6 estrategias de pensamiento general que realmente usarás

“Los pensadores de panorama general amplían su perspectiva al esforzarse por aprender de cada experiencia. No descansan en sus éxitos, aprenden de ellos”.

John C. Maxwell, autor, Las 21 leyes irrefutables del liderazgo

Más que nunca, las organizaciones miran hacia el futuro con una lente cercana y estrategias agudas. Este tipo de pensamiento general es imprescindible para el éxito de cualquier empresa. Es parte de la construcción de la aptitud mental.

Después de todo, nuestro mundo está en un constante estado de cambio. Con gran parte del futuro desconocido e incierto, las empresas (y las personas) deben mantenerse ágiles y pensar estratégicamente sobre lo que está por venir. De hecho, la mitad de nosotros nos sentimos incapaces de planificar el futuro.

En BetterUp, hemos estudiado cómo se ve este tipo de pensamiento en el lugar de trabajo. Ser una organización con visión de futuro significa ser pragmático y optimista. Miras hacia adelante para encontrar el lado positivo y la posibilidad de oportunidad. Tiene confianza en su capacidad para tomar medidas e influir en los resultados.

Pero también haces espacio para ser reactivo. Su organización sabe que el futuro no está escrito en piedra. Para ver el panorama general que se avecina, sabe que necesita dejar espacio para la reflexión en caso de que las cosas no salgan según lo planeado.

Porque si hay algo que hemos aprendido en los últimos años, las cosas no siempre salen según lo planeado. Incluso los planes mejor trazados se interrumpen. Después de todo, los factores externos como la pandemia global, un mercado fluctuante y el malestar político juegan un papel.

En esta publicación, aprenderá cómo adoptar hábitos para convertirse en un pensador general. Descubra cómo el pensamiento estratégico puede mantener a su organización un paso por delante y estar mejor preparado para pivotar cuando sea necesario.

¿Qué es el pensamiento general?

Primero, entendamos lo que queremos decir con pensamiento de panorama general.

Estos tipos de habilidades de pensamiento no son inherentemente naturales para nosotros. Como cualquier otro tipo de habilidad o músculo, se necesita práctica para comenzar a pensar con una visión general. Veamos algunos ejemplos de pensamiento general y por qué vale la pena invertir en desarrollar una mentalidad de futuro en su lugar de trabajo.

Un ejemplo de pensamiento general

Demos un paso atrás para ver algunos ejemplos de pensamiento general en el lugar de trabajo. Potencialmente, podría usar este ejemplo como una estrategia de pensamiento con los miembros de su equipo.

Lucy es directora de una empresa de tecnología. Como líder de recursos humanos, Lucy tiene una amplia experiencia en la gestión de recursos humanos. Su equipo es responsable de asegurarse de que los empleados estén bien atendidos.

A lo largo de la pandemia, Lucy y su equipo han enfrentado bastantes desafíos para asegurarse de que los empleados sean una prioridad. Cuando la pandemia golpeó por primera vez, Lucy se enfrentó al desafío de liderar el flujo de trabajo de COVID-19 para ayudar a pasar al trabajo remoto. Ella y su equipo necesitaban formar pautas y políticas en torno a COVID-19.

Se le asignó la tarea de investigar los beneficios y recursos de los empleados para ofrecer a los empleados en respuesta a la pandemia. También se le pidió que pensara en la estrategia del futuro del trabajo y la presentara al equipo de liderazgo sénior.

La estrategia de trabajo futuro inicial de Lucy incorporó un enfoque de regreso a la oficina. La empresa de Lucy anteriormente requería que los empleados trabajaran desde la oficina. Sabía que era una prioridad principal para el liderazgo que los empleados regresaran a la oficina.

Pero Lucy se mantuvo al día sobre las tendencias y la investigación de la industria. Descubrió que los empleados preferían trabajar desde casa. Pero lo que es más importante, aprendió que los empleados querían flexibilidad para tomar decisiones sobre cómo (y dónde) trabajar. Las empresas acordaron, con 83% de los empleadores dicen que el cambio al trabajo remoto ha sido exitoso.

También se mantuvo al tanto del mercado laboral y el clima fuera del mundo corporativo. Dado que los empleados se marcharon en masa durante la Gran Renuncia, Lucy modificó su estrategia. También se dio cuenta de que, si bien el mercado laboral aún es competitivo, la empresa necesitaría retener y continuar desarrollando a sus mejores talentos. Después de todo, la empresa estaba ajustando sus presupuestos.

Lucy se mantuvo ágil y adoptó las habilidades de un líder con visión de futuro. Su estrategia incluía un enfoque orientado a los detalles e impulsado por los empleados para regresar a la oficina. En lugar de exigir que los empleados trabajen en la oficina, Lucy propuso un enfoque centrado en el empleado. Deje que los empleados escojan y elijan cómo quieren trabajar. Acomode a los empleados para entornos de trabajo híbridos e invierta en oportunidades de desarrollo profesional.

Lucy también propuso iniciativas como actividades de equipos virtuales, equipos fuera de las instalaciones y días de conexión “en la oficina” para ayudar a mantener sólidas las conexiones sociales. El equipo de liderazgo vio la estrategia de Lucy como un enfoque inclusivo, cultural y centrado en las personas. Acordaron implementar la estrategia de Lucy gracias a su gran pensamiento.

5 beneficios de ver el panorama general

Pensar en el panorama general tiene sus beneficios. Hablemos de cinco beneficios de mirar el panorama general.

• Ayuda a las organizaciones a mantenerse resistentes frente al cambio y la adversidad. Pensar en un panorama general lo ayuda a construir un colchón de resiliencia en medio del cambio. Cuando las cosas te hacen perder el control, tu pensamiento general puede ayudarte a adaptarte con facilidad.

• Mantiene a las empresas ágiles (especialmente durante tiempos difíciles). La agilidad es más importante que nunca con el cambio como una constante. Especialmente cuando el cambio se vuelve más complejo, el pensamiento general mantiene la agilidad de su empresa.

• Ayuda a mejorar su resultado final. Adoptar el pensamiento estratégico ayuda a mejorar el desempeño de su organización. Cuando las organizaciones tienen una visión de futuro, su rendimiento general también se beneficia.

• Crea una cultura de imaginación y creatividad. En BetterUp, valoramos el entusiasmo, la alegría y la imaginación. Cuando puede entretejer el pensamiento estratégico en la cultura de su empresa, sus empleados se benefician.

• Puede aumentar la capacidad de su organización para adoptar la previsión estratégica. La previsión estratégica es la capacidad de mirar hacia adelante y proporcionar información sobre lo que podría suceder en el futuro. Esta toma de decisiones con visión de futuro ayuda a su organización a mantenerse a la vanguardia.

4 maneras de adoptar el pensamiento general

Si está buscando acciones específicas para ayudar a adoptar el pensamiento general, pruebe estas cuatro tácticas.

Construir habilidades con visión de futuro

Sabemos que el futuro no está claro. Y eso está bien. Las organizaciones de todo el mundo navegan por la misma incertidumbre y desconocimiento. De hecho, El 63% de los estadounidenses dicen que están estresados ​​por lo desconocido.

Pero su fuerza laboral no tiene que sentir que está navegando por lo desconocido solo o sin apoyo. Crear líderes con visión de futuro en su empresa ayudará a mantener su fuerza laboral ágil, saludable y comprometida.

Nuestros datos muestran que los líderes con visión de futuro informan una mayor agilidad del equipo, rendimiento del equipo, innovación y resiliencia. También sabemos que el 82% de las personas tienen un margen significativo de mejora en al menos un área de habilidades de liderazgo con visión de futuro.

¿Cómo está desarrollando las habilidades de resolución de problemas de sus líderes? ¿De qué manera puede mantener el pensamiento general en la mente de su organización?

Practica la imaginación

En BetterUp, tenemos un conjunto de comportamientos de alto impacto que ayudan a guiar lo que hacemos (y cómo lo hacemos). Uno de mis comportamientos personales favoritos de alto impacto se llama practicar la imaginación.

¿La idea? Bueno, toda idea es buena. Puede pensar fuera de la caja y proponer nuevos proyectos que pueden parecer inalcanzables. Puede presentar iniciativas generales que pueden parecer imposibles de llevar a cabo.

Pero aquí está lo sorprendente: te sorprenderás con lo que se te ocurrirá. Y con una base de seguridad psicológica, confianza y liderazgo inclusivo, sus ideas podrían incluso llegar a buen término.

Invierte en el desarrollo profesional de tus empleados

Los empleados quieren oportunidades de desarrollo profesional. Sin una visión de cómo podría ser su futuro en su organización, corre el riesgo de perder a su mejor talento.

Haga una inversión en el desarrollo de sus empleados. ¿Estás invirtiendo en coaching virtual para tus empleados? ¿Qué oportunidades de mejora tienes disponibles? ¿Está animando a sus empleados a invertir en su propio desarrollo profesional?

En BetterUp, conocemos el valor de las oportunidades de aprendizaje. Además de nuestro propio entrenamiento y desarrollo personal, BetterUp nos otorga un estipendio anual para el aprendizaje. Puedo usar mi estipendio para talleres que apoyen mis pasiones, como escribir.

proporcionar entrenamiento

Los pensadores estratégicos son personas con mentalidad de crecimiento. Las empresas que adoptan una mentalidad de crecimiento e invierten en coaching han visto los beneficios de primera mano. Y con acceso al entrenamiento virtual, puede aprovechar todo el potencial de su fuerza laboral. Sus empleados (y su resultado final) obtendrán los beneficios.

En BetterUp, nos asociamos con una empresa de tecnología en la nube que cotiza en bolsa para respaldar sus objetivos de ventas. Como parte de esta asociación, brindamos a un grupo de líderes de ventas un entrenamiento personalizado de Desempeño de ventas. ¿La meta? Para ayudar a desbloquear sus capacidades (incluido el pensamiento estratégico y general) para generar ingresos.

Echamos un vistazo de cerca al desempeño de los gerentes de ventas que recibieron capacitación en comparación con los que no recibieron capacitación. los resultados hablan por si mismos. Los equipos de gerentes de ventas capacitados vieron un aumento del 11 % en el logro de los objetivos de ventas en comparación con los equipos no capacitados.

En última instancia, esto se tradujo en $ 10 millones adicionales en reservas totales por equipo. Los líderes de ventas capacitados vieron un aumento del 60 % en el número de sus subordinados directos que alcanzaron la cuota.

Al dedicar tiempo cada semana a su Entrenador de desempeño de ventas, los gerentes de ventas experimentaron un crecimiento significativo de la Persona integral. Vieron ganancias del 24 % en productividad y enfoque, así como una ganancia del 16 % en planificación estratégica.

6 ejercicios para desarrollar el pensamiento general

Como la mayoría de las habilidades, el pensamiento general requiere práctica. Aquí hay seis ejercicios para ayudarlo a desarrollar sus habilidades de pensamiento general.

1. Comienza con la reflexión

Es difícil saber a dónde ir si no sabes desde dónde empiezas. Si te esfuerzas por convertirte en una persona global, el primer paso es presionar pausa.

Tómese un tiempo para reflexionar sobre sus estrategias de pensamiento actuales. ¿Cuál es su enfoque para resolver problemas? ¿Está adoptando un enfoque con visión de futuro cuando se trata de pensar en el futuro? ¿Cuáles son las necesidades de su equipo y cómo puede ayudar una lente panorámica? ¿Cuáles son sus puntos fuertes? ¿Cuáles son sus oportunidades de crecimiento?

2. Deshazte del perfeccionismo

Gente orientada a los detalles, puede que no te guste este. Pero tu perfeccionismo se interpone en tu camino para que te conviertas en una persona global.

Si el perfeccionista que lleva dentro se aferra al plan perfecto, probablemente no pueda mirar más allá del corto plazo. Ponte a prueba para dejar ir las cosas.

3. Piensa en otras perspectivas

Parte de ser un pensador de panorama general es considerar otras perspectivas. Por supuesto, vivimos en un mundo donde mucha gente tiene muchas opiniones. Y a veces, eso puede ser abrumador.

Pero si te tomas el tiempo de pensar en el contraargumento o tratas de entender otro punto de vista, puede ayudar. Tómese un tiempo para pensar en las perspectivas que difieren de la suya.

4. Usa los mapas mentales como una herramienta

Ayuda a escribir las cosas.

Si está interesado en escribir un diario, esta podría ser una buena manera de verter sus grandes imágenes en papel. El mapeo mental lo ayuda a articular lo que está pensando en objetivos, acciones o ideas tangibles.

5. Hágase las preguntas difíciles

Piense en su audiencia o en el contraargumento de sus ideas generales. ¿Cuáles son las preguntas difíciles de alto nivel que podría recibir? ¿Qué preguntas puede anticipar que podrían desafiar su pensamiento estratégico?

Tómese un minuto para hacer una lluvia de ideas y hágase las preguntas difíciles. Estará mejor equipado para enfrentar esos desafíos, e incluso podría cambiar su forma de pensar.

6. Mantente enfocado en tu propósito

Como creativo, pensar en grandes ideas es muy divertido para mí. Pero a veces, como dicen, los soñadores pueden perderse en las nubes.

Manténgase enfocado en su propósito para asegurarse de que se está manteniendo al día con sus objetivos. Recuérdate a ti mismo qué problemas esperas resolver y arraiga en tu propósito.

Asegúrese de que su fuerza laboral también entienda el propósito detrás de su trabajo. Con el propósito como su estrella polar y un entrenador como su guía, puede desbloquear todo el potencial de su fuerza laboral.

Empieza a pensar en grande

Con BetterUp, puede comenzar a pensar en grande. El acceso al entrenamiento virtual puede ayudarlo a aprovechar sus habilidades de pensamiento estratégico. Al hacerlo, su organización puede impulsar el crecimiento, el desarrollo y un mejor rendimiento comercial.

Juntos, podemos ayudar a su fuerza laboral a comenzar a adoptar habilidades de liderazgo estratégico. Con la ayuda de un entrenador, sus empleados pueden estar preparados para un mañana mejor (y más brillante).