Una guía sobre cómo encontrar el mentor adecuado para su carrera

Una gran tutoría es verdaderamente un regalo. Casi nada es más valioso que el conocimiento, y encontrar a alguien que lo comparta libremente puede impulsar tu desarrollo profesional. Ya sea que sea nuevo en la industria o esté listo para asumir un puesto gerencial, un buen maestro puede ayudarlo a evitar errores costosos y alcanzar sus metas rápidamente.

Pero encontrar el ajuste adecuado no es fácil.

Desea aprender de alguien que posea las habilidades que desea desarrollar y que comprenda íntimamente su campo. Quiere a alguien que haya estado en su lugar antes y pueda transmitirle algunas de sus experiencias y lecciones aprendidas.

No todos tendrán la experiencia adecuada para ayudarlo. Esto es especialmente cierto hoy en día cuando la pandemia de COVID-19 cambió el panorama laboral más allá lo que la mayoría de los trabajadores mayores han experimentado. Un mentor difícilmente puede pretender ser un experto cuando se enfrenta a las tensiones e incertidumbres del futuro.

Pero la pandemia también tuvo un efecto secundario interesante: ahora es más fácil encontrar mentores. El trabajo remoto ha creado formas de conexión previamente incómodas mucho más convencional; ahora es común conectarse en frío en LinkedIn o enviar un correo electrónico a alguien pidiendo un “café virtual”.

El truco ahora es examinar las opciones, encontrar a alguien que sea una buena pareja y causar una impresión lo suficientemente buena como para formar una relación.

Esto puede ser intimidante si nunca lo ha hecho antes, así que aquí está nuestra guía sobre cómo encontrar un mentor.

¿Qué es un mentor?

Un mentor es un profesional experimentado que guía de manera informal a una persona menos experimentada en sus actividades profesionales. A lo largo de la relación, el mentor siempre debe tener en mente los mejores intereses del aprendiz, y debe adaptar el estilo de tutoría de acuerdo con las necesidades del aprendiz.

Un mentor es diferente de otros asesores profesionales e influyentes en su vida, como un entrenador o un patrocinador:

• Un entrenador es alguien que usa estrategias creativas y que invitan a la reflexión para ayudarlo a desarrollarse personal o profesionalmente, y generalmente le paga por el privilegio. Pueden ser expertos en su industria, pero no tienen que serlo.
  En cambio, lo ayudan a superar barreras internas como pensamientos negativos o creencias limitantes, barreras internas que puede experimentar independientemente de su trabajo.

• Un patrocinador es alguien en una posición de poder en su empresa o industria que puede ayudarlo a progresar en su carrera profesional. Pueden respaldarlo para una promoción o recomendarlo a un gerente en otro lugar. Por lo general, no tiene una relación directa con un patrocinador, sino que observan su progreso desde lejos y tienen voz en su avance.

En comparación con un entrenador o patrocinador, un mentor ofrece un asesoramiento más personalizado basado en su experiencia e industria. Llegan a conocerte a ti y a tus objetivos y te ayudan a planificar para alcanzarlos. A veces, los problemas personales pueden desbordarse en sus conversaciones, pero solo si se relacionan con su experiencia en el trabajo. De lo contrario, se trata estrictamente de una relación comercial.

Beneficios de tener un mentor

Sean cuales sean sus objetivos, el asesoramiento de un profesional experimentado le ayudará a superar los desafíos de su carrera. Le dirán cómo obtener un ascenso, cómo hacer conexiones útiles en su industria y qué trampas pueden descarrilar sus objetivos profesionales. También pueden actuar como una caja de resonancia para sus metas, sueños y aspiraciones.

El truco es encontrar el tipo de mentor adecuado para ti. Si desea iniciar su propia pequeña empresa, puede comunicarse con alguien con experiencia en emprendimiento. Si quiere convertirse en un mejor líder, busque a alguien con habilidades de liderazgo.

Los mentores experimentados le darán información a la que normalmente no tiene acceso. En su camino hacia el éxito, ciertamente cometieron errores y aprendieron de ellos. Y ellos pueden transmitirte esas lecciones.

Qué buscar en un mentor

La relación mentor-mentee es sagrada. Como modelo a seguir, su mentor tiene una cierta cantidad de poder e influencia sobre usted y el desarrollo de su carrera. No deberían tomar ese poder a la ligera.

Esto es lo que debe buscar en un gran mentor:

• Experiencia y trayectoria de éxito. Como trabajador de alto rendimiento, quiere aprender de los mejores. Un gran mentor será excelente en su trabajo y tendrá una buena estatura en su industria.

• Un gran personaje. Debes buscar un mentor que sea auténtico, creativo, curioso, honesto y empático. Esta persona se preocupará por tu crecimiento profesional y no endulzará la verdad. Este tipo de integridad es valioso en todas las facetas de la vida, pero especialmente en su carrera.

• Valores similares a los tuyos. Un buen mentor no es solo un experto en su industria; también se preocupan por las mismas cosas. Si necesita consejos sobre cómo equilibrar el trabajo y la familia, un mentor sin hijos no será tan útil como una persona más orientada a la familia.
• Entusiasmo por compartir conocimientos. La persona más calificada del mundo no será útil si no disfruta enseñando. Un buen mentor debe estar entusiasmado por ayudar a los jóvenes talentos a tener éxito.

Estas características pueden ser difíciles de encontrar. Pero con un poco de tiempo y paciencia, puede encontrar el que mejor se adapte a sus necesidades.

Cómo conseguir un mentor

No existe un único “truco” para ayudar a encontrar mentores. Como todas las relaciones, encontrar la pareja adecuada requiere autoconciencia, paciencia y cierta vulnerabilidad.

A veces, una conexión mentor-mentee brota orgánicamente entre dos personas en una organización. Sin embargo, la mayoría de las veces, tendrás que hacer algo de trabajo de campo.

Incluso antes de comenzar, tenga en cuenta estos puntos:

• Reflexione sobre si la tutoría es una buena opción para usted. ¿Crees que serías un buen aprendiz? Tienes que ser respetuoso, dispuesto a trabajar duro, flexible y abierto a la retroalimentación y la crítica, todas características de una mentalidad de crecimiento. Si no puede manejar eso en este momento, es posible que la tutoría no sea una buena opción.

• Identifica lo que quieres de la relación. Debe ser claro acerca de sus necesidades y objetivos de mentoría. ¿Cómo es para ti el crecimiento profesional? Luego, puede encontrar un mentor que lo ayude a alcanzar esos fines.

• Sea claro acerca de sus objetivos. Antes de solicitar una tutoría, debe tener una idea de lo que quiere lograr. Establecer objetivos profesionales claros le dará algo concreto por lo que luchar.

• Prepara tu discurso de ascensor. A medida que se acerque a posibles mentores, tendrá que explicar por qué encajarían muy bien juntos. Encuentre una manera de comunicar de manera sucinta sus objetivos, lo que quiere de la relación y por qué serían ideales para usted.

Primeros pasos

Una vez que sepa lo que está buscando, puede comenzar su búsqueda. Así es cómo:

• Crea una lista corta. Una vez que tenga una idea de lo que quiere lograr, puede buscar posibles candidatos a mentores. Comience con personas en su vida; ¿Hay alguien directamente por delante de usted en términos de crecimiento profesional en su empresa o en su red? Busque personas que tengan trabajos en los que desee crecer en el futuro.

• Escanea tus redes personales y profesionales. Las conexiones familiares, las asociaciones profesionales, su lugar de trabajo, las organizaciones sin fines de lucro, los empresarios locales y los grupos de voluntarios son lugares válidos para buscar un mentor. Existe la posibilidad de que su empresa tenga programas de desarrollo o de tutoría que pueda utilizar como punto de partida.

• Apóyate en las redes sociales. Es más fácil que nunca encontrar conexiones potenciales en línea. Mire las páginas del personal de la empresa o las conexiones mutuas en LinkedIn. Por lo general, estos incluirán perfiles de empleados que puede explorar para filtrar candidatos.
  Además, si tienen una fuerte presencia en línea, puedes sumergirte en su marca profesional e interacciones virtuales. Estos pueden decirle si serían adecuados.

• Asistir a eventos de networking. Ahora que se han aflojado las restricciones por la pandemia, vuelven las conferencias profesionales en persona. Considere asistir a uno para su industria (o uno al que le interese unirse). Puede conocer a varios posibles candidatos a mentores allí.

Próximos pasos

A estas alturas ya deberías saber: 1) por qué quieres un mentor de negocios, 2) por qué serías un gran aprendiz y 3) a quién quieres contactar. Eso significa que es hora de empezar a hablar con la gente.

Esto es lo que debe hacer:

• Programar una reunión. Puede solicitar una tutoría por correo electrónico, pero puede parecer algo impersonal. Intente configurar un chat de café en su lugar. Esta conversación inicial te dará una mejor idea de su carácter y comportamiento antes de hacer la pregunta.

• Explique por qué quiere un mentor. Durante su primera reunión y mientras discute su posible tutoría, es bueno establecer expectativas claras. Comunique sus objetivos: hágales saber lo que espera lograr. La tutoría es una calle de doble sentido, por lo que también lo evaluarán a usted.

• Explique por qué los seleccionó. Podrías haber elegido a cualquiera, así que ¿por qué ellos? Ahora es su oportunidad de demostrar que ha hecho su investigación. Explicar su razonamiento demuestra una actitud profesional y que se preocupa por maximizar su tiempo juntos.

Nutriendo su relación de mentoría

Una vez que encuentre al mentor adecuado y acepte ayudarlo, es importante establecer límites saludables y expectativas claras. Esto te ayudará a maximizar tu relación sin que nadie se canse el uno del otro. Querrás establecer cosas básicas como:

• ¿Con qué frecuencia se reunirán?
• ¿Cuánto durarán sus reuniones?
• ¿Tiene reglas estrictas sobre dónde pueden reunirse o jugará de oído?
• ¿Se le permite comunicarse con ellos fuera de sus reuniones?
• ¿Qué esperan lograr juntos?

Estos límites también pueden evolucionar y cambiar con el tiempo. Verificarse entre sí con frecuencia ayudará a mantener su programa de tutoría encaminado.

La línea de fondo

Una relación mentor-mentee es una de las más importantes en su carrera. Tener un profesional experimentado que lo guíe ofrece una experiencia invaluable. Te señalarán nuevas conexiones, desarrollarán tu conjunto de habilidades y te ofrecerán críticas constructivas. Todo esto te ayudará a convertirte en la mejor versión de tu yo profesional.

El primer paso es aprender a encontrar un mentor. Afortunadamente, ahora hay más herramientas disponibles que nunca. Ya sea a través de invitaciones aleatorias de LinkedIn o de su red existente, puede iniciar la relación perfecta para usted.