¿Te gustaría sentirte parte de algo grande en tu lugar de trabajo? Descubre cómo desarrollar un sentido de pertenencia y fortalecer los lazos con tus compañeros en este artículo. ¡No te lo pierdas!
Un sentido de pertenencia en el trabajo puede transformar su eficacia, hacer que su trabajo sea más placentero y crear un mejor ambiente para todos. Pero crear un sentido de pertenencia puede parecer difícil cuando aún no está integrado en la cultura de su empresa.
Incluso si actualmente no siente que es parte del equipo, hay muchas maneras en que puede fomentar un sentido de pertenencia en el lugar de trabajo.
En este artículo, exploraremos qué es la pertenencia, por qué es importante y cómo desarrollar un sentido de pertenencia en su lugar de trabajo.
En esencia, la definición de un sentido de pertenencia es cuando una persona se siente incluida y aceptada por su yo auténtico.
Centrarse en la diversidad y la inclusión simplemente no es suficiente para mantener comprometidos a los miembros del equipo. Los empleados felices a menudo también necesitan tener un sentido de pertenencia en el trabajo.
Fomentar la pertenencia en el lugar de trabajo significa que las personas de todos los orígenes obtienen un asiento en la mesa y se sienten escuchadas, vistas y reconocidas por sus contribuciones.
Tener un sentido de pertenencia en el trabajo puede tener beneficios de gran alcance para los empleados, y El 34% de las personas sienten su mayor sentido de pertenencia en el trabajo..
En 2020, la pertenencia se volvió más crítica que nunca cuando los equipos comenzaron a trabajar de forma remota. La investigación muestra que la pertenencia se convirtió en 12% más importante para la felicidad de los empleados durante COVID-19.
Si bien fomentar la pertenencia es una faceta importante de la cultura de la empresa, también es crucial que todos desarrollemos y perfeccionemos un sentido personal de pertenencia a lo largo de nuestras vidas.
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¿Por qué es importante construir un sentido de pertenencia?
Cuando trabajas con un equipo, la soledad de sentir que no perteneces puede ser abrumadora.
Pero, cuando te sientes libre de ser tú mismo en el trabajo, puedes preocuparte menos por tus relaciones con tus compañeros de equipo y concentrarte más en el trabajo que tienes entre manos. Sentirse parte del equipo puede hacer que más seguro y persistentepor último lo que conduce a un mejor rendimiento.
Las empresas que se comprometen a fomentar el sentimiento de pertenencia de sus empleados también se benefician.
La investigación de Gallup encontró que los empleados comprometidos son 22% más rentable. La pertenencia juega un papel fundamental en el compromiso de los empleados, por lo que vale la pena fomentar la pertenencia en la cultura de su empresa.
Los líderes inclusivos que fomentan la pertenencia a menudo tienen equipos que producen un gran trabajo porque se sienten apoyados y apreciados. Estos empleados se sienten más seguros al tomar decisiones y decir lo que piensan cuando creen que tienen un aliado en la empresa. No sorprende que, según la última investigación de BetterUp, los líderes inclusivos tengan 2,5 veces más probabilidades de tener empleados que sientan que pertenecen.
Fomentar tu propio sentido de pertenencia en el trabajo no solo te beneficia a ti. Cuando perteneces, es más probable que seas ese aliado para otra persona. Desarrollar su sentido de pertenencia es parte de convertirse en un líder fuerte en el trabajo.
Aunque muchas empresas dan prioridad a las iniciativas de diversidad, muchas no logran promover la pertenencia.
La inclusión y la equidad son factores esenciales que muchas empresas pasan por alto al desarrollar programas de pertenencia. En algunos casos, es posible que las empresas ni siquiera se den cuenta de lo vital que es la pertenencia.
Si te sientes solo y sientes que no perteneces al trabajo, no tienes que esperar para comenzar a sentirte como un miembro valioso del equipo. Hay muchas maneras en que puede reforzar su propio sentido de pertenencia.
Aquí hay 6 consejos para ayudarlo a sentirse más incluido en la oficina.
Reconoce tus propias creencias
Pertenecer en el trabajo se siente complicado cuando parece que eres el extraño. Pero, ¿es la primera vez que te sientes así o es un sentimiento familiar?
Es posible que hayas desarrollado creencias sobre ti mismo que te hagan sentir como un extraño. Evaluar sus pensamientos puede ayudarlo a reconocer sus propias percepciones. ¿No estás seguro por dónde empezar? Aquí hay algunos libros sobre crecimiento personal para ayudarlo a comenzar.
Haz el trabajo interior
Priorizar el trabajo interior puede revelar creencias profundamente arraigadas que hacen que te sientas separado de los demás. El trabajo interior también te ayuda a crear nuevas creencias que pueden apoyar un sentimiento de pertenencia.
Dedicar tiempo al trabajo interno, tanto en el trabajo como en el hogar, puede ayudarlo a reconocer qué desencadena el sentimiento de que no pertenece.
Se de mente abierta
La aceptación de los demás y la mentalidad abierta pueden ayudarlo a sentirse incluido, incluso si actualmente se siente aislado.
Si siente que sus ideas siempre se pasan por alto, vuelva a examinar cómo se ve la conversación desde la perspectiva de otras personas.
Pregúntate: ¿aceptabas y tenías la mente abierta? Puede ser más fácil expresar sus ideas cuando ve las cosas desde el punto de vista de otra persona.
Aceptate a ti mismo
A menudo, nuestra autocrítica crea un abismo entre nosotros y nuestro equipo. Sentirse inadecuado puede conducir al autoaislamiento, lo que dificulta mucho más el trabajo en equipo.
La aceptación incondicional de ti mismo puede facilitar la integración en el grupo.
Mira cómo perteneces a todas partes
Si nos sentimos excluidos en el trabajo, es posible que también nos sintamos extraños en otras áreas de nuestra vida.
Comience a tratar de fomentar la pertenencia en otros lugares, como una comunidad espiritual, un vecindario o su propia familia. Sentirse bienvenido y aceptado en un grupo social los hace mucho más abiertos a pertenecer unos a otros.
Enfócate en tratar de pertenecer
Cuando nos sentimos aislados, podemos pasar por alto las oportunidades de crear un sentido de comunidad. En su lugar, haz un esfuerzo consciente para tratar de pertenecer mientras eres auténtico.
Comunicarse con un compañero de trabajo o asistir a un evento del equipo podría ayudarlo a sentirse más bienvenido e incluido. Incluso puede animar a su equipo a tener un evento de vinculación.
La creación de un entorno de pertenencia en el trabajo mejora la experiencia de los empleados y la eficacia general de la empresa.
La pertenencia es un componente esencial del compromiso de los empleados. Cuando una persona se siente excluida, a menudo se distancia de su equipo y de su trabajo. De hecho, según la investigación de BetterUp, incluso un solo incidente en el que alguien se sienta excluido puede provocar una disminución instantánea del 25 % en el rendimiento de esa persona.
Llevar la pertenencia a la vanguardia de su cultura puede transformar su organización. Aquí hay 4 de los beneficios que ven las empresas y los empleados cuando priorizan la pertenencia.
La pertenencia fomenta la colaboración en equipo
Cuando los empleados se sienten excluidos, están menos comprometidos con su equipo, incluso si eso significa que su propio desempeño se ve afectado.
Mientras tanto, cuando los empleados sienten que pertenecen, es mucho más probable que compartan ideas y trabajen juntos hacia un objetivo común. La pertenencia al lugar de trabajo puede ayudar a los equipos a sentirse más inspirados, comprendidos y confiables.
Los aliados evitan la exclusión
Siempre ayuda sentir que hay alguien de tu lado.
Cuando los empleados sienten que tienen aliados comprometidos con su inclusión, es menos probable que se sientan excluidos de los proyectos. Incluso un aliado que muestre un liderazgo justo e inclusivo puede fomentar un sentido de pertenencia en un equipo.
Las empresas se benefician de la pertenencia
La pertenencia también puede tener un impacto financiero sustancial en una organización.
La investigación de BetterUp muestra que fomentar la pertenencia puede conducir a un 50% menos de riesgo de rotación. Además, los empleados que sienten que pertenecen se toman un 75 % menos de días de enfermedad.
Esto significa que más miembros del equipo a largo plazo vienen a trabajar y son más productivos. Naturalmente, una fuerza laboral más productiva puede tener un gran impacto en los ingresos de una empresa.
Empieza a beneficiarte de la pertenencia
La pertenencia es un elemento esencial del compromiso de los empleados. Crear un sentido de pertenencia en el trabajo puede marcar una gran diferencia en la felicidad, la productividad, el rendimiento y la retención de los empleados. Pero, ¿cómo se crea una cultura organizacional comprometida con la pertenencia?
El coaching es una de las mejores maneras de ayudar a los gerentes a desarrollar comportamientos inclusivos, crear una cultura de pertenencia y ayudar a los empleados a actuar de manera que favorezca su propio sentido de pertenencia y el de los demás. El coaching puede ayudar a los miembros del equipo a hacer su propio trabajo interno para sentirse más incluidos y vitales para su equipo. Intenta entrenar para mejorar su propio sentido de pertenencia, ¡y luego llevarlo a todo su equipo!
He aquí cómo desarrollar un sentido de pertenencia en el lugar de trabajo
Introducción
El sentido de pertenencia es crucial en cualquier ambiente laboral. Cuando los empleados se sienten conectados, valorados y parte de un equipo, su nivel de satisfacción y productividad aumenta considerablemente. En este artículo, exploraremos las preguntas más frecuentes sobre cómo desarrollar un sentido de pertenencia en el lugar de trabajo.
1. ¿Qué es el sentido de pertenencia en el trabajo?
El sentido de pertenencia en el trabajo se refiere a la sensación de conexión y valoración que siente un empleado en relación con la organización en la que trabaja y sus compañeros de trabajo. Es la creencia de que uno es parte integral del equipo y contribuye activamente a su éxito.
2. ¿Por qué es importante desarrollar un sentido de pertenencia?
Desarrollar un sentido de pertenencia en el trabajo tiene múltiples beneficios tanto para los empleados como para la organización. Algunos de los beneficios incluyen:
- Mejora del compromiso y la productividad de los empleados.
- Reducción del ausentismo y la rotación de personal.
- Mayor colaboración y trabajo en equipo.
- Aumento general de la satisfacción laboral.
3. ¿Cómo se puede fomentar un sentido de pertenencia en el lugar de trabajo?
Existen diversas estrategias que pueden ayudar a fomentar un sentido de pertenencia en el lugar de trabajo:
- Crear un ambiente inclusivo: Fomentar la diversidad y la inclusión en todas las áreas de la organización. Promover la igualdad de oportunidades y el respeto hacia todos los colaboradores.
- Promover la comunicación abierta: Establecer canales de comunicación efectiva que permitan a los empleados expresar sus opiniones, ideas y preocupaciones sin miedo al juicio o la represalia.
- Reconocer los logros: Valorar y reconocer el buen desempeño de los empleados. Celebrar los éxitos individuales y colectivos para generar un sentido de orgullo y pertenencia.
- Fomentar el trabajo en equipo: Promover el trabajo colaborativo y la participación activa en proyectos y decisiones. Establecer actividades grupales que fortalezcan los lazos entre los miembros del equipo.
- Proporcionar oportunidades de desarrollo: Brindar programas de capacitación y desarrollo profesional que empoderen a los empleados y les permitan crecer y avanzar en su carrera dentro de la organización.
4. ¿Cuál es el rol de los líderes en el desarrollo del sentido de pertenencia?
Los líderes desempeñan un papel fundamental en el desarrollo del sentido de pertenencia en el lugar de trabajo. Algunas acciones que pueden tomar incluyen:
- Crear una visión clara: Los líderes deben comunicar una visión inspiradora que motive y una dirección clara que guíe a los empleados.
- Fomentar la confianza: Establecer relaciones basadas en la confianza y el respeto mutuo con los empleados. Demostrar disponibilidad y apoyo en momentos de necesidad.
- Impulsar una cultura de reconocimiento: Reconocer y valorar los logros de los empleados en público. Celebrar los éxitos y mostrar gratitud por el arduo trabajo.
- Promover el desarrollo y crecimiento: Brindar oportunidades de aprendizaje y crecimiento profesional. Apoyar a los empleados en su desarrollo y ayudarlos a alcanzar sus metas laborales.
5. ¿Qué impacto tiene el sentido de pertenencia en el desempeño laboral?
El sentido de pertenencia tiene un impacto significativo en el desempeño laboral. Cuando los empleados se sienten valorados y conectados, muestran mayor motivación y dedicación en su trabajo. Esto se traduce en un aumento de la productividad, la calidad del trabajo y la retención de talento.
Conclusión
Desarrollar un sentido de pertenencia en el lugar de trabajo es fundamental para fomentar un ambiente laboral positivo y productivo. Al implementar estrategias que promuevan la inclusión, la comunicación abierta y el reconocimiento, los líderes pueden generar un mayor compromiso y satisfacción en los empleados, así como una mayor colaboración y desempeño general en la organización.
Fuentes:
