BetterUp nombrada “Cool Vendor” de 2019 en gestión de capital humano: mejora de la experiencia de los empleados por GartnerUp Your Game: un nuevo modelo de liderazgo

Estamos encantados de anunciar que BetterUp ha sido nombrado “Cool Vendor” en el Proveedores geniales en la gestión del capital humano: mejora de la experiencia de los empleados informe de Gartner, Inc. Cada año, Gartner selecciona proveedores con innovaciones que tienen el potencial de transformar sus mercados. Según Gartner, “los Cool Vendors dentro de este informe llaman la atención sobre los métodos innovadores de participación de los empleados implementados a través de la tecnología. Están alterando las creencias y los enfoques tradicionales para mejorar los resultados del compromiso de los empleados”.

Ser reconocido por Gartner como “Cool Vendor” significa mucho para nosotros. Creemos que valida la importancia de la experiencia del empleado para el éxito de la organización y que el talento actual espera el desarrollo profesional. Este reconocimiento también afirma nuestro enfoque en ayudar tanto a las personas como a las organizaciones a prosperar a través del desarrollo de liderazgo altamente personalizado a escala en el lugar de trabajo.

Las organizaciones de hoy luchan por desarrollar capacidades de liderazgo en sus empleados, especialmente las habilidades blandas tan críticas para navegar los negocios en la era digital. Los esfuerzos tradicionales de desarrollo de liderazgo no están funcionando por múltiples razones: los programas son a corto plazo, carecen de seguimiento y adoptan un enfoque único para todos. También tienden a centrarse únicamente en los altos ejecutivos y no son accesibles para todos los gerentes de la empresa, donde se toman decisiones comerciales críticas. Como resultado, los empleados no desarrollan las habilidades que necesitan y las organizaciones no obtienen los resultados que desean, como una mayor retención, desempeño y compromiso.

Al mismo tiempo, los empleados buscan mayores oportunidades para crecer y desarrollarse de manera que los ayude a prosperar, tanto profesional como personalmente. Los empleados esperan cada vez más que las empresas apoyen todo su arco de desarrollo profesional y los equipen con las herramientas y habilidades necesarias para alcanzar su máximo potencial. Quieren más de sus empleadores más allá de beneficios como refrigerios, subsidios para hacer ejercicio y vacaciones ilimitadas.

Cuando se fundó BetterUp en 2013, queríamos aprovechar las últimas investigaciones en las ciencias del comportamiento y aprovechar las tecnologías avanzadas para reimaginar el desarrollo del liderazgo en el lugar de trabajo—y ayudar tanto a las personas como a las organizaciones a transformarse. Avance rápido cinco años y nos sentimos honrados de ver el impacto que estamos teniendo en más de 100 empresas globales en decenas de miles de empleados.

El modelo de desarrollo de liderazgo de BetterUp es el primero de su tipo. Entregado a través de una plataforma SaaS basada en dispositivos móviles, BetterUp proporciona entrenamiento personalizado y experiencias de aprendizaje inmersivo dentro del flujo de trabajo para cultivar comportamientos de liderazgo. Nuestra plataforma móvil ofrece capacidades de análisis e informes sobre el desempeño de los empleados para que las empresas puedan ver el impacto directo en sus resultados.

Nuestros clientes están viendo un crecimiento acelerado y medible en su gente, incluido un aumento del 26 % en el desempeño laboral, un aumento del 25 % en el enfoque y una reducción del 15 % en el agotamiento. La intención de los empleados de permanecer en una organización aumentó en más del 63 % con el asesoramiento de BetterUp.

Greg Pryor, vicepresidente sénior, evangelista de personas y desempeño en Jornada Laboral, dijo: “He tenido gerentes que me llaman aparte y me dicen que el programa ha cambiado su vida, que ven las cosas de una manera diferente y que BetterUp les ha dado las habilidades para desbloquear nuevas ideas. Dijeron que ahora les resulta difícil imaginar cómo era la vida antes de comenzar a trabajar con su entrenador”.

Frankie Rae Callahan, Directora de Aprendizaje y Desarrollo de Dinámica de aplicaciones, destacó el impacto del coaching uno a uno en el aprendizaje y el compromiso. “He visto a personas darse cuenta de la gran percepción que surge cuando se les hacen preguntas poderosas en lugar de recibir las respuestas o decirles qué hacer. Los entrenadores efectivos ayudan a las personas a acelerar el aprendizaje y hacer cambios de comportamiento duraderos”, dijo.

También continuamos invirtiendo en la expansión de la plataforma de BetterUp, ofreciendo asesoramiento a pedido y una amplia red de expertos para abordar temas como hablar en público, dormir y nutrición.

Nuestro compromiso con la investigación también sigue siendo una prioridad. Actualmente, BetterUp está financiando $ 20 millones en investigación conductual basada en evidencia como parte de nuestro compromiso de comprender a la persona en su totalidad y nuestra visión para el desarrollo humano en todos los dominios de la vida.

Para aquellos que deseen saber más acerca de por qué BetterUp fue nombrado Cool Vendor, haga clic en aquí.

Gartner no respalda a ningún proveedor, producto o servicio descrito en nuestras publicaciones de investigación y no aconseja a los usuarios de tecnología que seleccionen solo a los proveedores con las calificaciones más altas u otra designación. Las publicaciones de investigación de Gartner consisten en las opiniones de la organización de investigación de Gartner y no deben interpretarse como declaraciones de hechos. Gartner renuncia a todas las garantías, expresas o implícitas, con respecto a esta investigación, incluidas las garantías de comerciabilidad o idoneidad para un propósito particular.

Descargo de responsabilidad: la insignia GARTNER COOL VENDOR es una marca comercial y una marca de servicio de Gartner, Inc. y/o sus afiliados, y se usa aquí con permiso. Reservados todos los derechos.