¿Listo para la entrevista? Descubre las 33 preguntas imprescindibles para hacerle a un gerente de recursos humanos y asegúrate de tomar la mejor decisión para tu carrera. ¡No dejes pasar la oportunidad de brillar!
Probablemente haya escuchado que la preparación es clave cuando se trata de una entrevista. Tener una lista de preguntas listas para su gerente de contratación debe estar cerca de la parte superior de su lista de preparación.
Los gerentes de contratación casi siempre dejan tiempo al final de una entrevista para que el solicitante de empleo haga preguntas.
Si ya tiene algunas preguntas en su bolsillo trasero, puede estar listo para hacerle al gerente de contratación preguntas que sean a la vez reflexivas y relevantes.
¿Por qué preparar preguntas para el gerente de contratación?
Como entrevistado, hacer las preguntas correctas puede ayudarlo a sobresalir en un mar de solicitantes. También le muestra al gerente de contratación que está completamente involucrado en la conversación y la oportunidad de trabajo. Por último, esta preparación adicional puede aliviar algunos nervios, ya que ya tienes una idea de lo que dirás cuando te pregunten “¿tienes alguna pregunta?”.
Exploremos algunas preguntas para hacerle a un gerente de contratación la próxima vez que esté en una entrevista de trabajo.
Preguntas para hacer a los gerentes de contratación
¿Quiere algunos ejemplos de preguntas específicas para pedirle a un gerente de contratación que lo ayude en su próxima entrevista? Aquí hay 25 preguntas de la entrevista para hacer:
Preguntas inteligentes para hacerle a un gerente de contratación si tiene poco tiempo
Si su entrevista duró más de lo esperado y tiene poco tiempo, es posible que no pueda hacerle al gerente de contratación todas las preguntas (y preguntas de seguimiento) que desea. Aquí hay tres de las mejores preguntas que puede hacer cuando tiene poco tiempo y por qué son importantes.
1. ¿Qué hacen sus empleados más exitosos de manera diferente en comparación con los demás?
Preguntar sobre los empleados más exitosos tiene dos beneficios.
En primer lugar, le ayudará a obtener más información sobre lo que se necesita para tener éxito en esta empresa. Pero también le mostrará a su empleador potencial que usted:
- son de mente abierta
- Tener el impulso para tener éxito
- Pensar fuera de la caja
No es una pregunta obvia en la que alguien pensaría, que es lo que la hace tan buena.
2. ¿Qué oportunidades hay para el desarrollo profesional en este puesto?
Cuando le pregunta a un gerente de contratación sobre las oportunidades de desarrollo profesional, le está haciendo saber que se preocupa por el panorama general.
Está demostrando que está dispuesto a invertir su tiempo en esta empresa y quiere hacer una contribución continua a largo plazo.
3. ¿Qué espera que logre la persona en este rol en sus primeros 90 días?
Las aspiraciones profesionales son importantes, pero también lo es su éxito a corto plazo. Esta pregunta le permitirá saber exactamente qué expectativas se depositarán en usted de inmediato si obtiene el trabajo.
¿Qué tipo de preguntas puede hacerle a un gerente de contratación?
Las grandes preguntas para hacer en una entrevista se dividen en varias categorías. Todas las categorías tienen un propósito diferente.
- Preguntas sobre la cultura de la empresa
- Preguntas sobre el pasado y el futuro de la empresa.
- Preguntas sobre su papel
- Preguntas sobre tu equipo
- Preguntas sobre el entrevistador.
Echemos un vistazo más de cerca a estas categorías para que pueda comenzar a desarrollar sus preguntas.
Preguntas para hacer sobre la cultura de la empresa
¿Cómo es la cultura empresarial en esta organización? Es importante que lo sepa antes de aceptar una oferta de trabajo.
El tipo de cultura dominante en una empresa puede hacer o deshacer su experiencia. Puede ser la diferencia entre una carrera satisfactoria en la que prosperas y un trabajo que te lleva al agotamiento.
Por ejemplo, ¿qué hace la empresa para fomentar la pertenencia?
La cultura es la No. 1 razón por la que los candidatos eligen una empresa hoy. Puedes usar la entrevista para entender cómo es.
Hacer preguntas sobre la cultura de la empresa también puede ayudarlo a descubrir señales de alerta. Estos pueden incluir sesgo de contratación y si su gerente de contratación prioriza ser inclusivo.
Preguntas para hacer sobre el pasado y el futuro de la empresa
¿De dónde ha venido la empresa y hacia dónde van? ¿Cuáles son los próximos objetivos a alcanzar de su futuro equipo? Para comprender mejor su función potencial y su contexto, puede preguntar sobre el pasado y el futuro de la empresa.
¿Cómo se convirtieron en un líder en la industria hoy en día? ¿Cuáles son sus planes para seguir liderando en el futuro?
Sin embargo, asegúrese de no hacer preguntas obvias que cualquiera podría haber descifrado fácilmente con una búsqueda rápida en línea o leyendo el sitio web de la compañía. Quieres parecer informado y reflexivo.
Por ejemplo, si el sitio web de la empresa establece claramente quién fundó la empresa y cómo comenzó, no haga esta pregunta. Puede parecer que no investigaste antes de la entrevista.
También puede hacer preguntas sobre la diversidad en el lugar de trabajo y qué está haciendo la empresa para que sea una prioridad.
Preguntas para hacerle a un gerente de contratación sobre su rol
El gerente de contratación necesita averiguar si eres un buen candidato para el puesto. Pero tú también. Puede hacer algunas preguntas aclaratorias para obtener más información sobre el puesto y cuáles serán sus expectativas sobre usted.
Por ejemplo, ¿cuáles son las funciones y responsabilidades detalladas que tendría que no están claras en la descripción del trabajo? ¿Recibirá capacitación en el trabajo para estar preparado para el éxito y empoderado en este rol? ¿Cómo es el proceso de onboarding o de contratación? ¿Existe la oportunidad de completar una entrevista de trabajo?
También puede preguntar sobre la trayectoria profesional que han seguido otras personas en este puesto. Esto le facilitará la planificación de su posible carrera.
preguntas sobre el equipo
No estarás trabajando en el vacío si obtienes este trabajo. Por lo tanto, es importante saber más sobre las personas con las que trabajará. Un equipo resiliente puede ayudarlo a convertirse en un empleado resiliente.
Puede preguntar sobre los roles de los miembros de su equipo. Pero también puedes preguntar cómo colaboran con otros. También es posible que desee averiguar el estilo de trabajo de las personas de su equipo. ¿Son detallistas, lógicos o de apoyo?
Alternativamente, puede preguntar sobre el estilo de gestión de su líder potencial.
Preguntas sobre tu entrevistador
Por último, pero no menos importante, puede hacerle algunas preguntas al gerente de contratación sobre su propia trayectoria profesional. También puede preguntar por qué eligieron trabajar con esta empresa y qué disfrutan de trabajar allí.
Preguntas para darle la vuelta a una entrevista
¿Cuáles son buenas preguntas para hacer en una entrevista que no va tan bien?
Si ha estado buscando trabajo durante mucho tiempo, es posible que sienta los efectos de la depresión de búsqueda de empleo. Pero no permita que otra entrevista fallida se interponga en su camino. Aquí hay cinco preguntas que puede hacer para cambiar su entrevista y por qué son tan poderosas.
1. ¿Qué es lo que más le emociona del futuro de esta empresa?
Haga esta pregunta para demostrar que está comprometido con el futuro de la empresa. También puede construir una buena relación con su entrevistador. Llegan a hablar de algo que les emociona. A cambio, puede obtener más información sobre el futuro de la empresa.
2. ¿Qué tiene de especial trabajar para esta empresa en comparación con otros lugares en los que ha trabajado?
Al hacer esta pregunta, demuestras que eres reflexivo. También crea una mejor relación y lo ayuda a aprender más sobre el gerente de contratación.
3. ¿Cómo crees que encajan mis antecedentes en este puesto?
Haga esta pregunta para tener la oportunidad de ponerse al día. Puede abrir la puerta para responder cualquier inquietud que tenga el entrevistador sobre sus antecedentes.
4. ¿Cómo ayudará este rol a promover la misión y los objetivos de la empresa?
Esta es una pregunta desinteresada que demuestra que está interesado en el futuro de la empresa. El gerente de contratación verá que no solo estás interesado en tu propio éxito.
5. ¿Puedo responder a otras preguntas para guiar su decisión?
¿El gerente de contratación no está seguro de nada? Esta pregunta le brinda la oportunidad de aclararla.
Preguntas para hacerle a un gerente de contratación
¿Qué es un gerente de contratación?
El gerente de contratación es el propietario del puesto que está solicitando. Serán su supervisor o gerente si lo contratan para el puesto que está solicitando. Los gerentes de contratación generalmente identifican la necesidad, crean la descripción del trabajo y trabajan en coordinación con recursos humanos. También establecen expectativas y procesos para calificaciones y entrevistas.
Entonces, si está pensando en cambiar de carrera o de empresa, los encontrará con bastante frecuencia. También puede hablar con un gerente de contratación si realiza una entrevista informativa.
Los gerentes de contratación son a veces su principal punto de contacto cuando se entrevista para un trabajo. Pero a veces su principal punto de contacto será otra persona, como por ejemplo:
- Director de Reclutamiento
- Gerente de Recursos Humanos
- director de talento
- Reclutador
No todas las empresas tienen un gerente de contratación dedicado. Pero si la empresa para la que está solicitando trabajo es lo suficientemente grande como para tener un departamento de Recursos Humanos, Talento o Personas, por lo general tendrán a alguien en este puesto.
¿Cuántas preguntas puede hacerle a un gerente de recursos humanos?
Antes de preparar algunas preguntas de entrevista para hacerle al gerente de contratación, es importante conocer las expectativas de cuántas puede preguntar.
El número apropiado de preguntas depende de la duración de la entrevista. Cuanto más larga sea la entrevista, más preguntas interesantes tendrá la oportunidad de hacer.
Como regla general, probablemente tendrá tiempo para hacer entre tres y cinco preguntas. Pero, por supuesto, eso depende de una serie de factores, incluida la duración de la entrevista o si el entrevistador llega tarde.
Prepare más preguntas en caso de que una de sus preguntas ya no sea aplicable, o el gerente de contratación la responda sin que usted pregunte. Por ejemplo, si desea hacer tres preguntas, prepare cinco. Si quiere hacer cinco preguntas, prepare 8-10.
Priorice su lista de preguntas ya que es poco probable que tenga tiempo para hacerlas todas.
Pruebe estas preguntas para hacerle a un gerente de contratación durante su próxima entrevista
Las entrevistas pueden ser estresantes para personas de todos los orígenes. Pero cuando sabe qué preguntas hacerle a un gerente de recursos humanos, está mejor preparado para causar una gran impresión.
¿Necesita ayuda para desarrollar su carrera o convertirse en un puesto perfecto para usted? Obtenga más información para ver cómo el coaching puede ayudarlo a mejorar su carrera y su vida.
Consejo 14 - Cómo preparar una entrevista con un gerente de RRHH
33 Preguntas Para Hacerle a un Gerente de Recursos Humanos en una Entrevista
Entrevistar a un gerente de recursos humanos es vital para aquellos que buscan obtener información valiosa sobre el proceso de contratación y gestión del talento en una empresa. A continuación, se presentan 33 preguntas que pueden ser útiles para obtener una visión más profunda del papel de un gerente de recursos humanos:
Gestión del talento
- ¿Cuál es tu enfoque principal al reclutar nuevos empleados?
- ¿Qué estrategias utilizas para retener a los mejores talentos en la empresa?
- ¿Cómo evalúas el desempeño de los empleados y qué acciones tomas en caso de bajo rendimiento?
- ¿Qué medidas tomas para fomentar el desarrollo profesional de los empleados?
- ¿Cómo implementas programas de capacitación y desarrollo en la empresa?
- ¿Qué políticas empresariales tiene la compañía para asegurar la diversidad e inclusión en el lugar de trabajo?
- ¿Cuáles son tus estrategias para promover un buen ambiente laboral?
Proceso de contratación
- ¿Cuáles son los pasos del proceso de contratación en la empresa?
- ¿Cómo defines los perfiles de los puestos de trabajo y qué criterios utilizas para seleccionar candidatos?
- ¿Qué métodos de evaluación utilizas durante las entrevistas de trabajo?
- ¿Qué preguntas haces para conocer las habilidades y competencias de un candidato?
- ¿Qué papel juega el reclutamiento en línea y las redes sociales en tu proceso de contratación?
Legislación laboral
- ¿Cómo te mantienes actualizado sobre las leyes laborales y qué impacto tienen en tu trabajo?
- ¿Cuáles son los principales desafíos que enfrentas en términos de cumplimiento normativo y cómo los superas?
Compensación y beneficios
- ¿Cuáles son los criterios que utilizas para establecer la estructura salarial de la empresa?
- ¿Qué beneficios adicionales ofrece la compañía a sus empleados?
- ¿Cómo manejas las negociaciones salariales y las discrepancias entre los empleados?
Gestión del desempeño y desarrollo
- ¿Cómo evalúas el desempeño de los empleados y qué impacto tiene en el desarrollo profesional?
- ¿Cómo brindas retroalimentación a los empleados para ayudarlos a mejorar su desempeño?
- ¿Qué medidas tomas para promover el desarrollo profesional de los empleados?
Despidos y conflictos laborales
- ¿Cuáles son los pasos que sigues al enfrentar situaciones de conflicto laboral?
- ¿Cómo manejas los despidos y qué procedimientos sigues para garantizar un proceso justo?
Entrevistar a un gerente de recursos humanos puede proporcionar una valiosa información sobre el enfoque de una empresa hacia su personal. Si deseas profundizar en algún tema específico, te recomiendo consultar el artículo correspondiente en Wikipedia.
