Aumente la retención y la energía con 26 ideas únicas de apreciación de los empleados

Hacer que sus empleados se sientan valorados tiene muchas ventajas, desde una mayor retención hasta una mejor productividad. Pero mostrar su aprecio como gerente es más fácil decirlo que hacerlo. Especialmente cuando tantos equipos trabajan de forma remota.

Pero, ¿cómo le muestras a tu equipo que los valoras de una manera auténtica y significativa?

Más allá de un simple “gran trabajo”, ¿qué puede hacer para mostrar su aprecio por la dedicación y el arduo trabajo de sus empleados?

Aquí hay una lista de ideas únicas de apreciación de los empleados para evitar que los miembros de su equipo se sientan como una pieza más de la rueda.

Tipos de reconocimiento de empleados

Debido a los diferentes tipos de personalidad, las personas son impulsadas por diferentes tipos de reconocimiento. Mientras que algunos empleados prosperan con el reconocimiento verbal, otros valoran más las ideas de regalos físicos. Es importante usar una combinación de reconocimiento a corto y largo plazo para inspirar efectivamente a su equipo a la acción.

Estos son los tres tipos de reconocimiento de empleados que puede utilizar:

1. Reconocimiento formal

El reconocimiento formal está estructurado. Hay un criterio establecido por la dirección que se alinea con los objetivos del equipo. Este reconocimiento generalmente tiene un enfoque de arriba hacia abajo. Los líderes, gerentes o recursos humanos ofrecen gratitud a los empleados en nombre de la empresa.

Los programas de reconocimiento formal suelen ser predecibles y ceremoniales. Con este tipo de reconocimiento a los empleados, los empleados saben lo que tienen que hacer para ganarse este elogio.

Por ejemplo, un gerente puede establecer los requisitos sobre cómo lograr el premio al mejor servicio al cliente. El empleado que gana el premio recibe un reconocimiento formal en forma de tarjeta de regalo o certificado.

2. Reconocimiento informal

El reconocimiento informal es personalizado y espontáneo. Se utiliza para reconocer las contribuciones de los empleados, a menudo a bajo costo o sin recompensas materiales.

Un ejemplo de reconocimiento informal es un gerente que organiza una fiesta con pizza para un equipo que hizo un gran trabajo en un proyecto.

Debido a que no está estructurado, el reconocimiento informal queda a discreción de los gerentes. Se puede utilizar para reforzar comportamientos o acciones específicas a través de comentarios constructivos.

3. Reconocimiento cotidiano

El reconocimiento cotidiano también se conoce como micro-reconocimiento. Incluye los pequeños gestos de agradecimiento que suceden en el día a día. Puede ser tan simple como decir gracias o chocar los cinco.

El reconocimiento cotidiano es interpersonal. Los empleados se reconocen unos a otros a través de elogios sociales en lugar de incentivos materiales.

Aunque a menudo lo usan los líderes efectivos, el reconocimiento diario también ocurre entre los miembros del equipo.

Ningún tipo de reconocimiento de los empleados es necesariamente más importante que el otro. Cada tipo juega un papel en la creación de una experiencia positiva para los empleados.

Como líder, es importante reconocerlos a todos en algún momento. Los líderes efectivos utilizarán una combinación de reconocimiento formal, informal y cotidiano para motivar de manera sostenible a su equipo.

Desglosaremos estas ideas y más en una sección posterior. Primero, respondamos una pregunta importante.

¿Por qué es importante el reconocimiento de los empleados?

¿Cuánto impacto tiene realmente el reconocimiento de los empleados? Veamos cómo un poco de aprecio puede ser de gran ayuda para su equipo.

• Fomenta un sentido de propósito. Cuando los empleados son reconocidos por su arduo trabajo, sienten que son parte de algo más grande que ellos. El reconocimiento les ayuda a comprender cómo su trabajo contribuye a la misión más amplia de la empresa. A su vez, esto fomenta un sentido de propósito.

• Aumenta el compromiso y la productividad de los empleados. Mostrar aprecio por un gran trabajo hace que los empleados se comprometan más porque quieren dar lo mejor de sí mismos. Reconocer a los empleados con obsequios de agradecimiento puede aumentar la motivación y aumentar la productividad.

• Mayor satisfacción de los empleados. El reconocimiento ayuda a los empleados a sentirse apreciados, lo que a su vez los ayuda a sentirse bien consigo mismos y con el trabajo que están haciendo. Saber que su trabajo está teniendo un impacto hace que los empleados estén más satisfechos con su organización.

• Aumenta la tasa de retención. Los datos revelan que los empleados que no se sienten adecuadamente reconocidos son el doble de probabilidades de decir que dejarán de fumar el próximo año. Para retener su mejor talento, necesita reconocer el esfuerzo de su equipo.

Ideas virtuales de reconocimiento de empleados

En la pandemia de COVID-19, trabajar de forma remota se ha convertido en la norma para muchos empleados. Aunque no esté físicamente con sus empleados, mostrar su aprecio sigue siendo importante. Podría ser aún más importante mantener un sentido de pertenencia.

Pero, ¿cómo le muestras a tu equipo que valoras su trabajo cuando no están en la misma habitación?

Aquí hay algunas formas de mostrar a sus equipos virtuales cuánto los aprecia.

1. Clase de yoga en línea

Aleja a tus empleados de sus escritorios con una clase de yoga virtual. Introducir a su equipo al yoga no es solo una forma de vincularse con una nueva actividad. También les presentará una nueva actividad física que es importante para su mente, cuerpo y alma.

Esta muestra de agradecimiento muestra que tiene en cuenta el bienestar de los empleados.

2. Grita en las redes sociales

Si sabe que a su empleado le gusta recibir atención, ¿por qué no hace público su aprecio?

Póngalos en el centro de atención con un saludo en las redes sociales de su empresa. Publicar su foto profesional y etiquetarlos seguramente los enorgullecerá.

Esta forma moderna de reconocimiento de empleados es fácil de hacer y rentable. Pero no subestimes su impacto, especialmente considerando las personas pasan en promedio 145 minutos por día en las redes sociales.

3. Correo electrónico de agradecimiento

Algunos empleados pueden apreciar un reconocimiento más discreto. En este caso, un correo electrónico de agradecimiento es una excelente manera de mostrar su aprecio desde lejos.

Asegúrese de que su correo electrónico esté personalizado e incluya detalles sobre qué parte de su desempeño aprecia. Esto podría ser agradeciéndoles su entusiasmo, su arduo trabajo o su gran trabajo en equipo.

4. Actividad del equipo virtual

Con tantos empleados trabajando desde casa en estos días, no hay escasez de actividades para que su equipo realice en línea.

Los juegos virtuales de formación de equipos ayudarán a sus empleados a crear esas conexiones humanas que son tan importantes para el trabajo en equipo. Participar en una actividad grupal divertida también mantendrá a sus empleados remotos motivados y colaborativos.

Algunas ideas incluyen una sala de escape virtual, un cuestionario con el tema de la empresa o incluso una degustación de chocolate en línea. Si no está seguro de qué idea elegir, solicite algunos comentarios de su equipo sobre lo que preferirían.

5. Reunión uno a uno

La comunicación cara a cara importa. Esto se debe a que vernos nos permite captar el lenguaje corporal.

Aunque no pueden estar en la misma sala, una reunión virtual uno a uno le permite aprovechar el poder de la comunicación no verbal. Sonreír y hacer contacto visual con sus empleados agregará más valor a sus palabras de reconocimiento.

Solo asegúrese de que cuando programe una reunión improvisada, su empleado sepa que es por una buena razón. Si su empleado está ansioso antes de la reunión, anula el efecto deseado.

6. Hora social en línea

Una hora feliz virtual es un evento social en línea donde todos los miembros del equipo se reúnen para divertirse no relacionada con el trabajo. Use temas, juegos, rompehielos, refrigerios y bebidas para crear un ambiente divertido.

Este tipo de interacción social organizada es una excelente manera para que los trabajadores remotos se vinculen y se conozcan mejor. Muchos empleados están hambrientos de lo que solía ser común: la conexión social. Muestra que los reconoces como individuos y no solo como trabajadores.

7. Entrega de caja de regalo

¿A quién no le encanta recibir algunas golosinas entregadas en su puerta? Aumente la moral de los empleados con la entrega de una caja de regalo que seguramente pondrá una sonrisa en la cara de su empleado. Podría ser un simple paquete de atención o una canasta de regalo de comida gourmet.

Si quiere hacer un esfuerzo adicional, seleccione su caja de regalo para cada empleado. Por ejemplo, si sabe que les apasiona la cocina, envíeles una caja de regalo gourmet para que preparen comidas increíbles. Demostrar que conoce sus intereses únicos es una forma poderosa de reconocimiento de los empleados.

8. Agregar a su oficina en casa

Si bien puede promover la creatividad, trabajar desde casa es un sacrificio para algunos empleados, especialmente para aquellos que trabajan desde casa con niños.

Según un estudio, el 71% de los trabajadores remotos todavía están “improvisando” un espacio de trabajo en casa. Casi 1 de cada 3 utiliza su dormitorio como oficina.

Para hacer que trabajar desde casa sea un poco más fácil, envíe a sus empleados algo para mejorar la configuración de su oficina en casa. Una silla de oficina ergonómica, un mouse inalámbrico o incluso una planta podrían alegrarles el día.

9. Períodos de “no reunión”

La fatiga del zoom es real. Tener que comunicarse constantemente en línea puede ser social y mentalmente agotador, a veces hasta el punto de agotamiento.

Muestre su aprecio por el tiempo y la energía de sus empleados mediante sesiones de bloqueo de tiempo para no tener reuniones. Estos períodos de tiempo ininterrumpido pueden aumentar la productividad y reducir el estrés.

Ideas de regalos para empleados

Reconozca el arduo trabajo de sus empleados de maneras creativas que les importen. Estas ideas de regalos para empleados envían un fuerte mensaje de que los valora como individuos.

10. Golosinas para la oficina

Entrar a la oficina para ser recibido por algunas delicias seguramente pondrá un resorte en el paso de su equipo. Exprese su gratitud por la energía que queman en la oficina recargando sus mentes y cuerpos.

Opte por refrigerios saludables (pero igualmente deliciosos) que los mantendrán alimentados por más tiempo. Ciertos alimentos como el chocolate amargo, las nueces y la fruta fresca también son buenos para la concentración.

11. Programa de tutoría

Establecer un programa de tutoría beneficia a todos los involucrados: el mentor, el aprendiz y la empresa.

Al asignar a un empleado un aprendiz, le está dando al nuevo mentor más autoridad y un sentido de importancia. Esto les demuestra que confías en ellos y valoras su experiencia. Y al tener un modelo a seguir positivo, la tutoría ayuda a los nuevos empleados a sentirse apoyados.

12. Beneficios del espacio de trabajo

Crear un espacio de trabajo feliz es fundamental para un equipo feliz.

Un ambiente de trabajo cómodo no solo permitir que los empleados se concentren y hacer bien su trabajo. El entorno de la oficina tiene una gran influencia en la actitud, la satisfacción y el rendimiento laboral de los empleados.

Reconozca el tiempo que pasan en la oficina ofreciéndoles beneficios para un espacio de trabajo saludable. Las opciones incluyen asientos ergonómicos, escritorios para trabajar de pie y salas de atención plena.

13. Tarjeta de regalo

Si no tiene idea de qué ideas de reconocimiento de empleados le gustaría a su equipo, una tarjeta de regalo siempre es una apuesta segura. Les permite elegir la recompensa que más les gusta.

Asegúrese de acompañar una nota de agradecimiento personalizada con la tarjeta de regalo. No querrás que tu gesto de agradecimiento sea demasiado genérico e inauténtico.

14. Invertir en desarrollo profesional

El reconocimiento de los empleados no siempre toma la forma de tiempo libre adicional y obsequios. Muestre que aprecia a sus empleados invirtiendo en sus trayectorias profesionales. Por ejemplo, puede pagarles para que asistan a un programa de capacitación que les apasione.

Al ayudarlos a desarrollar las habilidades necesarias para el desarrollo de su carrera, está demostrando que los toma en serio como profesionales y como un activo para la empresa.

15. Día extra de descanso

Recompense a los empleados dándoles tiempo libre adicional. Permítales elegir cuándo les gustaría tomar un día adicional de vacaciones pagadas. De esta manera, pueden usar el día para algo importante para ellos, ya sea para cuidarse a sí mismos o para una larga tradición familiar.

Recuerde, PTO es PTO, un día de salud mental es un día de salud mental y un día de enfermedad es un día de enfermedad. Asegúrese de animar a sus empleados a tomarse un día libre “extra” y no simplemente agruparlo con el tiempo libre al que ya tienen acceso.

Ideas gratuitas de apreciación de los empleados

Un programa de reconocimiento de empleados no tiene por qué ser un asunto costoso. Utilice estas ideas gratuitas de apreciación de los empleados para elogiarlos sin pagar un alto precio.

16. Empleado del mes

Cada mes, elija al mejor empleado cuyas acciones hayan tenido un impacto positivo en la empresa. También puede tener un divertido trofeo de viaje para celebrar los logros de un empleado individual. Entre las ideas divertidas para los premios a los empleados se incluyen el “Premio Full of Enthusiasm” o el “Premio Early Bird”.

No hay necesidad de derrochar en un elegante trofeo chapado en oro. Esta apreciación es un símbolo de sus fortalezas y talentos. Esta forma de reconocimiento público es algo por lo que todos los empleados pueden trabajar, lo que fomenta la participación y la productividad.

17. Celebra los aniversarios de trabajo

La lealtad a una empresa es el ingrediente clave para reducir la rotación de empleados. Muestre cuánto valora la dedicación de un empleado celebrando el hito con toda la organización. Reúna al equipo en la sala de descanso para recibir donas, globos y un discurso del jefe.

18. Pida ideas de agradecimiento a los empleados

Demuéstrele a su equipo que los aprecia y sus aportes preguntándoles cómo preferirían ser reconocidos. Con solo pedir retroalimentación, les está demostrando que los valora como individuos.

También sabrá qué regalarles la próxima vez que busque nuevas ideas de apreciación para los empleados.

19. Escribe una carta de agradecimiento

No todas las ideas de regalos de agradecimiento para empleados tienen que ser un gran espectáculo. A veces, la simplicidad es la clave.

Muestre su gratitud por su buen trabajo con una nota de agradecimiento escrita a mano. En nuestra era impulsada por la tecnología, una nota escrita a mano a la antigua puede ser muy significativa.

Si es posible, entrégueles la carta en persona, con un verbal, “Gracias por su trabajo”. Sus empleados apreciarán que se haya tomado el tiempo para comunicarse.

20. Organice sesiones de reconocimiento entre pares

El reconocimiento no debe venir solo del jefe. Los resultados de la encuesta muestran que las empresas que utilizan el reconocimiento entre pares han visto un aumento del 57% en el compromiso.

Facilite que su equipo muestre aprecio mutuo con sesiones dedicadas de reconocimiento entre pares. Saber que los miembros de su equipo aprecian y respetan su trabajo hará que cada empleado se sienta motivado.

Ideas de apreciación de los empleados para equipos.

Reconocer un gran trabajo en equipo fomenta aún más la colaboración y el pensamiento innovador. Mantenga el ánimo de todos con estas ideas de reconocimiento de empleados inspiradas en el equipo.

21. Almuerzo de equipo

Escápese de la oficina durante una o dos horas y lleve a su equipo a almorzar. Debido a que la consistencia es clave con el reconocimiento de los empleados, programe un almuerzo de equipo con regularidad. Esto les dará a sus empleados algo que esperar.

Compartir una comida con su equipo les da la oportunidad de hablarle como persona, no como jefe. Anímelos a hablar y compartir sus pensamientos, ya sea que estén relacionados con el trabajo o no. También es una excelente manera de hacer que el equipo socialice en un entorno no laboral.

22. Botín de la empresa

Haga que sus empleados se sientan orgullosos de ser parte de su empresa con algún botín de marca de la empresa. Las camisetas, los accesorios tecnológicos, las tazas de café y las botellas de agua son prácticos regalos de cumpleaños que les encantará abrir. Estas muestras de agradecimiento también son una excelente manera de desarrollar una cultura de equipo y un sentido de comunidad.

23. Voluntariado en equipo

Vale la pena devolverlo. Los estudios muestran que el voluntariado crea una “euforia del ayudante”, que son emociones positivas tras el servicio desinteresado a los demás. Ayudar a los demás también mejora el sentido general de propósito e identidad de un equipo.

Organiza un programa de voluntariado corporativo para que tu equipo pueda experimentar el impacto positivo de retribuir. Pregúnteles si hay una causa específica a la que les gustaría donar su tiempo, como la lucha contra el cambio climático y la promoción de la salud ambiental.

24. Fiesta navideña

Para muchas personas, las vacaciones son una época de mayor presión. Para superar el estrés de las fiestas, organice una fiesta festiva para sus empleados. Una fiesta bien organizada le muestra a tu equipo que aprecias su trabajo, pero también quieres que se diviertan.

Si bien diciembre es a menudo cuando se realizan fiestas en la oficina, sus fiestas no tienen que ser un asunto de Navidad. Fomente la diversidad y la inclusión mediante celebraciones relacionadas con diferentes culturas, desde Diwali y Hanukkah hasta el Año Nuevo chino y el Ramadán.

Si sigue esta ruta, asegúrese de involucrar a representantes de esa cultura de antemano para determinar si tal celebración es apropiada. Esto ayuda a evitar errores ofensivos o sordos.

No se olvide del Día de Apreciación del Empleado, que se lleva a cabo el primer viernes de marzo.

25. Inicie un desafío de bienestar para los empleados

El ejercicio es una parte crucial para mantener un estilo de vida saludable. Muestre aprecio por sus empleados y ayúdelos a alcanzar sus objetivos de acondicionamiento físico con un desafío de bienestar en el lugar de trabajo.

Un desafío de bienestar anima a los empleados a ser la mejor versión de sí mismos. También crea oportunidades para una competencia sana.

Por ejemplo, puede configurar un desafío fijo para su equipo para ver qué departamento puede caminar colectivamente la mayor cantidad de pasos cada semana. Asegúrese de incluir modificaciones del desafío que lo hagan divertido y accesible para personas de todas las capacidades. Este tipo de ludificación interna es lo que mantiene a los empleados comprometidos y motivados.

26. Rastreadores de actividad física del equipo

La mejor manera de trabajar en tu bienestar físico es ser consciente de cuánta actividad realizas a lo largo del día. Debido a que el bienestar va más allá del estado físico, también es importante que su equipo controle el estrés y los hábitos de sueño.

Para inspirarlos para un desafío de bienestar, regale a cada miembro del equipo su propio rastreador de actividad física, rastreador de estrés o rastreador de sueño.

Alrededor de 1 de cada 5 estadounidenses dicen que usan regularmente un reloj inteligente o rastreador de actividad física, y su demanda va a aumentar. Tenga la seguridad de que a sus empleados les encantarán estos dispositivos populares como muestra de su aprecio.

Cultura de la empresa y apreciación de los empleados.

Estas ideas de agradecimiento para sus empleados son mucho más que regalos y actividades. Son una forma de reforzar los valores fundamentales de su empresa.

Cuando los obsequios de agradecimiento a los empleados son un guiño a la cultura de su empresa, son un recordatorio de lo que hace que su organización en particular sea única. Ser parte de algo especial les da a los empleados un sentido de orgullo y fomenta un sentido de pertenencia.

Una cultura de apreciación se crea cuando los empleados son valorados como individuos. Al reconocer sus contribuciones únicas al equipo y el impacto general en el negocio, los empleados se sienten empoderados. Se esfuerzan por hacerlo mejor y alcanzar su máximo potencial, tanto profesional como personalmente.

La cultura del aprecio también ayuda a desarrollar conexiones emocionales. Cuando los empleados se sienten reconocidos, se sienten motivados a permanecer leales y dedicados a la empresa y su cultura. Los empleados comprometidos se quedan porque creen en su empresa y en el trabajo que realizan.

Según una encuesta, El 82% de los estadounidenses no sienten que sus supervisores los reconozcan lo suficiente por el trabajo que hacen. Pero casi el 50% tendría una mejor sensación de bienestar y se sentiría más orgulloso de sí mismo si fuera reconocido con más frecuencia.

Reconocer la dedicación y el arduo trabajo de sus empleados puede impulsar la motivación y aumentar el compromiso. A su vez, esto lo ayuda a retener el talento y disminuir las tasas de deserción de los empleados.

En medio de la Gran Renuncia, es más importante que nunca que tus empleados se sientan valorados.

¿Qué ideas de apreciación de los empleados elegirá?

Los empleados no quieren ser reconocidos solo por presentarse. Quieren que se reconozca su contribución a la empresa, ya sea por su gran trabajo en equipo o por su lealtad.

Como hemos demostrado a partir de estas ideas de apreciación de los empleados, no tiene que costarle mucho dinero a su empresa expresar su gratitud de manera efectiva. El reconocimiento viene en todas las formas. Los grandes líderes utilizarán una combinación de reconocimiento informal y formal para garantizar que sus empleados se sientan apoyados y apreciados.

Ya sea un elogio verbal o un gran regalo, la apreciación de los empleados puede contribuir en gran medida a mantener feliz a su equipo. Y cuando sus empleados están contentos, su empresa puede prosperar.

Para obtener más ideas sobre cómo motivar a su equipo e impulsar el rendimiento, comuníquese con uno de los entrenadores expertos de BetterUp.