Los líderes del Reino Unido desarrollan habilidades con visión de futuro con BetterUp

Para las organizaciones del Reino Unido, nunca ha sido más difícil prepararse para lo que viene. La imprevisibilidad en el mercado abrió la puerta a la disrupción y la pérdida de talento: la Oficina de Estadísticas Nacionales informa que las vacantes de trabajo en el Reino Unido están en un nivel récord.

Las estadísticas son sombrías y los líderes de recursos humanos están legítimamente preocupados.

Gartner revela que el 91% de los líderes de recursos humanos están cada vez más preocupados por la rotación de empleados en los próximos meses. y un estudiar por la empresa de software de recursos humanos, Personio, confirma la preocupación. La investigación sobre 500 tomadores de decisiones de recursos humanos y 2000 empleados en el Reino Unido e Irlanda encontró que el 38% de los trabajadores planea cambiar de trabajo en seis a 12 meses.

Esta facturación podría costar hasta £ 17 mil millones para las empresas.

Los líderes del Reino Unido están luchando

Datos de BetterUp en más de 2000 líderes en el Reino Unido muestra que las personas luchan por concentrarse y planificar estratégicamente. Esto no sorprende si se tiene en cuenta la incertidumbre constante a la que se han enfrentado los trabajadores en los últimos años. Pero la mala concentración y planificación afectan la salud mental. Estudios sugieren que la incapacidad para planificar nos hace sentir impotentes, lo que a su vez provoca estrés y confusión emocional.

Y la gente en el Reino Unido está sufriendo. Investigación por el Ejecutivo de Salud y Seguridad muestra que en 2020 y 2021, el estrés, la depresión o la ansiedad relacionados con el trabajo representaron el 50 % de los días de enfermedad.

El efecto dominó de la mala planificación, el enfoque y el estrés es claro en los bajos puntajes de productividad y bienestar de los trabajadores del Reino Unido. Y el cambio rápido al trabajo remoto e híbrido ha dejado a muchos gerentes navegando por un nuevo panorama laboral sin capacitación ni orientación.

El trabajo híbrido requiere un nuevo tipo de liderazgo

Administrar un equipo híbrido requiere nuevas habilidades y trae nuevos desafíos.

Investigación de BetterUp indica que los trabajadores híbridos y remotos están experimentando los niveles más bajos de pertenencia en años. Además de sus responsabilidades y objetivos diarios, los líderes ahora deben aumentar el enfoque en el bienestar emocional de sus subordinados directos, asegurándose de que sientan que alguien se preocupa por ellos y su desarrollo, todo mientras rara vez o nunca se ven cara a cara.

Entonces, ¿cómo pueden los líderes de recursos humanos ayudar a los empleados a crear estrategias para el futuro, estancar el estrés y aumentar la pertenencia, el compromiso y la productividad? La respuesta: desarrollar gerentes de primera línea.

Los gerentes hacen o deshacen una organización

Los gerentes de primera línea son la palanca más importante que las organizaciones pueden usar para mantener a las personas comprometidas y satisfechas. Si alguna vez ha tenido un mal gerente, sabe la influencia negativa que produce. Si no lo ha hecho, sabe que el deseo de hacer un esfuerzo adicional es apoyar a alguien que lo apoya a usted.

Cuando los líderes están trabajando al máximo rendimiento, también lo están sus equipos. Nuestra investigación identificó un perfil de liderazgo que está vinculado a la planificación, la alineación y otras habilidades críticas para navegar los desafíos inevitables que enfrentan los líderes: el líder con mentalidad de futuro. Los equipos dirigidos por líderes con mentalidad de futuro obtienen un puntaje 18 % más alto en métricas de rendimiento e innovación y un 25 % más alto en agilidad. Estos equipos también son un 15 % más resistentes y un 19 % más comprometidos.

Desarrollar líderes con mentalidad de futuro es bueno para las personas y para las empresas. Pero no todos los gerentes enfrentan los mismos problemas.

La formación tradicional se queda corta

Cada industria presenta obstáculos únicos y cada empresa tiene limitaciones específicas. Esta es una de las principales razones por las que el desarrollo del liderazgo tradicional se queda corto. Un enfoque único para todos deja a los líderes con pocos consejos sobre cómo aplicar los métodos de capacitación a los desafíos personales.

La capacitación también es a menudo una actividad única o ocurre tan raramente que el material no se pega. El dicho, “si no lo usas, lo pierdes”, se aplica cuando se trata de desarrollo personal y profesional. Los empleados olvidan hasta el 75% de la información presentada en los programas de capacitación tradicionales.

investigación de gartner sobre los líderes de recursos humanos en 60 países encontró que el 24% cree que no desarrollan efectivamente líderes de nivel medio.

La necesidad de desarrollar los mejores talentos de manera sostenible a escala nunca ha sido tan grande.

El coaching ofrece resultados medibles

Organizaciones de todo el Reino Unido se asociaron con BetterUp para brindar capacitación personalizada 1:1 a sus empleados. Los resultados generan un impacto que las empresas pueden medir.

Con evaluaciones integradas, los líderes de recursos humanos rastrearon el cambio de comportamiento de los empleados a lo largo del tiempo. Ese cambio de comportamiento se conectó con métricas críticas de éxito para cada organización. Y con el conjunto de datos de cambio de comportamiento de los empleados más grande del planeta para comparar, las empresas asignaron las puntuaciones de sus líderes a los puntos de referencia de la industria, identificando áreas de mejora.

Los mismos más de 2000 líderes en todo el Reino Unido utilizaron entrenadores de BetterUp y contenido y recursos personalizados para pasar de sobrevivir a prosperar.

Los resultados

El coaching de BetterUp ayudó a desarrollar líderes con mentalidad de futuro.

• Las habilidades de planificación estratégica aumentaron en un 35%
• El foco creció un 24%
• La productividad mejoró en un 14%
• El 91% de los líderes del Reino Unido dicen que sus sesiones BetterUp los hacen más efectivos en el trabajo

“BetterUp ha sido un muy buen viaje, aumentando mi autoconciencia e identificando realmente lo que importa. Obtuve excelentes herramientas y consejos para la planificación estratégica, el manejo del estrés y el manejo del descanso. Realmente es una base para dar un paso fuera de la rueda del hámster. y mirar lo que es importante e identificar lo que quiero para mi futuro”.

Líder, Industria Farmacéutica

Más allá de las métricas de rendimiento, el 68 % de los líderes dice que sus sesiones de coaching les cambian la vida o son increíbles, y el 98 % dice que BetterUp es un uso valioso de su tiempo limitado. Los datos muestran cómo las técnicas y habilidades de gestión han creado menos estrés, más resiliencia y mejor bienestar.

• +22% Gestión del estrés
• +17 % de resiliencia
• +17% Bienestar

“Este proceso ha sido una revelación. Aprendí mucho sobre mi yo real y soy muy consciente de cómo se formaron mis creencias anteriores y, lo que es más importante, de que lo único que puede impedirte tener una vida enriquecida eres tú mismo. He madurado como individuo. Como resultado, soy una mejor líder, una mejor esposa y una mejor madre. En general, soy más equilibrada, tengo más control y estoy más contenta y feliz”.

Líder, Industria Financiera

Al final, cuando las personas sienten que su organización se preocupa, ellos también lo hacen. El coaching 1:1 brinda a las personas el espacio y el apoyo para identificar y desarrollar sus fortalezas y debilidades. Y BetterUp Care™ brinda aptitud mental a toda una empresa con un equipo personalizado de expertos listos para ayudar a cada individuo. Tanto el coaching como Care ayudan a los líderes a desarrollar la mentalidad fundamental que es fundamental para el éxito. Nuestro modelo predice de manera conservadora un ROI de 3.5x a 5x en una inversión en BetterUp. Invierta en su talento y brinde a su gente la oportunidad de florecer y prosperar.