Aprende a valorar un equipo con estos consejos

¿Quieres aprender a valorar y apreciar realmente a tu equipo de trabajo? No busques más, porque en este artículo te brindamos valiosos consejos que te permitirán fortalecer y mantener una relación positiva con tu equipo. Descubre cómo cultivar la confianza, la comunicación efectiva y el reconocimiento, para construir un equipo sólido y exitoso. ¡No te lo pierdas!

Aprende a valorar un equipo con estos consejos

Dos palabras tienen un impacto significativo en el rendimiento y la satisfacción de los empleados: gracias.

Si usted es un líder de equipo o un modelo a seguir dentro de la empresa, la mejor manera de motivar a los miembros de su equipo para que se preocupen por el objetivo general de la empresa es reconocer su excelente trabajo.

Mostrar gratitud a los miembros de su equipo no lo es todo: aún debe respaldar una ética de trabajo sólida, trabajar para alcanzar los hitos de la empresa y establecer una comunicación eficiente entre todo el equipo. Pero aprender a apreciar a su equipo con frecuencia y en voz alta los incentivará a alcanzar nuevas alturas.

Discutiremos la importancia de expresar agradecimiento en el trabajo y la conexión entre reconocimiento y trabajo de alta calidad. También exploraremos formas creativas de mostrar agradecimiento a compañeros de trabajo individuales o a todo el equipo con ejemplos para que pueda comenzar.

¿Qué es la gratitud?

Gratitud significa sentirse agradecido por alguien o algo. Experimentar la gratitud mejora el bienestar y nos hace sentir más positivos acerca de nuestras vidas, y expresar nuestro aprecio hace que los demás se sientan mejor consigo mismos. Esto solo continúa con las buenas vibraciones, ya que nos sentimos bien al hacer sentir bien a los demás.

Cuando expresamos gratitud en un entorno grupal, como expresar nuestro aprecio a los miembros del equipo, todos disfrutan de estos beneficios. Los empleados se sienten valorados por su arduo trabajo y animados a mantener altos niveles de desempeño. Por eso es importante perfeccionar nuestras habilidades de comunicación para que nos sintamos lo suficientemente cómodos para expresar nuestro aprecio.

La importancia de la gratitud en el lugar de trabajo

En 2021, 47,8 millones de trabajadores estadounidenses abandonaron voluntariamente sus trabajosun repunte sin precedentes conocido como La Gran Renuncia.

Las primeras hipótesis sugerían que los trabajadores sufrían agotamiento y fatiga mental después de la pandemia. Pero estudios posteriores muestran una necesidad más significativa de cambio dentro de la cultura corporativa que tiene poco que ver con el dinero. En cambio, la falta de compromiso debido a la falta de atención al bienestar de los trabajadores es un motivador más importante para cambiar de trabajo que los ingresos.

Los trabajadores que se sienten conectados y cuidados por su jefe requieren al menos un aumento de sueldo del 20% considerar cambiar de trabajo, mientras que aquellos que se sienten desconectados de sus gerentes no necesitan casi nada.

Los empleados que no se sienten apreciados también tienen más probabilidades de sufrir agotamiento, lo que podría tener efectos devastadores en el éxito general de la empresa. ResearchGate descubrió que El 49% de los trabajadores no apreciados sintieron que no podían seguir desempeñando sus responsabilidades laborales., y el 48% dijo que ya no le importaba hacer bien su trabajo. Estas estadísticas se comparan con el 17 % y el 16 % de los trabajadores que se sintieron apreciados, respectivamente.

Este problema podría crear un efecto de bola de nieve: a medida que los nuevos trabajadores se unan a un equipo de miembros desmotivados, se sentirán más obligados a abandonar rápidamente el barco y buscar una mejor opción.

Beneficios de mostrar gratitud en el lugar de trabajo

Apreciar a los empleados aumenta las posibilidades de que se queden y realicen un gran trabajo. Aquí hay algunos beneficios más de mostrar gratitud a sus equipos:

  • Aumenta la moral: la validación hace felices a las personas. Cuando desarrolla la práctica de reconocer el trabajo de las personas, ya sea por un desempeño sobresaliente en general o por un éxito reciente más específico, los alienta a hacer un buen trabajo en el futuro. Las personas que se sienten apreciadas en el trabajo también tienen más probabilidades de desarrollar mejores relaciones con sus colegas y la organización.
  • Realiza un seguimiento del progreso: Agradecer significa que está prestando atención al desempeño de un equipo o empleado. Esta atención lo ayudará a reconocer cuándo las personas tienen un desempeño deficiente y podrían necesitar más incentivos para mejorar. También significa que sabrá cuándo alguien está sobresaliendo y podrá darle el reconocimiento y el aumento que se merece.
  • Promueve un ambiente de trabajo positivo: una actitud positiva genera más actitudes positivas. Equipos con una mayor proporción de interacciones positivas que negativas funcionan mejor y son más productivos. La positividad también nos empuja a ser más seguros, creativos, colaborativos y empáticos, todas cualidades que mejoran el bienestar general de un equipo.
  • Ahorra dinero: el resultado final es fundamental para cualquier negocio, y fomentar el compromiso de los empleados es una forma de retener a los empleados. El costo de contratar y capacitar constantemente a nuevos trabajadores es una enorme carga financiera que podría hacer o deshacer una empresa.
  • La mejor forma de agradecer a tu equipo

    No puedes equivocarte al dar las gracias, pero algunos métodos para apreciar a un equipo funcionan mejor que otros, dependiendo de la situación.

    Aprende a valorar un equipo con estos consejos

    Aquí hay tres excelentes maneras de apreciar un equipo:

  • Escriba una carta: si bien las cartas de agradecimiento no son tan comunes como solían ser, muchos trabajadores dicen que una nota de agradecimiento escrita a mano es su método de agradecimiento favorito. Demuestra que te tomaste un tiempo de tu horario para hacer algo reflexivo. También les está dando algo tangible para mirar cuando experimentan el síndrome del impostor o se sienten deprimidos.

    Una carta escrita a mano puede tomar muchas formas, como una tarjeta especial con una cita de agradecimiento por un aniversario de trabajo o un membrete de la empresa solo para agradecer por estar en el equipo. Si bien puede ser un desafío encontrar las palabras correctas, manténgalo breve, dulce y desde el corazón y el mensaje se entregará de manera efectiva.

  • Envíe un correo electrónico: los correos electrónicos de agradecimiento son una forma rápida y fácil de ingresar a las bandejas de entrada de sus empleados y mostrar agradecimiento. Este pequeño gesto podría ser justo lo que necesitan para impulsar un proyecto.
  • Dígalo en persona: las personas valoran la afirmación verbal porque les da espacio para hacer preguntas sobre el desempeño y brindar apoyo a cambio. También podrán leer su lenguaje corporal para apreciar aún más la sinceridad de su gratitud.
  • Ejemplos de «gracias» del equipo

    Queremos que su equipo reciba su reconocimiento lo antes posible, así que aquí hay algunas plantillas para que pueda comenzar:

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    nota manuscrita

    Estimado [team member],

    En nombre de todos en [company name], Me gustaría agradecerles por sus esfuerzos estos últimos cinco años. Tu ética de trabajo es admirable y aprecio cómo inspiras a quienes te rodean. Nuestra organización no estaría donde está hoy sin usted.

    Mejor,

    [signature]

    Correo electrónico

    Los líderes o gerentes que desean enviar elogios a todo su equipo pueden mantenerlo genérico pero conmovedor expresando orgullo y gratitud por el éxito de todos.

    Estimado [team],

    Estamos terminando el segundo trimestre y estoy asombrado por el increíble trabajo que están haciendo. Me da mucho orgullo estar al frente de este equipo. Todos agregan una perspectiva única que hace que este grupo sea tan exitoso.

    Gracias [team],

    [signature]

    Para elogiar a los equipos que van más allá, especialmente en proyectos de mucho estrés o a largo plazo, envíe un correo electrónico reconociendo sus valiosas contribuciones a este tema específico.

    Estimado [team member],

    Quería darle las gracias por todo el tiempo extra que ha dedicado a los proyectos de este trimestre. Hiciste un esfuerzo adicional y [name the goal achieved]. Estoy muy feliz de tenerte en nuestro equipo. Sigan con el excelente trabajo.

    Mejor,

    [signature]

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    Después de un trimestre exitoso, es bueno que los empleados sepan que está feliz de ser parte de su equipo y que sepan que han superado las expectativas.

    Estimado [team],

    Felicitaciones a todos por las ventas del cuarto trimestre. Todos ustedes salieron del parque este trimestre. Gracias [team] por todo su arduo trabajo y atención al detalle. Estoy orgulloso de trabajar al lado de personas tan excelentes.

    Felicidades y gracias,

    [signature]

    En persona

    «Ey [name of employee]. Ya llevas unos meses con nosotros y quiero que sepas cuánto valoro tu compromiso con tu trabajo y con este equipo. Eres un ejemplo increíble para todos los que te rodean y nuestro equipo no sería lo mismo sin ti”.

    Otras formas de mostrar gratitud

    Mostrar su aprecio de formas más creativas y no tradicionales integra la práctica del aprecio y la positividad en la cultura de la empresa.

    Aquí hay tres formas alternativas de apreciar a sus empleados:

    1. Llévalos de excursión

    Una excelente manera de fomentar un trabajo en equipo más fuerte es con actividades de formación de equipos no relacionadas con el trabajo fuera de la oficina. Esto ayuda a los empleados a construir vínculos más fuertes, fomentar la empatía y disfrutar de una colaboración más eficaz. Considere llevar al equipo a comer o hacer algo interactivo como un juego de softbol o una sala de escape.

    2. Ofrezca premios a los empleados

    Los premios son una forma divertida de motivar a las personas a unirse o incentivar un desempeño laboral sobresaliente. Ofrezca premios de fin de año a los empleados más trabajadores y distribuya desafíos divertidos basados ​​en recompensas durante todo el año, como «Mejor disfraz de Halloween».

    Aprende a valorar un equipo con estos consejos

    Si los premios no se sienten adecuados para la cultura de su empresa, elabore un programa de reconocimiento en sus redes sociales para destacar regularmente a los trabajadores por diferentes logros o aniversarios de trabajo.

    Regálales una canasta de regalo

    Ya sea que el equipo haya alcanzado una meta desafiante, un empleado haya logrado un hito importante o simplemente quiera mostrar su aprecio, las canastas de regalo se ajustan perfectamente. Hay una canasta para cada preferencia y puede obsequiarles de forma anónima si lo desea, colocando una en su escritorio antes de que lleguen.

    La gratitud requiere práctica

    Sentirse agradecido y expresarlo es una habilidad para la vida y, como cualquier otra habilidad, requiere práctica. Considere llevar un diario de gratitud y escribir cinco cosas relacionadas con la vida y cinco relacionadas con el trabajo por las que está agradecido cada mañana. Pronto, esta práctica hará que sea más fácil notar y apreciar a su equipo, y las cosas en cada área de su vida.

    Esta práctica de apreciación también hará que sea más fácil pensar positivamente en ti mismo. Notarás cuando los miembros del equipo están haciendo un gran trabajo, o cuando un miembro de la familia hace algo por lo que estás agradecido, pero también verás cosas que aprecias de ti mismo. La gratitud es un ganar-ganar para todos.

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    Preguntas Frecuentes sobre cómo valorar un equipo

    Aprende a valorar un equipo con estos consejos

    Valorar un equipo es un proceso fundamental para el éxito de cualquier proyecto. Ya sea en el ámbito laboral, deportivo o educativo, reconocer y estimar el desempeño individual y colectivo del grupo puede marcar la diferencia entre un resultado sobresaliente o un fracaso. A continuación, responderemos a algunas de las preguntas más frecuentes sobre cómo valorar un equipo:

    1. ¿Qué aspectos evaluar en un equipo?

    Al valorar un equipo, es esencial tener en cuenta diversos aspectos. Algunos puntos clave a evaluar incluyen:

    • La comunicación: ¿El equipo se comunica de manera efectiva? ¿Existe una buena relación entre sus miembros?
    • La colaboración: ¿Trabajan juntos para alcanzar metas comunes? ¿Se apoyan mutuamente?
    • La eficiencia: ¿Logran sus objetivos en el tiempo esperado? ¿Cumplen con las tareas asignadas de manera adecuada?
    • La resolución de conflictos: ¿El equipo es capaz de resolver problemas y disputas de manera constructiva?
    • El liderazgo: ¿El equipo cuenta con líderes que sean capaces de guiar, motivar y empoderar a los miembros?

    2. ¿Cuál es la importancia de valorar un equipo?

    Valorar un equipo no solo permite reconocer los logros individuales y colectivos, sino que también contribuye a fortalecer la cohesión y el compromiso del grupo. Al valorar correctamente, se estimula la motivación de los miembros, se identifican áreas de mejora y se fomenta la retroalimentación constructiva.

    3. ¿Cuáles son las mejores prácticas para valorar un equipo?

    Algunas prácticas efectivas para valorar un equipo son:

    1. Establecer metas y objetivos claros y realistas.
    2. Proporcionar retroalimentación regular y constructiva a los miembros.
    3. Reconocer públicamente los logros individuales o del equipo.
    4. Fomentar la comunicación abierta y la participación activa de todos los miembros.
    5. Promover el desarrollo profesional y personal de los integrantes del equipo.

    Para obtener más información sobre cómo valorar un equipo, puedes consultar el siguiente enlace: Valoración de equipos – Wikipedia.


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