¿Sabías que apoyar a los veteranos dentro de tu empresa puede ser incluso más importante que contratar nuevos talentos? Descubre en este artículo por qué estos valientes hombres y mujeres merecen nuestro respaldo y cómo pueden contribuir de manera invaluable al éxito de tu negocio. ¡No te lo pierdas!
En 2011, inmediatamente después de un extenuante despliegue de combate de 13 meses en Afganistán, comencé la transición del Ejército al sector privado.
En cuestión de meses, pasé de liderar a más de 100 soldados a ser un colaborador individual de bajo rendimiento que luchaba por encontrar mi nueva misión y propósito.
Diariamente, cuestioné mi decisión de dejar el ejército. Para mí, la transición del combate a la América corporativa fue mucho más difícil de lo que imaginaba.
Si bien las ventajas de contratar veteranos están bien establecidas, la contratación es solo la mitad de la batalla. Lo que es igualmente importante es preparar a los veteranos para el éxito una vez que sean contratados.
Del combate a la empresa: consejos para veteranos que hacen la transición
Aproveche los recursos gratuitos para desarrollar habilidades en el sector privado
El sector privado es un nuevo entorno con una amplia gama de culturas y diferente terminología y formas de hacer las cosas. Se sentirá más cómodo (y menos presionado para desempeñarse) si se pone al día en lo básico en algún lugar que no sea su nueva empresa. Varias organizaciones sin fines de lucro muy respetadas como Contratando a nuestros Héroes, cuatrobloquey Campamento de entrenamiento patriota especializarse en preparar a los veteranos en transición para el éxito. Ofrecen programas de capacitación sin cargo y, en muchos casos, también ayudan con la colocación laboral (también sin cargo).
Encuentre “compañeros de batalla” fuera de la organización para conversaciones seguras
No tienes que hacerlo solo. Confiar en una persona objetiva y de confianza que no tenga conexión con su nueva empresa puede ayudarlo a recuperar la perspectiva y ajustar su enfoque cuando la transición comience a ser irregular. Tal vez sea alguien con quien sirvió o un veterano mayor que hizo la transición con éxito. Tal vez sea un miembro de la familia o un entrenador profesional. O una combinación de las anteriores. La clave es ampliar su propia perspectiva y enfoque yendo más allá de su organización.
Tu carrera es un maratón, no un sprint
No se presione artificialmente para convertirse en un éxito de la noche a la mañana. El proceso de construir una nueva carrera lleva años y requiere paciencia táctica. Adopta la mentalidad de un principiante. Haga preguntas y no tenga miedo de decir: “Necesito ayuda”. Es un signo de madurez y autoconciencia. No permita que su crítico interno se acumule cuando las cosas no van bien: un poco de autocompasión, especialmente al principio, puede ser muy útil.
Preparándose para el éxito: Consejos para organizaciones que contratan a veteranos
Asociarse con organizaciones que se especializan en capacitación de transición para veteranos y colocación laboral
Organizaciones externas como Linea de quiebre, Hiring our Heroes y FourBlock pueden ayudar a suavizar la transición de los veteranos antes de que se unan a su organización. Estas empresas tienen un sólido historial de capacitación de veteranos y de ayudarlos a conseguir empleos en organizaciones altamente competitivas. Permitir que organizaciones externas ayuden con el proceso de investigación y capacitación puede ser un multiplicador de fuerzas para su organización.
Proporcionar a todos los nuevos veteranos contratados un “compañero de incorporación” veterano de mayor antigüedad
Los veteranos tienen un conjunto compartido de experiencias, idioma y puntos de referencia culturales; pueden beneficiarse enormemente de tener un compañero veterano que traduzca entre lo que están familiarizados y los entresijos de la nueva organización. Un compañero de incorporación veterano puede suavizar la transición al nuevo entorno, cultura y expectativas.
Haga de este tipo de emparejamiento una prioridad en su proceso de incorporación y apoye a los empleados existentes que actúan como amigos. La mayoría de los veteranos recién contratados estarán agradecidos por la oportunidad y la aprovecharán.
Cree un espacio para que los veteranos sientan que son una parte valiosa de la “tribu”
En su libro Tribe: On Homecoming and Belonging, el autor Sebastian Junger narra enfoques históricos para ayudar a los veteranos a reaclimatarse a la sociedad. Una forma de hacer esto en su organización es brindar a los veteranos una plataforma para compartir sus experiencias con los demás.
Solo llevaba 3 meses en BetterUp cuando nuestro director ejecutivo, Alexi, me dio la oportunidad de pararme frente a nuestra empresa de más de 200 empleados y hablar sobre mi tiempo en Afganistán. Fue un gesto notable de inclusión y demostró ser enormemente catártico para mí. El año pasado, con nuestro CEO como patrocinador ejecutivo, también creamos un Grupo de recursos para empleados veteranos militares (ERG) que sirve para reunir a nuestros veteranos (y sus familiares) y crear conciencia y apoyo en toda la empresa.
La creación de estos espacios públicos para los veteranos es doble: los veteranos obtienen el beneficio psicológico de compartir sus historias y ser vistos mientras la organización obtiene información sobre la experiencia de los veteranos. Esto puede ayudar a los líderes, gerentes y compañeros a comprender mejor y hacer uso de las habilidades, los conocimientos y las perspectivas únicos que los veteranos aportan.
En honor al Día de los Veteranos, ¿por qué no darle una oportunidad a un veterano (o cónyuge militar) en su organización? Proporcione las condiciones para su éxito y se sorprenderá de lo que pueden hacer, por su cultura y su desempeño, incluso si, como a mí, me toma un poco más de tiempo enfocar la imagen.
Por qué apoyar a los veteranos dentro de su empresa puede ser más importante que contratar
Apoyar a los veteranos dentro de su empresa no solo es una acción honorable y justa, sino que también puede ser beneficioso para su negocio. Los veteranos son individuos con valiosas habilidades y experiencia, y su incorporación en la fuerza laboral puede enriquecer la cultura de su empresa y contribuir al éxito a largo plazo. A continuación, se presentan algunas de las preguntas más frecuentes sobre por qué debería considerar apoyar a los veteranos en su organización.
1. ¿Qué habilidades y cualidades poseen los veteranos que podrían beneficiar a mi empresa?
Los veteranos han adquirido una amplia gama de habilidades durante su servicio en las fuerzas armadas. Algunas de estas habilidades incluyen el trabajo en equipo, la disciplina, el liderazgo, la resolución de problemas y la capacidad para trabajar bajo presión. También suelen tener una mentalidad orientada a la misión y un enfoque en la excelencia. Estas cualidades son altamente valiosas en el entorno empresarial y pueden contribuir al crecimiento y éxito de su empresa.
2. ¿Cómo puedo encontrar y reclutar veteranos para mi empresa?
Existen varias formas de encontrar veteranos interesados en unirse a su empresa. Una opción es establecer asociaciones con organizaciones dedicadas a apoyar a los veteranos en la transición a la vida civil. Estas organizaciones pueden proporcionarle conexiones con veteranos talentosos y ofrecer programas de reclutamiento específicamente diseñados para empresas interesadas en contratar a veteranos. Además, las ferias de empleo y las redes sociales también pueden ser recursos útiles para atraer a veteranos en busca de oportunidades laborales.
3. ¿Qué beneficios ofrece apoyar a los veteranos en mi empresa?
Apoyar a los veteranos dentro de su empresa puede generar numerosos beneficios. Algunos de estos beneficios incluyen la diversificación de la cultura y la perspectiva en su lugar de trabajo, la construcción de una reputación favorable entre clientes y comunidades, la creación de un entorno de trabajo inclusivo y respetuoso, y la oportunidad de aprovechar las habilidades y experiencias únicas que los veteranos aportan. Además, muchas empresas pueden ser elegibles para recibir beneficios fiscales o incentivos al contratar o apoyar a veteranos en su fuerza laboral.
4. ¿Cómo puedo apoyar a los veteranos una vez que son contratados en mi empresa?
Una vez que los veteranos son contratados en su empresa, existen varias formas en las que puede apoyarlos. Esto puede incluir la creación de programas de capacitación específicos para veteranos, la asignación de mentores dedicados, la implementación de políticas de inclusión y adaptación en el lugar de trabajo, y la provisión de recursos para ayudar a los veteranos a navegar con éxito en su transición a roles civiles. También puede considerar establecer grupos de afinidad o redes de apoyo dentro de su empresa para fomentar un sentido de comunidad y camaradería entre los veteranos y otros empleados.
En resumen, apoyar a los veteranos en su empresa puede ser más importante que simplemente contratar a nuevos empleados. Al hacerlo, usted está aprovechando habilidades valiosas, enriqueciendo la cultura de su empresa y teniendo un impacto positivo en la vida de aquellos que han servido a su país. No solo es una acción ética y responsabilidad social, sino que también es una estrategia inteligente para el crecimiento y éxito de su negocio.
Fuentes:
