¿Está buscando un líder capaz de enfrentar los desafíos del futuro y guiar a su organización a través de la incertidumbre? ¡No busque más! En este artículo, le presentamos al líder con mentalidad de futuro que su empresa necesita para triunfar en tiempos inciertos. Descubra cómo esta figura clave puede transformar su organización y tomar decisiones estratégicas para asegurar su éxito a largo plazo. ¡No se lo puede perder!
Está bien si te sientes un poco inquieto en estos días acerca de la perspectiva del futuro. El camino por delante es más que un poco turbio e incierto. Si bien la pandemia arrojó luz sobre nuestra falta de control y amplificó nuestras ansiedades sobre lo que vendrá después, estos sentimientos no desaparecerán cuando el virus finalmente lo haga.
Aún así, el mundo se siente más impredecible ahora: el cambio climático, los problemas de la cadena de suministro, la rápida transformación digital del trabajo: la incertidumbre está en todas partes. Estos cambios están trabajando en conjunto para erosionar nuestra agencia y nuestra capacidad de prepararnos para lo que viene a continuación.
Pero pensar y planificar el futuro es fundamental para lo que somos como seres humanos. Para muchos, el futuro solía sentirse más emocionante, significativo y nos ofrecía una mayor sensación de felicidad. Este tipo de planificación positiva y orientada al futuro es esencial para nosotros como individuos y organizaciones.
Pensar en el futuro no es solo un valor estratégico, ya que nos ayuda a avanzar hacia objetivos y aprovechar nuevas oportunidades. También es un mecanismo de afrontamiento proactivo que ha demostrado reducir el estrés y ayudarnos a sentir que tenemos más control. Por lo tanto, no sorprende que la cierta incertidumbre a la que nos enfrentamos a diario ahora limite nuestra capacidad de planificar estratégicamente y cause estragos en nuestra salud mental.
Sesenta y tres por ciento de los estadounidenses dijeron que están estresados por la incertidumbre. sobre lo que traerán los próximos meses, y el 49% dijo que planificar su futuro se siente imposible. Cuarenta y dos por ciento de los estadounidenses encuestados por la Oficina del Censo de EE. UU. informaron síntomas de ansiedad o depresión en diciembre de 2020, un aumento del 11% del año anterior.
Estos problemas de salud mental tienen un costo en nuestras vidas personales, relaciones y aspiraciones. También pueden obstaculizar significativamente la capacidad de nuestros equipos de trabajo para ejecutar la estrategia, ser ágiles y colaborativos, y ser creativos y adaptables.
Para las organizaciones, nunca ha sido más difícil prepararse para el futuro del trabajo. La planificación estratégica tradicional está rota, y las viejas formas de pronosticar ya no preparan a los equipos ni a sus líderes para la incertidumbre desenfrenada de esta nueva normalidad. Atascadas sin predicciones decisivas o ganadores claros, muchas organizaciones se mueven con demasiada lentitud para abordar las necesidades cambiantes de los clientes. La imprevisibilidad del mercado está abriendo la puerta a la disrupción y la pérdida de talento.
El mundo ha cambiado fundamentalmente. ¿Cómo encontramos un camino hacia adelante de nuevo?
Una nueva investigación de BetterUp revela que las personas que pueden aprovechar una mentalidad clave pueden ayudar a guiar el camino.
Conozca al líder con mentalidad de futuro
Imaginarnos a nosotros mismos en futuros alternativos y evaluarlos como una forma de tomar decisiones y guiar la acción presente es único. Psicólogos como Martin Seligman, Roy F. Baumeister, y otros se refieren a esto como “prospección”, la capacidad dentro de cada uno de nosotros para pensar en el futuro e imaginar lo que es posible. Con frecuencia recurrimos a nuestros recuerdos del pasado para ayudarnos a proyectar hacia adelante, a veces muy lejos en el futuro.
Solía ser que la historia, combinada con nuestras experiencias vividas y el sentido de la imaginación, nos otorgaba cierta agencia y confianza para avanzar en la vida. Pero COVID-19 nos mostró que el pasado ya no es una brújula confiable para comprender lo que viene después. Necesitamos un nuevo marco para pensar en el futuro.
Sobre la base del trabajo de Baumeister, Seligman y otros, la investigación de vanguardia de BetterUp revela que cultivar una mentalidad clave en su gente puede darle a su organización un camino hacia adelante más eficaz y orientado a las oportunidades. Descubrimos que las personas que equilibran la acción optimista con el pragmatismo reflexivo y crean un espacio para reflexionar y prepararse para los posibles resultados tienden a ser más exitosas, optimistas y menos estresadas que sus pares.
Llamamos a estas personas líderes con mentalidad de futuro y poseen las habilidades necesarias para prosperar en un mundo turbio.
¿Qué es el liderazgo con visión de futuro?
El liderazgo con visión de futuro se trata de prepararse para múltiples futuros posibles junto con los obstáculos y contratiempos que pueden ocurrir en el camino. Esto no es predecir el futuro, es más que simplemente tener un Plan B. Desde el principio de los tiempos, los líderes y estrategas han sopesado los pros y los contras en la toma de decisiones y han desarrollado herramientas para cuantificar los riesgos y señalar el mejor resultado posible. por adelantado. La gente común también lo hace, aunque con menos rigor.
Los líderes con mentalidad de futuro toman un rumbo ligeramente diferente. No piensan en el futuro como un objetivo único en una línea de tiempo. En su lugar, utilizan sus recursos psicológicos, cognitivos y emocionales para visualizar muchos estados futuros diferentes y caminos posibles.
El liderazgo con visión de futuro no está relegado solo a los gerentes o solo al trabajo. También es cada vez más beneficioso para nuestra vida personal.
La mentalidad de futuro es necesaria para ver el panorama general y darnos más confianza para navegar la complejidad sobre la marcha. Nos prepara y estabiliza para ser menos reactivos y abrumados cuando las cosas inevitablemente cambian. Estas son habilidades cruciales para superar la incertidumbre dentro y fuera del lugar de trabajo.
En septiembre de 2021, BetterUp Labs lanzó tres estudios de investigación que se basan en el trabajo de Bauemeister, Seligman y otros para comprender mejor el perfil de un líder con mentalidad de futuro y lo que podemos aprender sobre cómo piensan sobre el futuro. A través de una encuesta de mercado de más de 1500 trabajadores estadounidenses y dos estudios de investigación experimental con más de 1000 participantes, aprendimos los siguientes hallazgos clave:
Los líderes con mentalidad de futuro están dando forma a un mejor bienestar para ellos mismos
La incapacidad para planificar nos hace sentir impotentes, lo que a su vez nos provoca un gran estrés y confusión emocional. La reacción natural a estos sentimientos puede ser ejercer más control y rigidez en un entorno ambiguo o que cambia rápidamente, pero esto crea más estrés y frustración.
Sin embargo, cuando las personas aprovechan efectivamente el liderazgo con visión de futuro, hay cambios positivos en los síntomas de ansiedad y depresión.
Los líderes con mentalidad de futuro no solo reportan un 34 % menos de ansiedad y un 35 % menos de depresión, sino que también tienen más esperanza en el futuro, son más productivos y tienen una mayor satisfacción con la vida que aquellos con pocas habilidades de liderazgo con mentalidad de futuro.
Los gerentes con altas habilidades de liderazgo con visión de futuro tienen equipos preparados para el futuro
Los líderes con mentalidad de futuro pueden tender a superar los desafíos más fácilmente porque han perfeccionado su enfoque de planificación y preparación para prepararse para diversos desafíos. No están tratando de calcular y recalcular cada posibilidad a través de la fuerza bruta. En cambio, la planificación viene a significar un pensamiento más imaginativo centrado en el futuro que hojas de cálculo interminables.
Sin embargo, el pensamiento centrado en el futuro aún puede llevar más tiempo. Los líderes con mentalidad de futuro dicen que dedican un 147 % más de tiempo a la planificación de sus vidas y un 159 % más de tiempo a la planificación de su trabajo que aquellos con pocas habilidades de liderazgo con mentalidad de futuro. Esto significa que cuando se trata de la preparación para el futuro, tanto la calidad de la planificación como el tiempo invertido en la planificación juegan un papel importante. Pero, dado que a los líderes con mentalidad de futuro les resulta más fácil visualizar el futuro, es probable que sea un tiempo bien empleado.
La planificación, la alineación y otras habilidades de los líderes con mentalidad de futuro son muy rentables para sus organizaciones. Los equipos con un líder con mentalidad de futuro experimentan resultados beneficiosos que respaldan un mayor rendimiento.
Algunos de nosotros somos mejores para aprovechar nuestro liderazgo con visión de futuro, pero todos pueden y deben
Nuestra encuesta de más de 1500 trabajadores de EE. UU. encontró que el 82 % de las personas tienen un margen significativo de mejora en al menos un área de habilidades de liderazgo con visión de futuro. Esto tiene sentido, dada la rapidez con la que cambia el mundo actual: debemos invertir en cultivar mejores habilidades de planificación que nos ayuden a enfrentar nuevos desafíos. Aquellos que son buenos en el liderazgo con visión de futuro ofrecen pistas sobre cómo cultivar esta habilidad en los demás.
El 82% de las personas tienen un margen significativo de mejora en al menos un área de habilidades de liderazgo con visión de futuro.
El liderazgo con visión de futuro ayuda a las empresas a cruzar el abismo, pero luego se estanca.
Curiosamente, descubrimos que el grado de flexibilidad para adaptarse a las circunstancias cambiantes ya lo inesperado tiende a correlacionarse con el tamaño de la empresa, pero solo hasta cierto punto. A medida que las empresas crecen de menos de 100 empleados a 1500, una parte central del liderazgo con visión de futuro, la flexibilidad para cambiar, tiende a aparecer cada vez más en la población de empleados. Pero una vez que una empresa supera los 1.500 empleados, la prevalencia de personas con un alto nivel de esta habilidad se nivela.
El liderazgo de personas requiere visión de futuro.
Trabajar en equipo tiende a fomentar niveles más altos de liderazgo con visión de futuro que trabajar solo, al igual que tener un amplio alcance de responsabilidad. Tener múltiples niveles de dependencia de los demás puede ayudarnos a fortalecer nuestro músculo al pensar en las consecuencias de las decisiones y acciones y lo que está dentro de nuestra esfera de control y no. Trabajar con otros nos expone a nuevas ideas y nuevas formas de pensar sobre el futuro.
Obtenga acceso a todos los conocimientos
Desbloquee docenas de conocimientos adicionales, aprenda a cultivar un liderazgo con más visión de futuro y más en el informe completo Winter Insights de BetterUp Labs.
Conozca al líder con mentalidad de futuro: la respuesta de su organización a la incertidumbre
La incertidumbre es una realidad constante en el mundo empresarial actual. Para enfrentarla de manera efectiva, es crucial contar con líderes que tengan una mentalidad de futuro y estén dispuestos a tomar medidas audaces. A continuación, presentamos las preguntas más frecuentes relacionadas con este tema:
1. ¿Qué es un líder con mentalidad de futuro?
Un líder con mentalidad de futuro es aquel que puede anticipar y adaptarse a los cambios y desafíos que puedan surgir en el horizonte. Tienen una visión clara del rumbo que deben tomar su organización y su equipo, y están dispuestos a tomar decisiones audaces para lograrlo.
2. ¿Cuáles son las características clave de un líder con mentalidad de futuro?
Un líder con mentalidad de futuro se destaca por su capacidad de pensar de manera estratégica, ser flexible y adaptable, mostrar iniciativa, ser innovador y generar confianza en su equipo.
3. ¿Cómo desarrollar una mentalidad de futuro?
Para desarrollar una mentalidad de futuro, es necesario estar abierto al aprendizaje continuo y a la adquisición de nuevas habilidades. También es importante mantenerse actualizado sobre las tendencias y avances en el ámbito empresarial, así como fomentar la capacidad de pensar de manera creativa y fuera de lo convencional.
4. ¿Cómo puede influir un líder con mentalidad de futuro en su organización?
Un líder con mentalidad de futuro puede influir de manera significativa en su organización al impulsar la innovación, fomentar el pensamiento estratégico, motivar a su equipo, promover la adaptabilidad y preparar a la organización para enfrentar los desafíos venideros.
5. ¿Cuáles son los beneficios de contar con líderes con mentalidad de futuro?
Los beneficios de contar con líderes con mentalidad de futuro son numerosos. Estos líderes son capaces de tomar decisiones más acertadas en situaciones inciertas, promover la creatividad y la innovación, generar un ambiente de trabajo positivo y motivador, y preparar a la organización para el cambio y el crecimiento.
Para más información relacionada con este tema, puede consultar los siguientes recursos:
