Cómo dar felicitaciones en el trabajo. Prueba estos 5 ejemplos para mostrar aprecio

¿Con qué frecuencia felicita a sus empleados?

De acuerdo a la mayoría de los trabajadores estadounidenses, probablemente no lo hagas lo suficiente. Solo el 33% dijo que recibió elogios regulares en el trabajo, y la mayoría dijo que la gerencia ignora sus mejores esfuerzos de manera rutinaria.

Gallup llama a esta una de las mayores oportunidades perdidas para los líderes y gerentes. Los trabajadores que no se sienten adecuadamente reconocidos en el trabajo tienen el doble de probabilidades de decir que renunciarán dentro del próximo año.

Y cuando un empleado se va, las empresas gastan hasta 200% de su salario anterior buscando un reemplazo. Dar elogios no es solo algo agradable que hacer como líder, sino que afecta sus resultados.

Los beneficios económicos de los cumplidos son reales, pero lo ideal sería elogiar a sus empleados por algo más que un dólar. El trabajo en equipo vive o muere basado en el respeto compartido y la confianza mutua, y los elogios regulares cultivan estas virtudes en el lugar de trabajo. Esto, a su vez, lleva el desempeño de todo su equipo al siguiente nivel porque todos saben cómo trabajar bien juntos.

Dar elogios correctamente no es fácil. Requiere habilidades de liderazgo astutas. Tienes que decidir cuándo se merece un cumplido y cómo repartirlo correctamente.

No siempre lo harás bien, y eso está bien. Pero estos ejemplos de felicitaciones lo ayudarán a difundir alegría en la oficina.

¿Qué significa felicitaciones?

Felicitar significa recompensar a un equipo que trabaja arduamente por un trabajo bien hecho. Puede hacer esto de varias maneras, pero todas ellas pueden generar los siguientes beneficios:

• Mayor motivación del equipo. Es difícil para un equipo rendir al máximo cuando se sienten menospreciados. Reconocer sus esfuerzos y felicitarlos puede darles un impulso para seguir adelante.

• Mejor productividad. Un cheque de pago constante convence a alguien de hacer su trabajo siempre bien. Pero no lucharán por la excelencia si no sienten que vale la pena. Brindar apoyos puede ayudar a su equipo a ser más productivo e ir más allá. Una encuesta encontró que El 37% de los encuestados encontró que el reconocimiento personal los inspiró a producir un mejor trabajo..
• Cultura de trabajo más fuerte. Los cumplidos son contagiosos. Si su estilo de gestión se basa en la positividad, su equipo hará lo mismo, contribuyendo a un entorno de trabajo y una cultura empresarial más saludables en general.

Vale la pena aprender a elogiar a un equipo por su buen trabajo. Pero si tiene fama de ser un jefe difícil, prepárese para un comienzo difícil. Tus primeros cumplidos pueden sonar torpes o poco auténticos, y puedes encontrarte con silencios incómodos hasta que se acostumbren a ver este lado tuyo.

Pero eso no significa que debas rendirte. A medida que practiques, te sentirás más cómodo dando apoyos. Pensará en sus pies y encontrará oportunidades para difundir la positividad. Cuanto más haga esto, más confiarán sus empleados en que quiere decir las cosas buenas que dice.

Y difundir positividad no se trata solo de los demás. Ser amable puede Mejorar tu estado de ánimo, confianza y sensación general de bienestar. También puede reducir sus niveles de estrés en un día difícil.

Una guía para dar cumplidos

Valorar a los empleados significa, ante todo, reconocerlos como iguales. Puede que no tengan el mismo poder de decisión que usted, pero también son profesionales con habilidades que usted no tiene.

Sin ellos, su departamento no cumpliría con los plazos, produciría productos ni escribiría líneas de código. Es por eso que aprender a elogiar a sus empleados es similar a cómo felicitar a un compañero de trabajo de su nivel.

Aquí tienes algunos consejos que te pueden ayudar:

1. Hazlo específico

Al dar cumplidos, evite ser vago. Acercarse al azar a un empleado y decir: “¡Felicitaciones por su arduo trabajo!” no muestra que te importa; muestra que no los conoces lo suficientemente bien como para pensar en algo personal. Dar elogios con integridad significa conocer a la persona, comprender sus contribuciones y repartir elogios en consecuencia.

Los mejores elogios se refieren a algo específico que hizo una persona. Si dieron una gran presentación, dígalo. Mejor aún, menciona tu parte favorita. Es más probable que produzcan un trabajo de calidad similar ahora que saben lo que te gusta.

2. Centrarse en el impacto

Cuando un trabajador se enfoca en una tarea, es posible que no siempre vea el panorama general. Es difícil para ellos saber dónde encaja su contribución si no están en las mismas reuniones de alto nivel que usted.

Explicar cómo su acción lo ayudó a usted oa su organización los hace sentir como parte de la misión. Por ejemplo, “El hermoso sitio web que creó es la piedra angular de nuestra campaña de recaudación de fondos. Gracias a usted, los posibles donantes tienen una ventanilla única para saber cómo estamos ayudando a la comunidad”.

3. Sudar las cosas pequeñas

Los detalles importan. Aprecie a las personas que mantienen organizadas sus carpetas compartidas, anotan sus resúmenes con notas útiles y presentan soluciones en lugar de problemas. Estas cosas toman tiempo, y su consideración debe ser recompensada. Tales contribuciones a la calidad de vida merecen elogios por hacer que todo funcione sin problemas.

4. Piensa en lo que dices

La gente puede darse cuenta cuando elogias por necesidad en lugar de autenticidad. Cuando reparta cumplidos, asegúrese de que realmente cree en el valor de su trabajo.

Si siente una gratitud genuina por la contribución de una persona, su cumplido parecerá más honesto, porque lo es. Menos elogios genuinos tendrán un efecto más positivo que los falsos excesivos porque saben que lo dices en serio y que se lo merecen.

5. Incorpórelo a los valores de su empresa

Si tiene la autoridad, ponga a su departamento de recursos humanos a cargo de la moral de los empleados. Pueden crear un programa de reconocimiento de empleados que genere respeto entre los compañeros de equipo. Y la implementación de un portal de reconocimiento de pares donde las personas pueden enviar cumplidos anónimos para sus colegas fomenta relaciones más sólidas entre los miembros del equipo.

Ejemplos de saludos a los empleados

Recordar estos consejos te ayudará a dar grandes cumplidos. Antes de que te des cuenta, la moral de la oficina se acercará a su punto más alto. Incluso puede recibir algunos elogios a sí mismo.

Pero, ¿cómo es una gran retroalimentación positiva? Intenta usar estos ejemplos de felicitaciones en Slack, correo electrónico o en persona:

• Completando una tarea difícil. “Hiciste un gran trabajo en este proyecto. Sé que no fue fácil, y me di cuenta de lo duro que trabajaste en ello. Me aseguraré de mencionarlo al cliente; Realmente hiciste un esfuerzo adicional hoy”.

• Aportar una idea en una reunión. “Es una gran idea. Creo que si comenzamos a implementarlo ahora, podríamos resolver nuestro problema de eficiencia a fin de mes. ¡Buen trabajo!”

• Resolviendo un problema. “Realmente te diste un paso atrás allí. Sin su ayuda, esos problemas nos habrían impedido cumplir con nuestros plazos. Como siempre, su experiencia es invaluable. ¡Avanza!”

• Trabajando en vacaciones. “Realmente te agradezco por completar el Día de Acción de Gracias. Sé que preferirías estar en casa con tu familia. Aquí tienes una tarjeta de regalo de restaurante para que puedas retirarla más tarde. No es perfecto, pero espero que ayude. Gracias de nuevo.”
• Aprendiendo una nueva habilidad. “Estoy realmente impresionado de que hayas podido hacer eso; Has mejorado mucho en poco tiempo. ¡Estoy seguro de que sus nuevas habilidades seguirán siendo útiles en el futuro! Buen trabajo.”

• Organización de un evento para el personal. “Muchas gracias por tomar la iniciativa en esto. Estas reuniones siempre son muy divertidas y es agradable ver a todos relacionarse fuera del trabajo. Hiciste un gran trabajo.”

• Celebración de aniversarios de trabajo. “No puedo creer que ya haya pasado un año. Su ética de trabajo, perspectiva única y trabajo de alta calidad lo colocan entre algunos de nuestros mejores empleados. Gracias por todo lo que haces.”

Cuándo no dar elogios públicos

Al repartir cumplidos, es tentador hacerlo en público. Puede anunciar los logros de alguien en una reunión o en medio de un espacio de trabajo, alentando a todo el equipo a celebrar los hitos de la persona. Si bien esta es una excelente manera de reconocer a algunas personas, no siempre es la mejor.

Es posible que algunas personas no disfruten de la atención pública, incluso si es positiva. Puede hacer que se sientan cohibidos, señalados o avergonzados, todo lo contrario de lo que esperas lograr.

Antes de repartir elogios públicos, pregúntele a su sujeto cómo preferiría recibir elogios. Déles su cumplido en privado utilizando todos los consejos descritos anteriormente, luego explique por qué cree que merece el reconocimiento público. Y si prefieren guardárselo para ellos, respeten sus límites.

De lo contrario, aprenderán a desconfiar de usted y pueden recurrir a un desempeño deficiente para reducir el riesgo de atención pública.

Los cumplidos son buenos para la salud

Cuando está estresado y tiene un mal día, felicitar a su equipo puede ser lo último en lo que piensa. Tiene una lista de tareas de una milla de largo y reuniones consecutivas. Estás haciendo todo lo posible para llegar a la hora en que puedas ir a casa y descansar.

Incluso los más malhumorados entre nosotros pueden desarrollar una actitud positiva, expresar gratitud y dar las gracias por un buen trabajo. Utilice los ejemplos de felicitaciones anteriores como punto de partida.

Luego, a medida que continúe practicando, desarrollará su propio estilo de apoyo. Puede optar por dar golpes de puño a todos en la oficina o enviar un correo electrónico muy personal y agradecido a una persona.

Independientemente de cómo decidas dar felicitaciones, tus esfuerzos valdrán la pena. Los equipos que trabajan arduamente no permanecen así por mucho tiempo si se sienten infravalorados. Recordarles por qué son geniales ayudará a aumentar el compromiso de los empleados y preparará a su departamento para el éxito.