Comentarios de autoevaluación de habilidades de trabajo en equipo: 40 frases de ejemplo

Un trabajo en equipo hace que el sueño funcione.

Al menos, eso es lo que dicen. Pero cuando se trata de trabajo en equipo, la retroalimentación y la orientación son tan importantes como la colaboración. Hay muchos tipos de retroalimentación, y es importante saber qué palanca de retroalimentación tirar.

Si está administrando un equipo (o en un equipo autogestionado), considere formas en que puede usar la comunicación y los comentarios para desbloquear el potencial de su equipo.

Utilice estos ejemplos prácticos de frases de autoevaluación del trabajo en equipo, ejemplos de comentarios y plantillas para su revisión de desempeño, encuesta de retroalimentación 360 o evaluación de gerentes. Los siguientes ejemplos se relacionan no solo con el trabajo en equipo. Úselos para la construcción de relaciones, las relaciones con los compañeros, la motivación, el entusiasmo y el compromiso de los empleados.

Frases de revisión de desempeño para excelentes habilidades de trabajo en equipo

• Siempre está dispuesto a entrenar a otros y, a menudo, está disponible para demostrar su aprendizaje al equipo que lo rodea. Bien hecho.
• Tienes muy buenos modales, a menudo tratas a las personas con la dignidad y el respeto que se merecen. Como resultado, las personas sienten que pueden hablar con usted sobre cualquier problema que puedan tener.
• Trata cada sugerencia o solicitud por igual. ¡Excelente! ¡Avanza!
• La confiabilidad es uno de sus rasgos clave. Creas un ambiente de comunicación abierta entre tus colegas. ¡Bien hecho!
• A menudo comparte los logros de los proyectos con el equipo. Eres una persona muy humilde y con los pies en la tierra. ¡Buen trabajo!
• Aborda el conflicto de manera lógica y racional. No sueles dejar que las emociones de los demás nublen tu juicio. ¡Avanza!
• Cuando el equipo tiene un problema, usted identifica y resuelve el problema rápida y fácilmente.
• No tiene problemas para llevarse bien con todos en la organización, sin importar cuál sea su posición.
• ¡A menudo pones al equipo primero! Eres la persona a la que acudir cuando es necesario resolver los problemas y siempre dejas de lado tus problemas personales. El equipo realmente podría sacar una hoja de su libro.
• Al proporcionar retroalimentación, a menudo fomenta y motiva el comportamiento correcto. ¡Bien hecho!

Frases de revisión de desempeño para habilidades satisfactorias de trabajo en equipo

• Comunica ideas y opiniones claramente a otros miembros del equipo.
• Recibe bien comentarios constructivos de otros miembros del equipo. También brinda comentarios constructivos de vez en cuando, lo cual ha sido útil.
• Su confianza ha mejorado. Muestras confianza a la hora de tomar decisiones para el equipo.
• Siento que sus habilidades de liderazgo han mostrado una mejora. Tiene una buena capacidad para influir en los demás y predicar con el ejemplo.
• Tiende a entablar buenas relaciones con otros miembros del equipo, pero podría hacer un mejor trabajo asegurándose de que todas las partes interesadas estén informadas. Gran trabajo asegurándose de que todo se complete a tiempo.
• Construyes una buena relación con los demás y haces que tus compañeros de equipo se sientan apreciados.
• Eres bueno regulando tus emociones. Sabes cómo expresar tus sentimientos sin confrontación.
• Eres observador e intuitivo. Se da cuenta rápidamente cuando la tensión puede estar aumentando dentro del equipo y toma las medidas necesarias.
• Modelas el empoderamiento de los demás, pero podrías alentar más. Haga más de pedir a otros que hablen en las reuniones.

Frases de revisión de desempeño cuando las habilidades de trabajo en equipo necesitan mejorar

• Siento que permites que tu equipo tenga demasiada libertad. Esto puede ser excelente si efectivamente completan los proyectos a tiempo; sin embargo, en esta etapa parecen desviarse fácilmente con otras tareas.
• Tiendes a actuar solo en la mayoría de los proyectos. Trate de involucrarse más con el equipo, les vendría bien su aporte.
• Tiende a rehuir las tareas que requieren esfuerzos grupales. Recuerda que el trabajo en equipo puede dar mejores resultados.
• Trate de recordar que sus opiniones son solo opiniones y no necesariamente la mejor manera de abordar proyectos y tareas. Se debe alentar a los empleados a desafiar las opiniones de sus líderes.
• Tiendes a anhelar el reconocimiento personal, lo que hace que el equipo se sienta imparcial y distante de cualquiera de tus decisiones. Intenta elogiar más a los demás.
• Tiendes a dominar a los demás, lo que desanima a la gente y conduce a juicios erróneos. Trate de animar a otros a contribuir también.
• Trate de interactuar y comunicarse con su equipo más a menudo. La comunicación abierta conduce a un entorno de trabajo confiable y comprometido.
• A menudo, los compañeros de trabajo tendrán ideas, pero usted puede cerrarlas. A veces, tus compañeros de equipo tendrán ideas realmente geniales. Trate de crear un entorno que fomente esto.
• Cuando eres el gerente de un equipo, debes comprender qué motiva a los demás. Al comprender las motivaciones, puede alentarlos a hacer lo mejor que puedan.
• Recuerda que las personas confiarán más en ti cuando las conozcas. Tómese el tiempo para tener conversaciones con la gente.
• Podrías ser más receptivo a los comentarios. Trate de replantear su perspectiva sobre la retroalimentación: proviene de un lugar de atención.

Feedback para mejorar las habilidades de trabajo en equipo

• Cuando entrene a sus compañeros, intente tener un enfoque más práctico y proporcione un refuerzo constructivo entre el equipo.
• Trate de tener controles regulares con los empleados para evaluar dónde están sus cabezas y dónde sienten que necesitan mejorar.
• Recuerde ofrecer capacitación para mejorar la efectividad del equipo e identificar las debilidades en los equipos.
• Cuando los grupos tienen un desempeño deficiente, intente tomar las medidas adecuadas para abordar los problemas en el equipo.
• Cuando los equipos se desempeñan más allá de su tarea definida, recuerde recompensar y reconocer a sus empleados.
• Trate de involucrar más al equipo. Guíelos para que acepten el cambio.
• Eres muy bueno para entender a los equipos individuales. Trate de crear un departamento multifuncional, utilizando las habilidades de cada departamento para aumentar la productividad.
• Eres bueno delegando responsabilidades. Sin embargo, intente fomentar un entorno en el que sus colegas asuman la responsabilidad automáticamente.
• Intente comunicar la visión y las expectativas del equipo para que coincidan con los objetivos y la visión generales de la empresa.
• Eres bueno proporcionando retroalimentación con la responsabilidad del grupo. Sin embargo, trate de ser más constructivo para que los equipos puedan aprender y desarrollar las habilidades necesarias.

8 preguntas de autoevaluación para evaluar tus habilidades de trabajo en equipo

Si se pregunta cómo le está yendo con sus habilidades de trabajo en equipo, intente haciéndote algunas de estas preguntas. Con una autoevaluación, puede obtener información sobre sus habilidades de trabajo en equipo.

• ¿Cuándo ha alentado a otros a hablar o expresar su perspectiva?
• ¿Cuándo fue la última vez que antepuso los objetivos de los equipos a los suyos propios?
• ¿Cuál ha sido su mayor desafío con su equipo en los últimos 3 meses? ¿Cuál fue su papel en la solución de ese desafío?
• ¿Cuál ha sido el mayor logro de su equipo en los últimos 3 meses? ¿Cuál fue su papel para alcanzar ese objetivo?
• ¿Los compañeros de equipo o compañeros buscan su consejo o su opinión con frecuencia?
• ¿Cuándo fue la última vez que reconoció públicamente a un compañero de equipo por sus contribuciones?
• ¿Cómo promueve un ambiente de trabajo orientado al equipo?
• ¿Cuándo fue la última vez que le diste una retroalimentación positiva a un compañero de equipo?

Afine sus habilidades de colaboración

Es raro (y nos atrevemos a decir, imposible) tener una carrera exitosa sin trabajo en equipo. El secreto de los equipos de alto rendimiento radica en un equipo que trabaja bien juntos.

En el lugar de trabajo, el trabajo en equipo es un músculo que todos necesitamos desarrollar. Pero para la mayoría (si no todos) de nosotros, se necesita práctica.

BetterUp puede ayudarlo a afinar sus habilidades de trabajo en equipo. En BetterUp, estamos aquí para ayudar a todos a vivir con propósito, claridad y pasión. Y para desbloquear el potencial de su equipo, debe comprender a la persona en su totalidad. Tienes que entender quiénes son tus compañeros de equipo como personas, cuáles son sus puntos fuertes y cómo empoderarlos.

Comience con el entrenamiento virtual. Con BetterUp, puede ayudar a su equipo a prosperar en un mundo en constante cambio.