El capital humano es el activo más valioso de cualquier organización. Descubre por qué invertir en el desarrollo de tu equipo es crucial para el éxito empresarial. Además, te presentamos 5 consejos clave para mejorar el capital humano en tu empresa. ¡No te lo pierdas!
¿Cuál es el valor de su fuerza de trabajo?
Su empresa tiene muchos activos. Pero algunos de ellos son más fáciles de cuantificar que otros.
Por ejemplo, puede extraer fácilmente un balance para determinar sus activos económicos. Hay un número simple para mostrar cuánto tienes.
Lo que estos balances no le dicen es cuánto valen sus empleados.
Es difícil ponerle un número a los valores intangibles como el liderazgo, la educación, la creatividad y la experiencia laboral anterior. Pero está claro que estos tienen valor para cualquier empresa.
Estos activos permiten que los empleados se desempeñen y prosperen.
Es por eso que es crucial para la salud de cualquier organización ser consciente de este valor, para que puedan mejorarlo.
El término utilizado para describir el valor de estos activos es capital humano.
Exploremos qué significa el capital humano y cómo puede desarrollar el capital humano en su propia organización para lograr el crecimiento económico.
¿Qué es el capital humano?
La definición de capital humano se puede explicar como un activo intangible derivado del talento y la experiencia de una persona.
El capital humano no es un activo oficial que se pueda cuantificar en un balance. Pero todavía se considera un valor económico para una empresa.
Esto se debe a que el capital humano empodera a una empresa para atender a sus clientes, crear sus productos e innovar para nuevas ofertas.
El capital humano puede estar compuesto por varios factores, entre ellos:
- Habilidades duras y habilidades blandas
- La educación y la formación superior
- Inteligencia e inteligencia emocional
- Personalidad
- Experiencia laboral
- bienestar de los empleados
- Lealtad a la empresa
Para el capital humano de toda una economía, la gente lo calcula de manera un poco diferente.
El Índice de Capital Humano desglosa las puntuaciones de capital humano (para toda una economía) entre 0 y 1. Utiliza los siguientes indicadores:
- Probabilidad de supervivencia hasta los cinco años
- Años esperados de escuela
- Puntuaciones de pruebas armonizadas
- Tasa de supervivencia entre los 15 y los 60 años
- Fracción de niños menores de cinco años sin retraso en el crecimiento
Con una mejor gestión del capital humano, las empresas, y países enteros, pueden aumentar su productividad y rentabilidad.
¿Cómo afecta el capital humano a las organizaciones?
Toda empresa es lo que es gracias a sus empleados. Las personas que componen la fuerza laboral de una empresa son responsables de su éxito o fracaso.
Piénsalo de esta manera. Si su organización emplea a personas que tienen más educación, habilidades más desarrolladas y más experiencia laboral, podrá lograr mucho más.
Un mayor capital humano significa que los empleados son más capaces de hacer su trabajo. Pero también significa que pueden innovar y encontrar formas creativas de resolver una crisis.
También podrán hacer su trabajo de manera más eficiente si tienen un mayor capital humano.
Eso es porque probablemente tienen más experiencia haciendo el trabajo. Pero también pueden lograr la eficiencia debido a su rica experiencia de vida. Esta experiencia les da una perspectiva más amplia de sus problemas.
Tenga en cuenta que el capital humano puede migrar de un lugar a otro. Las empresas que no hacen lo necesario para retener el capital humano pueden experimentar una “fuga de cerebros”.
La fuga de cerebros describe el fenómeno que ocurre cuando el capital humano migra de áreas en desarrollo a áreas urbanas y desarrolladas.
Lo mismo le puede pasar a las empresas si no valoran a sus empleados. Los datos de un estudio de la red de MRI muestran que 25% de los empleados dejan su trabajo para buscar más compensación.
También puedes perder capital humano si no das oportunidades de progreso. El 30% de los empleados dejan su trabajo por falta de desarrollo profesional, según la misma encuesta.
Además, el capital humano tiene un gran impacto en el éxito no solo de una empresa individual, sino también de la economía.
Por ejemplo, según el Índice de Capital Humano, el 80% de los pobres del mundo viven en economías con un índice de capital humano inferior a 0,5.
Los tipos de capital humano
Puede separar el capital humano en tres tipos: capital de conocimiento, capital social y capital emocional.
Veamos algunos ejemplos de cada uno:
capital de conocimiento
- Educación de la escuela de comercio
- Título universitario
- habilidades duras
- Experiencia laboral
- Conocimiento situacional
- Inteligencia
Capital social
- Relaciones
- Fama
- Estatus social
- Red profesional
- Salud
capital emocional
- Inteligencia emocional
- Creatividad
- resolución de problemas
- Resiliencia personal
- Pensamiento crítico
- Lealtad
- Comportamientos de liderazgo
- Otras habilidades blandas
Cómo aumentar el capital humano
Una forma obvia de aumentar el capital humano es contratar a más personas.
Pero el capital humano no es estático. Puede realizar acciones para mejorarlo dentro de su fuerza laboral existente.
Aquí hay cinco formas en que puede aumentar el capital humano en su organización:
1. Mejore la educación de su fuerza laboral
Una fuerza laboral altamente educada será capaz de lograr más.
Puede proporcionar capacitación relacionada con su industria. También puede patrocinar a los empleados para que obtengan títulos universitarios o certificaciones adicionales. Las empresas líderes también se aseguran de brindar amplias oportunidades de aprendizaje y desarrollo profesional dentro del propio trabajo. Eso podría significar otorgar más autoridad para la toma de decisiones, permitir que las personas busquen iniciativas paralelas o emparejar a las personas con otras de las que puedan aprender en proyectos de colaboración. Todas estas opciones los ayudarán a prepararse para asumir roles más avanzados en su organización.
La gente siempre puede aprender más. Una empresa que invierte en el aprendizaje continuo de sus empleados seguirá aumentando su capital humano sin tener que cambiar nada más.
También experimentará una mayor productividad de los empleados si su fuerza laboral ve que los valora. También verá un aumento en la retención de empleados.
2. Proporcionar una cultura de trabajo que fomente la creatividad
Deje espacio para que sus empleados sean creativos. El pensamiento creativo puede llevar a las personas a innovar más. También puede conducir a un mejor compromiso de los empleados.
Pueden pensar fuera de la caja y tienen un mejor potencial para resolver problemas de nuevas maneras.
Compare esto con una cultura que sofoca la creatividad: una cultura así limita lo que cada persona puede lograr. El capital humano en general sufre como resultado.
3. Divide la mano de obra en nichos especializados
Estructure su empresa de una manera que fomente el desarrollo de habilidades especializadas.
Cuanto más se especialice alguien, más podrá concentrarse en su zona de genio.
En lugar de gastar sus recursos en aprender varios trabajos, pueden maximizar su potencial en un área de especialización.
Al hacer esto, obtiene una fuerza laboral altamente especializada y talentosa en varios campos.
A menudo, esto es mejor que una fuerza de trabajo generalista que hace todo de manera mediocre (aunque muchas personas y organizaciones han encontrado formas exitosas de permitir que los generalistas roten entre múltiples especialidades).
4. Contrata una fuerza laboral diversa
Una fuerza laboral diversa está compuesta por personas de una variedad de orígenes.
Cuando más personas tienen diferentes experiencias de vida, traen diferentes competencias y puntos de vista a la mesa.
Según un estudio reciente de McKinsey, los equipos ejecutivos con diversidad de género son 25% más de probabilidades de lograr un desempeño financiero superior. El caso de la diversidad étnica es aún mejor con un 36%.
Es por eso que incorporar diversidad, equidad e inclusión en el ADN de su organización puede ayudarlo a aumentar su capital humano. Y eso significa prestar atención a la experiencia de los empleados durante todo el ciclo de contratación.
5. Proporcione entrenamiento continuo
La educación no tiene que venir en forma de capacitación tradicional o educación formal.
También puede capacitar a su fuerza laboral para:
- Identificar sus puntos fuertes
- Mejorar sus comportamientos de liderazgo.
- Aumentar el rendimiento de los empleados
Con el entrenamiento adecuado, puede ayudar a más personas en su organización a alcanzar su máximo potencial.
Imagine administrar un negocio con personas en su máximo potencial. Esto es lo que significa maximizar el capital humano.
Prioriza el capital humano en tu organización
Sin capital humano, una empresa es solo objetos y cuentas bancarias. El verdadero valor de una empresa radica en su fuerza de trabajo.
Por eso vale la pena invertir en tu gente para incrementar tu capital humano.
Incluso si disminuye temporalmente su resultado final, esta inversión permitirá a sus empleados producir de manera eficiente más ingresos y ganancias para su empresa a largo plazo.
También se quedarán a largo plazo si saben que te preocupas por su desarrollo.
BetterUp puede ayudarlo a aumentar su capital humano brindando capacitación de alto rendimiento, mejorando las habilidades de liderazgo y creando fuerzas de trabajo inclusivas.
Capital humano: por qué es importante y 5 consejos para mejorarlo
1. ¿Qué es el capital humano?
El capital humano se refiere al conjunto de habilidades, conocimientos y capacidades que poseen los individuos y que son valiosos para una organización o empresa. Es el recurso humano que impulsa el desarrollo y éxito de una compañía.
2. ¿Por qué es importante el capital humano?
El capital humano es esencial para el crecimiento y competitividad de una empresa. Los individuos con habilidades relevantes y actualizadas pueden aportar ideas innovadoras, mejorar la productividad y contribuir al logro de los objetivos organizacionales.
3. ¿Cuáles son los beneficios de mejorar el capital humano?
Mejorar el capital humano ofrece numerosos beneficios tanto a nivel individual como organizacional. Estos incluyen:
- Aumento de la productividad: Al contar con personal capacitado y comprometido, se incrementa la eficiencia y rendimiento laboral.
- Mejora de la calidad: Un equipo bien formado y motivado influye positivamente en la calidad de los productos o servicios ofrecidos.
- Innovación: El capital humano enriquecido contribuye a la generación de ideas y soluciones creativas.
- Competitividad: Una empresa con un capital humano sólido puede posicionarse mejor en el mercado y superar a la competencia.
- Retención de talento: Ofrecer oportunidades de desarrollo promueve la lealtad y compromiso de los empleados, reduciendo la rotación de personal.
4. ¿Cómo se puede mejorar el capital humano?
Existen varias estrategias para mejorar el capital humano, entre las cuales destacan:
- Formación y capacitación continua: Brindar programas de aprendizaje y desarrollo para que los empleados adquieran nuevas habilidades y se mantengan actualizados en su campo.
- Políticas de reclutamiento: Establecer procesos de selección rigurosos para atraer a los mejores talentos y asegurar que se ajusten a la cultura organizacional.
- Entorno laboral favorable: Fomentar un clima laboral positivo, donde se reconozcan los logros, se promueva el trabajo en equipo y se valore la diversidad.
- Programas de incentivos: Implementar sistemas de recompensas y beneficios que motiven y premien el desempeño destacado.
- Liderazgo efectivo: Contar con líderes capacitados, que inspiren y guíen a los empleados hacia el logro de los objetivos organizacionales.
5. ¿Dónde puedo obtener más información sobre capital humano?
Puedes obtener más información sobre el capital humano en la página de Wikipedia.
