Habilidades esenciales de toma de decisiones para guiar sus decisiones difíciles

Algunas decisiones son más importantes que otras. Elegir qué ponerse o cómo tener los óvulos es de muy bajo riesgo.

Pero a medida que avanza en su carrera y accede a puestos de liderazgo, estas decisiones pueden tener consecuencias de gran alcance, por lo que es crucial desarrollar buenas habilidades para tomar decisiones.

Las habilidades para la toma de decisiones son esenciales para el desarrollo personal y profesional. Le impiden hacer juicios rápidos y al mismo tiempo evitan la parálisis del análisis. Evaluar los obstáculos con sensatez y un marco coherente mejorará los resultados de sus elecciones y generará confianza entre usted y los miembros de su equipo.

¿Qué son las habilidades para la toma de decisiones?

Como todos los conjuntos de habilidades, la toma de decisiones es una colección de hábitos y procesos de pensamiento que practicas y perfeccionas con el tiempo. En lugar de simplemente confiar en su instinto, las habilidades para tomar decisiones lo ayudan a:

• Analizar la información disponible.

• Reconocer los puntos de vista de los demás.

• Considere las consecuencias

• Explora alternativas

• Evalúe la eficacia de su elección

A veces, el mayor obstáculo en la toma de decisiones efectiva es reconocer que tiene que tomar una decisión. Las personas a menudo asumen que un problema desaparecerá por sí solo o que una gran decisión es responsabilidad de otra persona.

Si es un líder en su lugar de trabajo o espera convertirse en uno, es fundamental que reconozca el peso de sus elecciones y ejercite los tipos apropiados de habilidades para la toma de decisiones. La acción decisiva establece objetivos claros para su equipo, cultiva una fuerza laboral responsable y aumenta la productividad y la satisfacción de los trabajadores — para que su equipo esté listo para el éxito.

Decisiones comunes que los líderes deben tomar en el trabajo

Los líderes manejan innumerables decisiones que tienen un efecto dominó en todo el lugar de trabajo. Incluso las opciones aparentemente no relacionadas sobre finanzas, logística y moral de los empleados pueden tener un impacto generalizado entre sí. Es por eso que la toma cuidadosa de decisiones es crucial para desarrollar habilidades gerenciales efectivas.

Estos son algunos ejemplos de decisiones que puede enfrentar como líder en el lugar de trabajo:

• Elegir un nuevo proveedor

• Selección de un candidato para un puesto de trabajo

• Priorizar las ideas de nuevos productos para el lanzamiento

• Creación de planes de acción

6 tipos de habilidades para tomar decisiones

Varias habilidades y hábitos adquiridos impulsan el proceso de toma de decisiones, abarcando una amplia gama de prácticas lógicas, emocionales y basadas en el conocimiento. Perfeccionar estas habilidades mejorará su toma de decisiones en general, y resaltarlas en su currículum o en el trabajo es una excelente manera de demostrar que tiene potencial gerencial.

Estos son los principales tipos de habilidades que necesita para ser un líder decisivo.

1. Habilidades para resolver problemas

Esto incluye el razonamiento lógico, el pensamiento crítico y la alfabetización científica, todo lo cual representa su capacidad para absorber y aplicar datos a la tarea en cuestión. El ejercicio de estas habilidades lo ayuda a evitar el sesgo de anclaje: cuando hace juicios rápidos basados ​​​​en la primera información que recibe.

Además de ayudar a tomar decisiones informadas, las habilidades para resolver problemas son atractivas para los empleadores potenciales. Una encuesta encontró que 87% de los empleadores requieren habilidades para resolver problemas al evaluar nuevas contrataciones de escuelas de negocios.

Si no está seguro de cómo perfeccionar este conjunto de habilidades, comience investigando. A menudo, el primer paso para resolver un problema es recopilar la información y el contexto necesarios. Solo entonces podrá interpretar los datos y establecer conexiones entre las experiencias pasadas y su situación actual para comprender dónde y cómo puede mejorar.

2. Habilidades de gestión del tiempo

La gestión del tiempo y la toma de decisiones van de la mano. El estrés de las decisiones urgentes y de alta presión puede incitar la visión de túnel y el pensamiento binarioy las malas decisiones resultantes a menudo conducen a escenarios aún más estresantes.

Por otro lado, programar y presupuestar su tiempo requiere que tome muchas decisiones cuidadosas, como cómo priorizar sus tareas. Pero hacerlo mejorará sus habilidades para tomar decisiones en el futuro.

3. Habilidades de creatividad

Si una decisión lo deja perplejo, es posible que deba pensar fuera de la caja. La creatividad te ayuda a idear posibles soluciones más allá de lo que es más aparente. Después de haber realizado una lluvia de ideas, las estrategias de resolución de problemas pueden ayudarlo a identificar las opciones más razonables.

Si desea mejorar su creatividad, la gestión eficaz del tiempo también puede ser útil aquí. Los estudios muestran que Las emociones tranquilas y de baja intensidad ayudan a ampliar el pensamiento., mientras que las emociones apasionadas y de alta intensidad fomentan un ámbito de atención más reducido. Equilibrar los dos es vital para una toma de decisiones eficaz.

4. Habilidades de inteligencia emocional

Dado que las emociones afectan significativamente su forma de pensar, podría considerarlas un obstáculo para una buena toma de decisiones. Pero hay evidencia significativa que muestra que las emociones no solo son útiles para tomar decisiones, sino que son vitales. Las emociones pueden ayudar a la mente a compactar experiencias y líneas de razonamiento en “reacciones viscerales” que permiten opciones en fracciones de segundo.

La clave para interpretar estas emociones en ideas procesables radica en su inteligencia emocional. En lugar de reprimir tus sentimientos cuando te enfrentas a una decisión difícil, a menudo es más beneficioso reconocerlos y practica habilidades de regulación emocional para usarlas a tu favor.

5. Habilidades de colaboración

Ninguna persona tiene todas las respuestas; ahí es donde entran en juego las decisiones grupales. Como líder, su capacidad para facilitar la comunicación y establecer objetivos comunes influye directamente en la eficacia de la toma de decisiones de su equipo. Las habilidades de liderazgo, como la escucha activa y la retroalimentación constructiva, alientan a su equipo a compartir sus ideas.

La delegación de autoridad es otro factor clave de la colaboración. La delegación quita parte de la carga de trabajo de su plato, evitando que desarrolle fatiga de decisión que pueda afectar sus elecciones. También le muestra a su equipo que confía en ellos, lo que conduce a una reducción del estrés, una mayor motivación y una mayor satisfacción laboral.

6. Habilidades de previsión y planificación

Una cosa es saber a dónde vas, y otra es saber cómo llegar. La planificación y la previsión estratégica garantizarán que usted y su equipo ejecuten sus decisiones sin problemas. Estas habilidades son especialmente críticas cuando se construye una organización con visión de futuro.

Para comprender cómo alcanzará el éxito, debe planificar una ruta cuidadosa, mapear los resultados potenciales y crear contingencias basadas en las tendencias actuales.

La parálisis de decisión a menudo ocurre cuando tiene demasiadas opciones y no sabe cómo predecir sus resultados. Foresight admite un modelo de decisión racional que le permite reducir sus opciones en función de lo que es probable que suceda.

La previsión también lo ayuda a tomar decisiones intencionales de segundo orden: las elecciones que haces sobre cuándo, dónde y cómo hacer una elección. Con una cuidadosa consideración, las decisiones de segundo orden pueden minimizar el costo de los juicios de primer orden y reducir los errores.

5 consejos para tomar mejores decisiones

La responsabilidad trae consigo innumerables opciones. No existe un procedimiento único para la toma de decisiones que garantice el éxito, pero algunas tácticas facilitan el proceso y mejoran los resultados de manera constante. Estos sencillos consejos mejorarán sus habilidades para tomar decisiones, para que pueda sentirse seguro en sus elecciones.

1. Tómate tu tiempo

Las prisas añaden estrés innecesario al proceso de toma de decisiones. Un estudio de la Universidad de Columbia y la Universidad de Pittsburgh encontró que los participantes que tenían incluso una fracción de segundo más para tomar una decisión lo hicieron con una precisión significativamente mayor.

En lugar de pasar a la acción, tómese su tiempo para recopilar el contexto necesario antes de comenzar a pensar en soluciones. Dicho esto, más tiempo e información no siempre son mejores; hablaremos de esto en el siguiente paso.

2. Evita la parálisis del análisis

Es aconsejable buscar información relevante antes de tomar una decisión, pero demasiada información comienza a enturbiar las aguas. Con acceso a una manguera contra incendios de información en línea, las personas dudan en tomar decisiones porque se sienten ansiosas por perderse detalles esenciales. En cierto punto, tienes que actuar.

Puede tomar varios pasos para limitar el alcance de sus consideraciones, como establecer una fecha límite, delinear parámetros de investigación estrictos y dividir su decisión en pasos lógicos más pequeños.

3. Comprométete con tus decisiones (pero no te comprometas demasiado)

Una vez que hayas decidido un curso de acción, dalo todo. Los estudios muestran que ejercer control sobre un escenario mejora la confianza, la motivación y el desempeño autopercibido. Por el contrario, la falta de confianza en sí mismo puede desanimarlo a hacer su mejor esfuerzo, lo que arruinará incluso la elección más sabia.

Esto no significa que debas ignorar los resultados adversos o seguir insistiendo cuando hayas cometido un error. La falacia del costo hundido es un sesgo cognitivo común en el que continúa presionando por un curso de acción fallido porque está apegado a los recursos que ya ha gastado.

Cuando un proyecto va cuesta abajo, debe decidir si debe cambiar de táctica. No permita que el hecho de que utilizó varios recursos y el tiempo y la energía de los miembros del equipo en un método lo influya para continuar por un camino claramente desaconsejado.

4. Sopesar los pros y los contras de cada opción

Una vez que haya reducido las opciones, compárelas directamente con una matriz ponderada de pros y contras para encontrar la mejor decisión. Esto va más allá de una simple lista al asignar más valor a los beneficios y desventajas que más importan para su éxito.

Puede determinar el valor de cada factor según sus metas personales, metas profesionales o las metas de su equipo, así como la magnitud del impacto de un resultado previsto.

5. Medir los resultados y aprender de los resultados

Las decisiones correctas no se toman en el vacío. Aprender de sus errores y éxitos es la mejor manera de convertirse en un buen tomador de decisiones consistentemente. Antes de implementar sus elecciones, cree objetivos SMART con métricas cuantificables para determinar objetivamente qué funcionó y qué no.

Una vez que haya aprendido de los resultados anteriores, cada decisión posterior se vuelve más fácil. Los líderes de opinión famosos y las personas influyentes en los negocios a menudo hablan de tomar decisiones viscerales, pero años de experiencia y sabiduría acumulada respaldan sus intuiciones.

Mejores decisiones hacen mejores líderes

Ser un líder significa buscar constantemente formas de mejorar. Uno de los mejores métodos es evaluar resultados pasados ​​para informar elecciones futuras. Con suficientes decisiones en su haber, pronto será un experto decisivo.

Si se pregunta cómo tomar mejores decisiones, practique estas habilidades para tomar decisiones y tome nota de su progreso. Si tomar una decisión a menudo lo abruma, lleve un registro de las decisiones que toma con facilidad. De esa manera, puede celebrar sus éxitos y motivarse para seguir trabajando duro.