Una guía para principiantes de 5 prácticas progresivas de recursos humanos

Actualmente estamos en medio de La Gran Renuncia. Los empleados están dejando sus trabajos en números récord. (De acuerdo a datos de la Oficina de Estadísticas Laborales del Departamento de Trabajo de EE. UU.más de 24 millones de personas renunciaron a sus trabajos en la segunda mitad de 2021.) Como resultado, las organizaciones hacen todo lo posible para mantener a los empleados en sus empresas, incluida la exploración de recursos humanos progresivos.

Adoptar un enfoque progresivo de recursos humanos puede ayudar a su organización a crear un entorno de trabajo más solidario. Puede mejorar la cultura de la empresa. Y puede preparar a los empleados para el éxito.

Todo lo cual puede ayudar a mantener a los mejores talentos en su empresa, lo que hace que los recursos humanos progresivos sean una prueba obligada en el mercado laboral actual.

Pero, ¿qué es exactamente el HR progresivo? ¿Qué implica? ¿Y qué políticas progresivas de recursos humanos puede implementar para mantener a los mejores talentos en su organización?

¿Qué es RRHH progresivo?

Como sugiere el nombre, los recursos humanos progresivos no son tradicionales. Esta forma de recursos humanos adopta un enfoque más nuevo y liberal de los recursos humanos.

En los recursos humanos del pasado, los profesionales de recursos humanos se centraban principalmente en la logística, como los beneficios, los contratos y el cumplimiento. Y esos problemas, por supuesto, siguen siendo importantes para los dueños de negocios y los equipos de recursos humanos por igual.

¿Qué hace diferente a los recursos humanos progresivos?

Entonces, ¿qué hace que las prácticas progresivas de recursos humanos sean diferentes de los enfoques más tradicionales de recursos humanos? Hay algunas diferencias clave, que incluyen:

1. Los recursos humanos progresivos se centran en las personas

¿Cuál es una de las diferencias más significativas entre los recursos humanos tradicionales y progresivos? Es que los recursos humanos progresistas ponen a las personas al frente y al centro.

En lugar de centrarse en el aspecto administrativo de los recursos humanos, los recursos humanos progresivos tienen que ver con las operaciones de personas. Se trata de aprovechar los recursos humanos para crear una mejor experiencia para los empleados.

Ahora bien, eso no significa que los equipos de recursos humanos renuncien por completo a la administración. Los profesionales de recursos humanos aún deben ocuparse del aspecto administrativo de la gestión de recursos humanos. (Por ejemplo, administración de beneficios o procesamiento de nómina).

Pero con recursos humanos progresivos, esa logística pasa a un segundo plano para cuidar a las personas. Entonces, mientras que los deberes administrativos siempre estarán en la lista de tareas pendientes de RR.HH., RR.HH. progresista se centra más en su gente.

Y en crear una cultura de empresa donde esas personas se sientan vistas, comprendidas y valoradas.

2. Las políticas progresivas de recursos humanos empoderan a los empleados

Como se mencionó, los recursos humanos progresivos se centran en las personas. Pero también lleva las cosas un paso más allá: crea políticas que empoderan a los empleados para hacer su mejor trabajo.

La forma en que los equipos de recursos humanos empoderan a sus empleados variará. Algunas empresas pueden ofrecer horarios de trabajo flexibles para acomodar a los padres que trabajan. Otros podrían adoptar una semana laboral de cuatro días para dar a los empleados más tiempo libre. Otros pueden ofrecer cosas como actividades virtuales de formación de equipos.

Los detalles de las políticas son menos importantes que el pensamiento detrás de ellas. Las políticas se crean para ayudar a los empleados a hacer su mejor trabajo con recursos humanos progresivos. Y esas políticas hacen ese trabajo de una manera que funciona para la vida de los empleados.

3. Los recursos humanos progresivos priorizan la inclusión

Progressive HR no solo crea políticas que empoderan a los empleados. Se trata de crear políticas que empoderen a todos los empleados.

O, en otras palabras, los recursos humanos progresivos priorizan la inclusión.

Muchas prácticas tradicionales de recursos humanos apoyaron algunas, pero no todas. Progressive HR tiene como objetivo crear un entorno inclusivo para todos los empleados.

Esto puede tomar una variedad de formas. Por ejemplo, las empresas pueden priorizar la accesibilidad en el lugar de trabajo para los empleados con capacidades diferentes. Pueden enfocarse en desarrollar el proceso de abastecimiento y contratación de DEI. O pueden ofrecer capacitación sobre diversidad para todos los nuevos empleados como parte del proceso de incorporación.

4. Los recursos humanos progresivos aprovechan la tecnología

Los líderes de recursos humanos progresistas quieren los datos y la información que necesitan para impulsar la innovación y tomar las mejores decisiones para sus equipos.

Y eso significa adoptar la tecnología.

Las empresas con una estrategia progresiva de recursos humanos utilizan la tecnología para recopilar información y datos relevantes. Esto se conoce como análisis de personas.

Luego, utilizan esos análisis e informes de recursos humanos para tomar decisiones de recursos humanos basadas en métricas. Estas decisiones basadas en datos mejoran sus empresas, equipos y operaciones de recursos humanos.

Por ejemplo, RR.HH. podría usar un software de gestión del desempeño para recopilar datos sobre el compromiso de los empleados. Luego, pueden usar esos datos para crear políticas y procedimientos que impulsen un mayor nivel de compromiso.

O bien, otro equipo podría usar un software de encuestas de empleados para recopilar información sobre los objetivos de los empleados. Luego, pueden usar esa información para desarrollar su estrategia de aprendizaje y desarrollo.

Otro equipo podría usar un software de administración de la fuerza laboral para profundizar en los datos de productividad de los empleados. A partir de ahí, pueden usar esos datos para crear horarios que fomenten un mayor nivel de productividad.

El punto es que los departamentos de recursos humanos progresistas saben que la tecnología puede ayudarlos a tomar decisiones de recursos humanos mejores y más impactantes. Y así, aprovechan esa tecnología siempre que pueden.

5. Los recursos humanos progresivos preparan a las empresas para el éxito

¿Quizás la mayor diferencia entre recursos humanos tradicionales y progresivos? Los recursos humanos tradicionales consisten en administrar las operaciones de recursos humanos en el día a día. Los recursos humanos progresivos consisten en sentar las bases para el éxito futuro.

Progressive HR es progresista, innovador y centrado en las personas. Hace más que ayudar a las empresas a gestionar sus procesos. De hecho, les ayuda a crecer, escalar y expandir su empresa.

Por ejemplo, en los recursos humanos tradicionales, los profesionales de recursos humanos se enfocan en llenar los vacíos inmediatos en el equipo. Es una solución a corto plazo para los problemas de gestión del talento.

Pero en recursos humanos progresistas, no se trata solo de conseguir que alguien ocupe un puesto. Se trata de adoptar un enfoque a largo plazo y conseguir que la persona adecuada ocupe el puesto.

Por ejemplo, RR.HH. podría revisar sus prácticas de adquisición y gestión de talentos. Una estrategia de reclutamiento de ciclo completo puede ayudarlos a atraer mejores candidatos, lo que le brinda a la empresa una ventaja competitiva y los prepara para el éxito futuro.

¿Cómo impactan los recursos humanos progresivos en los equipos?

Los recursos humanos progresivos tienen un impacto significativo en los profesionales de recursos humanos y los departamentos de recursos humanos. Pero también tiene un efecto significativo en los empleados.

Los recursos humanos progresivos se centran en las personas en lugar de los procesos y la cultura en lugar de la logística. Esto crea un ambiente de trabajo donde los empleados tienen lo que necesitan para tener éxito.

Los empleados se sienten apoyados para alcanzar sus objetivos y hacer su mejor trabajo.

Los equipos sienten que trabajan en una cultura donde sus ideas no solo se escuchan y valoran, sino que también se implementan.

Los miembros del equipo no temen la discriminación o la exclusión en un entorno de recursos humanos progresista. Eso es porque, sin importar quiénes sean, se ven representados dentro de la diversidad de la organización.

Esto puede tener un profundo impacto en los equipos. Las políticas progresivas de recursos humanos potencian mayores niveles de productividad y eficiencia. También pueden crear un sentido más profundo de lealtad y pertenencia, impulsando la retención.

5 prácticas progresivas de recursos humanos

Ahora que comprende qué es el RR.HH. progresivo y cómo afecta a los departamentos y equipos de RR.HH., veamos algunos ejemplos de RR.HH. progresivos.

Aquí hay cinco prácticas progresivas de recursos humanos que pueden ayudarlo a atraer y retener a los mejores talentos:

1. Ofrecer flexibilidad en cómo, dónde y cuándo trabajan los empleados

COVID-19 cambió por completo las expectativas de los empleados en torno al trabajo. Y las políticas progresivas de recursos humanos honran ese cambio al brindar a los empleados flexibilidad en cómo, dónde y cuándo trabajan.

La flexibilidad podría tener un significado diferente para diferentes organizaciones. Por ejemplo, las organizaciones híbridas pueden dar flexibilidad a los empleados cuando trabajan en la oficina y cuando trabajan en casa. Otras organizaciones pueden proporcionar a sus empleados remotos flexibilidad en sus horas de trabajo. Esto les permite elegir las horas del día o de la noche en función de cuándo se sientan más productivos.

Al crear políticas de trabajo flexibles, es esencial pensar en qué tipo de flexibilidad necesitan sus empleados. Por ejemplo, si tiene muchos padres que trabajan en su equipo, puede ofrecer flexibilidad con las horas de trabajo. Esto puede ayudar a los padres a adaptarse mejor a los horarios de sus hijos.

O, si su organización tiene su sede en una ciudad, podría ser útil brindarles a los empleados la flexibilidad de trabajar desde casa (¡y evitar el tráfico en las horas pico!).

El punto es que los recursos humanos tradicionales pueden haber requerido que los empleados estén en la oficina de 9 a 5, cinco días a la semana. Pero los recursos humanos progresistas se centran en dar a los empleados la flexibilidad de trabajar cómo, cuándo y dónde sea más conveniente para ellos.

2. Ofrecer apoyo a grupos subrepresentados

Crear un ambiente de trabajo diverso es imprescindible. Pero los recursos humanos progresistas no solo tienen como objetivo crear un lugar de trabajo más diverso. También crea políticas y procedimientos que permiten que las fuerzas laborales diversas prosperen.

Por ejemplo, su equipo de recursos humanos podría desarrollar programas de tutoría para empleados en grupos subrepresentados. Puede diseñar iniciativas diseñadas para apoyar el avance de diversos candidatos a través de la empresa. O puede crear oportunidades para que diversos candidatos compartan sus puntos de vista sobre cómo puede mejorar la organización.

BetterUp ayuda a los líderes de recursos humanos a crear entornos de trabajo más diversos e inclusivos, y empoderar a sus equipos. Obtenga el apoyo que necesita para aumentar la inclusión y la pertenencia en el lugar de trabajo.

3. Usar los comentarios de los empleados para impulsar la estrategia de recursos humanos

Como se mencionó, los recursos humanos progresivos tienen que ver con la creación de un entorno de trabajo que apoye a las personas de una organización.

¿Y qué mejor manera de averiguar cómo apoyar mejor a su gente que preguntándoles?

Las empresas que adoptan recursos humanos progresivos piden retroalimentación a sus empleados. Eso incluye información sobre lo que necesitan, lo que les gustaría ver y lo que la empresa puede hacer mejor.

Luego, usan esa retroalimentación para impulsar la estrategia de recursos humanos e implementar cambios en toda la organización.

Por ejemplo, puede encuestar a sus empleados para averiguar qué tecnologías respaldan su trabajo y cuáles lo obstaculizan. Luego, puede usar esos comentarios para ajustar su pila de tecnología y deshacerse de las herramientas que hacen que los trabajos de sus empleados sean más complejos de lo que deberían ser.

4. Ofrecer la mejor compensación y beneficios de la industria

En muchos sentidos, los recursos humanos tradicionales se centran en el resultado final. ¿Cómo podemos cumplir nuestros objetivos con el menor presupuesto posible?

Pero los recursos humanos progresistas reconocen que las personas necesitan y merecen una compensación adecuada para hacer su mejor trabajo.

Y eso significa ofrecer los mejores beneficios y compensaciones a los empleados.

Los equipos de recursos humanos progresivos ofrecen salarios competitivos y paquetes de beneficios. Pero también brindan beneficios e incentivos adicionales. Esto podría incluir cosas como estipendios de bienestar, bonificaciones basadas en el rendimiento o PTO generoso o ilimitado.

Vaya a luchar por sus empleados y ofrézcales la mejor compensación, beneficios y ventajas posibles.

5. Usar la tecnología para facilitar el trabajo (¡y la vida!) de los empleados

Los equipos de recursos humanos progresivos no solo están dispuestos a invertir en tecnología para simplificar el flujo de trabajo de sus empleados. Saben que invertir en esa tecnología es clave para capacitar a sus empleados para que hagan su mejor trabajo. Y eso les ayuda a atraer y retener a los mejores talentos como resultado.

Busque qué tecnologías pueden ayudar a su equipo a trabajar mejor, más rápido o de manera más eficiente. Luego, invierte en esas herramientas.

Cuando los empleados tienen lo que necesitan para tener éxito, es más probable que permanezcan en una empresa. Esta es la razón por la que invertir en tecnología es una práctica progresiva de recursos humanos que puede ayudarlo a mantener a los mejores talentos.

Comience a aprovechar las prácticas progresivas de recursos humanos

Si desea que su organización siga siendo competitiva, las personas deben ser el centro de atención. Y hacer que las personas sean el centro de atención es el objetivo de los recursos humanos progresistas. Por lo tanto, si desea que su organización tenga éxito, es hora de analizar sus políticas y procedimientos de recursos humanos y comenzar a progresar.