¿Quieres prosperar en el trabajo? Aprende estas habilidades esenciales de trabajo en equipo

A lo largo de su vida, probablemente haya formado parte de muchos equipos.

Algunas de estas experiencias probablemente fueron mejores que otras debido a cómo funcionó el equipo.

Tal vez el equipo de sóftbol de su oficina apoyó las fortalezas de todos y fue imparable en el campo, pero en la oficina, se le asignó trabajo en grupo con un equipo que tuvo problemas para delegar tareas y aceptar comentarios constructivos.

Fomentar el trabajo en equipo eficaz en un entorno de oficina es especialmente importante para hacer las cosas a tiempo. A menudo nos emparejan con extraños, lo que hace que sea más difícil hablar honestamente sobre las cosas que necesitan cambiar.

Estos equipos también pueden cambiar con frecuencia, lo que dificulta encontrar y mantener una dinámica de equipo exitosa.

La mejor manera de disfrutar de un gran trabajo en equipo a lo largo de su carrera es desarrollar habilidades básicas de trabajo en equipo. El hecho de que un equipo trabaje en conjunto de manera efectiva refleja qué tan bien todos han adoptado estas habilidades, y usted puede crear mejores equipos fomentándolos usted mismo.

¿Qué son las habilidades de trabajo en equipo?

Trabajo en equipo significa trabajar con otros para alcanzar un objetivo común. Las habilidades de trabajo en equipo son las cosas que hacemos para lograr esto de manera más efectiva.

A veces, el objetivo por el que estamos trabajando determina las habilidades que emplearemos. Por ejemplo, ganar un partido de baloncesto requiere compartir, delegar tareas y buenas habilidades de comunicación.

La creación de una pieza de software requiere trabajar de forma independiente hacia un objetivo común, lograr habilidades duras que faltan y ser adaptable.

Pero muchas habilidades de trabajo en equipo son útiles en todos los entornos de trabajo en grupo. Aquí hay unos ejemplos:

Manejo de conflictos

Los buenos equipos funcionan mejor cuando los miembros se sienten empoderados para expresar sus opiniones y brindar comentarios constructivos a los demás. La perspectiva de cada miembro es importante, pero las diferentes perspectivas pueden causar conflictos.

Es esencial mantener presente el objetivo final y utilizar habilidades de comunicación sana y resolución de conflictos para resolver las diferencias.

resolución de problemas

Completar un proyecto o crear una presentación requiere el pensamiento crítico de todos los miembros del equipo. La resolución de problemas es inevitable, por lo que los equipos deben establecer una buena relación entre sí y utilizar habilidades de colaboración para tomar decisiones grupales importantes a medida que surgen desafíos.

Gestión de proyectos

Un equipo es la suma de sus partes. Los equipos de alto rendimiento delegan responsabilidades de acuerdo con las fortalezas de cada uno. Esto requiere una gestión de proyectos eficaz, tanto por parte de los jefes de equipo como internamente. Cada miembro debe saber qué asumir y cómo delegar tareas que no pueden completar.

La gestión eficaz de proyectos no se trata solo de aprovechar sus puntos fuertes; también requiere autoconciencia y cuidado. Se requieren buenas habilidades de gestión del tiempo para colaborar de manera efectiva. Si te atrasas en tu trabajo, también lo hace todo el equipo.

Liderazgo

Saber cuándo dar un paso al frente y liderar y cuándo dar un paso atrás y ser liderado son buenos ejemplos de trabajo en equipo. El trabajo en equipo no debe ser una jerarquía: los buenos equipos valoran a todos los jugadores por igual.

Cuando todo el equipo trabaja como uno, todos pueden aprender unos de otros, lo que beneficia al grupo a medida que surgen nuevos proyectos y desafíos.

Las personas deben sentirse apreciadas para hacer su mejor trabajo, por lo que una gran habilidad de liderazgo es mostrar gratitud. Las metas son más fáciles de alcanzar cuando todos se sienten valorados y motivados.

Por qué es importante el trabajo en equipo

No puedes lograr todas tus metas solo. El trabajo en equipo es importante porque le permite aprender y colaborar con sus colegas y seres queridos para lograr metas más rápido.

Trabajo en equipo en el lugar de trabajo

Los buenos equipos reúnen un conjunto diverso de información, experiencia y habilidades. Las sólidas habilidades de trabajo en equipo también hacen que las empresas sean más productivas y rentables.

El trabajo en equipo eficaz también puede reducir el agotamiento, que afecta 76% de los trabajadores estadounidenses y cuesta empresas hasta un 20% de descuento en nómina por rotación voluntaria.

Cuando se combinan con un apoyo organizacional saludable, los equipos que se enfocan en desarrollar habilidades interpersonales sólidas (como controles regulares, comentarios constructivos y resolución colaborativa de problemas) brindan apoyo emocional que mitiga el agotamiento.

trabajo en equipo en casa

Construir relaciones personales sólidas se trata de promover la equidad. El trabajo en equipo nos permite aprender de nuestros amigos y familiares y demostrar que valoramos su ayuda y perspectiva.

Mantenerse al día con las responsabilidades del hogar puede ser estresante y es importante que los hogares compartan una visión equitativa del trabajo doméstico. Con una visión equitativa y un enfoque abierto, las parejas y las familias pueden encontrar mejores soluciones a cualquier conflicto que surja en el hogar.

Cómo mejorar tus habilidades de trabajo en equipo

El trabajo en equipo efectivo es valioso en cada área de nuestras vidas. No es de extrañar que los reclutadores a menudo estén atentos a las habilidades de trabajo en equipo en un currículum y que los gerentes de contratación hagan preguntas sobre la colaboración.

Aquí hay seis habilidades de trabajo en equipo que lo ayudarán a prosperar en cualquier lugar de trabajo:

1. Escucha activa

Solo puede resolver un problema que comprende, y los miembros de su equipo solo se sentirán animados a compartir sus puntos de vista si se sienten escuchados, por lo que escuchar activamente es una habilidad esencial para la formación de equipos.

La escucha activa es cuando usamos tácticas como recordar hechos clave y lenguaje corporal comprometido para aumentar el enfoque. Al retener la información clave y hacer que el hablante se sienta escuchado, podremos brindar respuestas más perspicaces y alentarlo a compartir más a menudo.

2. Aprendizaje por observación

Trabajar juntos como grupo ofrece la oportunidad de aprender de personas con diferentes experiencias y antecedentes.

Preste atención a los miembros de su equipo y considere cómo aplican su conocimiento para resolver problemas, comunicarse y dar y recibir comentarios. Observa sus hábitos saludables e intenta incorporarlos a tu vida.

3. Habilidades duras

Aunque asociamos más fácilmente el trabajo en equipo sólido con el desarrollo de habilidades blandas como escuchar y comunicarse, nuestros equipos también dependen de nuestro conocimiento y capacidades técnicas. Si los equipos carecen de la experiencia para resolver tareas, son menos efectivos.

Imagine que está trabajando en el desarrollo de software para un cliente y no tiene a nadie en su equipo con experiencia en codificación en el idioma solicitado. Alguien en su equipo debe desarrollar esta habilidad o se debe incorporar a un nuevo empleado que sepa el idioma.

Alguien de otro equipo también podría ayudarte. Mantenerse al tanto de sus habilidades duras y las fortalezas de cada miembro del equipo ayudará a su equipo a avanzar de manera eficiente hacia sus objetivos.

4. Establecimiento de metas

Establecer metas le permite organizar sus pensamientos y seguir estratégicamente un plan. La planificación de objetivos proporciona dirección e hitos, lo que a su vez aumenta los niveles de motivación.

La creación de objetivos de equipo productivos marca una enorme diferencia en el éxito de un equipo. Cada miembro sabrá qué se espera de ellos y cómo llegar allí, y el establecimiento de objetivos facilita que cada miembro comprenda el panorama general.

Trate de establecer objetivos SMART a corto y largo plazo: específicos, medibles, alcanzables, identificables y con límites de tiempo. Una vez que haya establecido objetivos realistas y una estrategia para cada uno, comuníquese con los demás y ofrezca retroalimentación y aliento a lo largo del camino.

5. Tolerancia

Los equipos diversos ofrecen diferentes perspectivas y experiencias variadas que no siempre se alinearán con las suyas. Mantén la mente abierta y trata de encontrar puntos en común entre tu punto de vista y el de los demás para fomentar la empatía y la comprensión. Esta práctica disminuirá el conflicto y aumentará la flexibilidad mental.

6. Adaptabilidad

No importa qué tan profundo haya hecho su plan de acción, las cosas cambian. Ser adaptable se trata de mantener una mente abierta cuando se le presentan desafíos y verlos como oportunidades para aprender y crecer.

Cuando nos negamos a ser flexibles, detenemos el progreso. En lugar de huir o detenerse en la retroalimentación, los obstáculos inesperados y los peores escenarios, practique el desarrollo de una mentalidad resiliente y sesgada a la solución centrándose en lo que puede hacer para avanzar.

La vida es un deporte de equipo.

El éxito profesional requiere que nos apoyemos en las personas que nos rodean, y disfrutaremos de relaciones más felices y satisfactorias si se basan en la equidad y la colaboración.

Aprender a ser un jugador de equipo no es una tarea sencilla. Desarrollar habilidades de trabajo en equipo como la delegación efectiva y la escucha activa requiere práctica. Pero perfeccionar estas habilidades lo ayudará a alcanzar las metas laborales y relacionadas con la vida más rápido. También establece un buen ejemplo para su equipo y otros en su organización.

Cuando todos desarrollen sus habilidades de trabajo en equipo, el progreso del proyecto será perfecto.