¿Estás listo para descubrir en qué consiste el coaching y lo que dicen los gerentes al respecto? En este artículo te contaremos todo lo que necesitas saber sobre esta poderosa herramienta de desarrollo personal y profesional. Si estás buscando elevar tus habilidades de liderazgo y alcanzar tus metas, ¡no te lo puedes perder!
El coaching transforma vidas.
1 millón de sesiones de coaching completadas nos han dado una visión de primera mano del poder que tiene el coaching para ayudar a las personas y las organizaciones a alcanzar el máximo rendimiento. Las personas que reciben coaching ven una mejora cuantificable en una variedad de áreas. Nuestros miembros informan una reducción del 90 % en el estrés, un aumento del 149 % en la resiliencia, una mejora del 181 % en el enfoque y un aumento del 130 % en el desempeño laboral.
Y las actitudes, comportamientos, habilidades y mentalidades que las personas aprenden a través del coaching tienen efectos de gran alcance que van mucho más allá del lugar de trabajo.
El 76% de nuestros miembros describen sus sesiones como “increíbles” o “que cambian la vida”. El coaching ayuda a las personas en el camino de la autorrealización, la plena realización de nuestros talentos y potencial. Es una búsqueda de toda la vida que nos ayuda a encontrar significado en nuestras vidas, construir relaciones más positivas y vivir con mayor claridad, propósito y pasión.
Con tantas posibilidades de cosas en las que trabajar con un entrenador, puede ser difícil saber por dónde empezar. Para averiguarlo, echamos un vistazo a los datos de retroalimentación de nuestros gerentes para tener una idea de dónde ven más oportunidades de crecimiento y capacitación para sus subordinados directos.
Lo que dicen los datos
Si bien el pensamiento estratégico ocupó un lugar destacado como un área de crecimiento importante, las habilidades de gestión de personas, como motivar y guiar a otros, fueron significativamente más altas en relación con otras áreas como la ejecución, la adaptación y la innovación.
Lo que esto significa
Entonces, ¿por qué motivar y guiar a otros es lo más importante para los gerentes cuando se trata de temas de capacitación de empleados para sus subordinados directos?
Una de las razones es la creciente importancia de la colaboración exitosa en el trabajo moderno. Nuestro mundo se está volviendo cada vez más complejo y nuestras bases de conocimientos individuales se están volviendo cada vez más especializadas.
En 1980, economista Milton Friedman ilustró esto en su memorable parábola de la fabricación de un lápiz que salió al aire en CBS. “No hay una sola persona en el mundo que pueda hacer este lápiz”, explica en el clip citado con frecuencia. Si un lápiz requiere tanta colaboración, ¿cuánto más la requiere el desarrollo de una cadena de bloques, un vehículo autónomo o una nave espacial reutilizable?
Los equipos también están cada vez más distribuidos, distribuidos en zonas horarias, países e incluso idiomas. Además de decenas de beneficios, el trabajo remoto e híbrido trae consigo un conjunto completamente nuevo de desafíos.
La comunicación se vuelve más difícil cuando debe hacerse de forma digital y asíncrona. Cuando los equipos nunca se encuentran cara a cara, la confianza y la construcción de relaciones se vuelven más desafiantes. Comprender cómo liderar y motivar a las personas a través de las distancias y estas diferentes modalidades de trabajo es fundamental para generar un resultado exitoso.
Afortunadamente, el entrenamiento funciona.
En el transcurso de más de 1 millón de sesiones, tenemos buena evidencia de lo que funciona, pero también de que desarrollamos habilidades en un orden determinado. Llegar a las habilidades de nivel superior puede llevar algún tiempo. Un entrenador de BetterUp puede ayudarlo a realizar mejoras cuantificables en estas habilidades fundamentales de las personas para que pueda motivar y guiar a otros de manera más efectiva.
Preguntas frecuentes sobre el coaching empresarial – Lo que dicen los gerentes
El coaching empresarial ha ganado popularidad en los últimos años como una herramienta efectiva para mejorar el desempeño y el liderazgo en el ámbito laboral. Muchos gerentes se preguntan en qué consiste exactamente el coaching y cómo puede beneficiar a sus equipos. A continuación, respondemos algunas de las preguntas más frecuentes sobre el tema:
1. ¿Qué es el coaching empresarial?
El coaching empresarial es un proceso en el cual un coach apoya a los gerentes y líderes para mejorar su rendimiento y desarrollar habilidades de liderazgo efectivas. A través de la conversación, el análisis y la retroalimentación, el coach ayuda a los gerentes a identificar metas, superar obstáculos y alcanzar su máximo potencial.
2. ¿Cuál es el objetivo del coaching empresarial?
El objetivo principal del coaching empresarial es mejorar el rendimiento y el desarrollo de habilidades de liderazgo de los gerentes. El coach brinda apoyo y orientación personalizada para ayudar a los gerentes a superar desafíos, mejorar su toma de decisiones, fortalecer su comunicación, aumentar su confianza y lograr resultados exitosos tanto a nivel individual como en equipo.
3. ¿Cuáles son los beneficios del coaching empresarial?
El coaching empresarial ofrece una amplia gama de beneficios tanto para los gerentes como para las organizaciones. Algunos de los beneficios incluyen:
- Mejora del liderazgo: El coaching ayuda a los gerentes a desarrollar habilidades de liderazgo efectivas, lo que repercute en un mejor desempeño de los equipos.
- Aumento de la confianza: A través del coaching, los gerentes pueden superar sus inseguridades y ganar confianza en su capacidad para enfrentar desafíos.
- Mejor toma de decisiones: El proceso de coaching ayuda a los gerentes a ampliar su perspectiva y mejorar su capacidad para tomar decisiones informadas.
- Mejor comunicación: Los gerentes aprenden a comunicarse de manera efectiva, lo que facilita la colaboración y el desarrollo de relaciones sólidas con los miembros del equipo.
- Mayor motivación: El coaching brinda apoyo para mantener a los gerentes motivados y comprometidos con sus metas y objetivos.
4. ¿Cuánto dura un proceso de coaching empresarial?
La duración de un proceso de coaching empresarial puede variar dependiendo de las necesidades y metas del gerente. Algunos procesos pueden durar unas pocas semanas, mientras que otros pueden extenderse por varios meses. La frecuencia de las sesiones de coaching también puede variar, generalmente se establece un plan personalizado entre el coach y el gerente.
5. ¿Cómo seleccionar a un buen coach empresarial?
Seleccionar a un buen coach es fundamental para obtener resultados efectivos en el proceso de coaching empresarial. Algunos consejos para seleccionar a un buen coach incluyen:
- Experiencia y certificaciones: Verificar la experiencia y certificaciones del coach en coaching empresarial.
- Compatibilidad: Asegurarse de que haya una buena conexión y confianza entre el gerente y el coach.
- Referencias: Solicitar referencias y testimonios de otros clientes que hayan trabajado con el coach.
- Metodología: Conocer la metodología utilizada por el coach y asegurarse de que se adapte a las necesidades del gerente.
El coaching empresarial puede ser una poderosa herramienta para el crecimiento profesional y el éxito del liderazgo. Si estás interesado en obtener más información sobre el tema, puedes visitar este enlace para leer sobre el coaching empresarial en Wikipedia.
