¿Te has preguntado qué sucede cuando las organizaciones deciden priorizar el bienestar de sus empleados? Descubre en este artículo cómo esta preocupación se traduce en un ambiente laboral positivo, mayor productividad y empleados más felices. ¡No te lo pierdas!
Cuando los empleados obtienen el apoyo que necesitan, los datos muestran que la organización también está mejor preparada para el éxito.
Cuando uno de mis amigos consiguió su primer trabajo después de la escuela de posgrado, me impresionó saber que le dieron un rastreador de actividad física, una membresía en un gimnasio y recompensas por alcanzar ciertos umbrales de actividad física. Eso fue hace casi una década. Ahora, eso parece estar en juego. Hoy en día, las empresas más progresistas siguen pensando en la salud física, pero también apuestan por el bienestar desde el punto de vista de la salud mental y la salud social.
Este cambio emergente coincide con un cambio acelerado por la pandemia en las expectativas de los empleados sobre el papel del empleador en el bienestar. Las personas esperan que su organización se preocupe por ellos, y las generaciones más jóvenes ponen más énfasis en lo que los empleadores deberían hacer para apoyar la salud mental.
En resumen, está surgiendo un cambio en el contrato psicológico general entre empleado y empleador. Ya no se trata solo del intercambio de tiempo y esfuerzo por pago y logros.
Ahora los empleados dedican muchas horas y aceptan límites flexibles entre el trabajo y la vida con la expectativa de algo más que un salario o un logro. También esperan con mayor frecuencia encontrar significado y propósito, ser atendidos, tener oportunidades para crecer como personas, encontrar pertenencia y tener acceso a apoyo para una variedad de facetas del bienestar.
Y quizás esto sea bastante justo dado que el trabajo generalmente exige más de nosotros ahora. Si el ámbito y alcance del trabajo se ha ampliado, quizás también debería hacerlo la obligación de la organización hacia el empleado.
Pero a medida que las organizaciones comienzan a asumir una mayor responsabilidad por el bienestar de la fuerza laboral, ¿pueden realmente cumplir con esta tarea tan difícil? Y si lo hacen, ¿obtendrán beneficios?
Para explorar esta pregunta, recurrimos a nuestros datos de miembros para comprender qué distingue a los empleados que provienen de organizaciones que ofrecen un apoyo notable al bienestar de los empleados en relación con los que provienen de organizaciones que están un poco atrasadas.
Lo que dicen los datos
Recopilamos datos de miles de miembros de BetterUp sobre un conjunto de resultados de los empleados. También les pedimos a estos miembros que calificaran el grado en que su organización se preocupa por su bienestar.
Los miembros que dijeron que su organización se preocupa por ellos tenían 3,4 veces más probabilidades de tener una alta satisfacción laboral, 2,7 veces más probabilidades de tener un alto compromiso organizacional, 2,1 veces más probabilidades de tener un alto control del estrés y 1,9 veces más probabilidades de estar muy comprometidos .
En general, cuando las organizaciones se preocupan por el bienestar, los beneficios regresan en forma de una fuerza laboral más comprometida, más comprometida con la organización, más capaz de manejar el estrés y, en general, más satisfecha con su trabajo.
por qué importa
Para ser claros: hay valor en apoyar el bienestar por sí mismo. Y, hay una necesidad apremiante. Deloitte informa que 48% de la Generación Z y 44% de los millennials dijeron que se sienten ansiosos o estresados todo o la mayor parte del tiempo.
La expectativa de que los empleadores den un paso adelante también continuará. Ya sea que los empleados regresen a la oficina, se vuelvan híbridos o se queden en casa, El 98 % de los directores ejecutivos estuvo de acuerdo que la salud mental y el bienestar de los empleados seguirán siendo una prioridad incluso después de que se resuelva la pandemia. Como lo ha descrito McKinsey: La salud mental en el lugar de trabajo es la próxima revolución..
Pero invertir en el bienestar de los empleados no solo es bueno para el individuo o para la marca del empleador. Cuando los empleados obtienen el apoyo que necesitan, los datos muestran que la organización también está mejor preparada para el éxito.
¿Qué sucede cuando las organizaciones se preocupan por el bienestar?
Introducción
En una sociedad cada vez más consciente de la importancia del bienestar, es natural que las organizaciones comiencen a prestar atención a este aspecto en sus trabajadores. Cuando las empresas se preocupan por el bienestar de sus empleados, ¿qué ocurre? En este artículo, exploraremos las respuestas a esta pregunta y desmitificaremos algunas dudas frecuentes.
1. ¿Cómo impacta el bienestar en el rendimiento laboral?
Contrario a lo que algunos puedan pensar, el bienestar de los empleados tiene un impacto directo en su rendimiento laboral. Cuando una organización se preocupa por el bienestar de su personal, este tiende a estar más comprometido, motivado y productivo. Según estudios realizados por la Universidad de Oxford, el bienestar laboral puede aumentar la productividad hasta en un 12%.
2. ¿Cuáles son las ventajas de fomentar el bienestar en el trabajo?
Existen numerosas ventajas al fomentar el bienestar en el trabajo. Algunas de ellas incluyen:
- Mayor satisfacción laboral: Los empleados que disfrutan de un buen nivel de bienestar suelen sentirse más satisfechos con su trabajo.
- Reducción del estrés: Un ambiente laboral que promueve el bienestar ayuda a reducir los niveles de estrés entre los empleados.
- Mejor imagen de marca: Las organizaciones que priorizan el bienestar de sus empleados suelen ser vistas de forma más positiva por parte del público y pueden atraer a mejores talentos.
3. ¿Qué acciones puede llevar a cabo una organización para promover el bienestar?
Existen diversas acciones que las organizaciones pueden implementar para promover el bienestar en el ámbito laboral. Algunas de ellas son:
- Ofrecer programas de bienestar como clases de yoga, meditación o actividades deportivas.
- Promover un equilibrio adecuado entre el trabajo y la vida personal, fomentando la flexibilidad laboral.
- Crear un ambiente de trabajo saludable, con espacios adecuados para el descanso y la alimentación.
- Proporcionar apoyo emocional a través de programas de asesoramiento y ayuda psicológica.
4. ¿Existen organizaciones que ya han implementado medidas de bienestar?
Sí, cada vez más organizaciones alrededor del mundo están adoptando medidas para promover el bienestar de sus empleados. Un ejemplo destacado es la empresa Google, que ofrece múltiples beneficios orientados al bienestar, como salas de juegos, comedores con comida saludable y programas de desarrollo personal y profesional.
Conclusión
En resumen, cuando las organizaciones se preocupan por el bienestar de sus empleados, ocurren cambios positivos en el rendimiento laboral, la satisfacción de los trabajadores y la imagen de la empresa. La promoción del bienestar en el ámbito laboral es una tendencia en constante crecimiento, y es fundamental que las organizaciones sigan adoptando medidas para fomentar el bienestar de su personal.
