En un mundo donde el talento se ha convertido en un activo invaluable, los empleados buscan constantemente nuevas oportunidades para brillar. Descubre qué es exactamente un mercado de talentos y por qué es imprescindible para todos aquellos que desean destacar en sus carreras.
La tecnología ha transformado la forma en que vivimos, trabajamos y jugamos. Ha evolucionado con nosotros, junto a nosotros. Se ha incrustado tanto en nuestra vida diaria que no podemos vivir sin él.
Los empleados están acostumbrados a obtener resultados y gratificaciones instantáneos. Cuando necesitan pedir el almuerzo del día, unos pocos toques pueden traer una ensalada directamente a su puerta.
Si necesitan que los lleven al aeropuerto, un automóvil puede encontrarlos en cualquier lugar, sin tener que marcar un número. Cuando se trata del lugar de trabajo, no es diferente. Entonces, ¿por qué no se puede decir lo mismo de la movilidad profesional o las oportunidades de aprendizaje?
Ingrese: el mercado de talentos.
En 2020, la Oficina de Estadísticas Laborales informó el la permanencia promedio de un empleado fue de 4.1 años. Y aunque la Gran Resignación parece estar desacelerándose, una cosa sigue siendo cierta. Los empleados quieren, y necesitan, oportunidades de crecimiento. Y con el aumento del desempleo friccional, las oportunidades de crecimiento son más importantes que nunca.
Con un mercado de talentos interno, las organizaciones pueden retener a sus mejores talentos. En pocas palabras, es una oportunidad para promover la movilidad interna dentro de su organización. Si los empleados ya están buscando su próximo gran paso, ¿por qué no podría ser dentro de su propia empresa?
¿Qué es un mercado de talentos?
Antes de entrar en por qué existe un mercado de talentos, comprendamos qué significa.
¿Qué es un mercado de talentos?
Un mercado de talento es un sistema interno dentro de una organización centrado en el desarrollo de talento. El mercado de talentos permite que los empleados promuevan sus habilidades y persigan sus aspiraciones. También permite a las empresas publicar proyectos, conciertos, nuevos roles o incluso oportunidades de tutoría.
Con un mercado de talentos, las empresas pueden satisfacer sus necesidades con empleados deseosos de crecer y aprender. Los empleados se benefician porque pueden perseguir sus pasiones, mejorar sus habilidades y crecer como profesionales. Cuando las oportunidades que ofrece la empresa y las necesidades de los empleados coinciden, ambas partes se benefician.
Josh Bersin, líder de la industria de recursos humanos y asesor de la junta científica de BetterUp, compartió lo que significa crear un mercado de talento en su organización.
“Creo que el mercado del talento como plataforma es realmente el futuro de la gestión del talento. Todo lo que hacemos para administrar personas eventualmente cae en este sistema”.
Josh Bersin, líder de la industria de recursos humanos y asesor de la junta científica de BetterUp
¿Cómo funcionan los mercados de talento?
Los mercados de talentos pueden funcionar de diferentes maneras. Depende de algunos factores.
Los tipos de herramientas y software que utiliza una empresa pueden desempeñar un papel importante. Sus líderes y su filosofía en torno al desarrollo y la gestión del talento pueden ser un factor.
El tamaño de su empresa, el número de empleados y las oportunidades de crecimiento. Las ofertas de aprendizaje y desarrollo profesional, cómo los gerentes abordan el desgaste y el desarrollo personal.
Todos estos influyen en la forma en que los mercados de talentos pueden funcionar en cualquier organización.
Pero en esencia, un mercado de talentos une las habilidades y pasiones de los empleados con oportunidades de aprendizaje.
Tenía una amiga que aprovechó el mercado de talentos de su empresa. Trabajó en la gestión de instalaciones, pero cuando llegó la pandemia, su trabajo cambió drásticamente. No tenía el mismo día a día que antes del COVID-19.
Pero tenía una profunda pasión por el bienestar de los empleados. Como ávida corredora y entrenadora de atletismo, a menudo se había ofrecido como voluntaria para llevar programas de bienestar a los empleados de su empresa. Se preguntó si había alguna manera de construir y desarrollar este conjunto de habilidades, especialmente mientras todas las oficinas están cerradas.
Miró el mercado de talentos de su organización y encontró una oportunidad de trabajo publicada por otro equipo con otro gerente. Con el apoyo de su manager, decidió dedicar el 40% de su tiempo a este nuevo trabajo. Todavía ayudó con su puesto de administración de instalaciones, pero pudo pasar al espacio de bienestar.
Aprendió los entresijos de la planificación de eventos, especialmente en un entorno virtual. Aprendió cómo involucrar a los empleados y cómo se crea una experiencia excepcional para los empleados. Y, lo que es más importante, pudo perseguir sus aspiraciones profesionales y, al mismo tiempo, satisfacer las necesidades de su empresa. Y, finalmente, pasó a ocupar un puesto de tiempo completo centrado en el bienestar.
Todo esto sucedió porque se conectó al mercado de talentos de su empresa y vio una oportunidad abierta. Y ella decidió ir a por ello.
Tómese un minuto para reflexionar sobre las oportunidades y el potencial que podría tener su empresa. ¿Cómo podría desbloquear oportunidades y desarrollar su fuerza laboral? ¿Cómo puede cerrar la brecha de habilidades con un sistema de mercado de talentos?
9 beneficios de un mercado de talento
Un mercado de talentos beneficia tanto a los empleados como a las empresas. Analicemos por qué es tan beneficioso tanto para los empleados como para los empleadores.
“Cuando los empleados y sus habilidades están alineados con proyectos e iniciativas, ven más potencial en sus roles. ¿El resultado? Los empleados pueden cambiar más rápido y sentirse más libres para compartir su experiencia, lo que permite una mayor colaboración entre funciones. Reconocen que hay oportunidades dentro de su org donde pueden crecer alineando sus habilidades y ambiciones”.
Lois Melkonian, entrenadora becaria de BetterUp
5 formas en que los mercados de talento benefician a las empresas
Como empleador, es beneficioso para su negocio tener un mercado de talentos. Aquí hay cinco razones por las que un mercado de talentos es crucial para construir su propuesta de valor del empleador (EVP).
- Disminuye la deserción de los empleados. Un mercado de talentos puede disuadir el desgaste de los empleados. Con mayores oportunidades internas para mejorar y crecer, es más probable que retenga a sus empleados.
- Aumenta el compromiso de los empleados. Los empleados están comprometidos cuando están contentos con su trabajo, conectados con su trabajo, creciendo, aprendiendo y desarrollándose.
- Satisface las necesidades comerciales inmediatas y a largo plazo. Cada negocio opera con agujeros de personal. Un mercado de talentos puede aliviar parte de esa tensión y satisfacer las necesidades comerciales a corto y largo plazo.
- Crea oportunidades de aprendizaje para el crecimiento y el desarrollo. Algunos empleadores tienen dificultades para armar programas de aprendizaje formales. Con un mercado de talentos, su empresa puede promover el aprendizaje y el desarrollo organizacional al mismo tiempo que potencia el aprendizaje entre sus empleados.
- Construye equipos de alto rendimiento con una cultura de alto rendimiento. Las nuevas habilidades y oportunidades solo significan que sus empleados mejoran cada vez más en sus trabajos. Los mercados de talentos promueven equipos de alto rendimiento y, a su vez, cultura.
4 formas en que los mercados de talentos benefician a los empleados
Como empleado, su gente también se beneficiará. Los mercados de talentos sirven a los empleados de estas cuatro maneras.
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Promueve el aprendizaje y el desarrollo profesional. Con empleados ansiosos por desarrollar sus carreras, un mercado de talentos sirve como un programa de aprendizaje.
- Permite a los empleados perseguir sus pasiones y desarrollar nuevas habilidades. En BetterUp, nos impulsa la misión de ayudar a todos a vivir con más propósito, claridad y pasión. Es importante permitir que los empleados persigan sus aspiraciones y pasiones profesionales. Puede ayudarlos a encontrar su propósito, aprender nuevas habilidades y, en última instancia, desbloquear todo su potencial humano.
- Mejora la satisfacción laboral. Los empleados ya no se quedan en sus trabajos por mucho tiempo, especialmente después de la pandemia. Los empleados están felices cuando están aprendiendo, creciendo y asumiendo nuevos desafíos en su trabajo. Al ofrecer un mercado de talentos, puede aumentar la satisfacción laboral de sus empleados.
- Mejora la experiencia del empleado. Una buena experiencia de empleado depende del desarrollo personal y profesional. Puede ayudar a crear una experiencia en la que los empleados quieran seguir contribuyendo, tener un impacto y hacer crecer sus carreras.
Estás permitiendo que el empleado esté en el asiento del conductor de sus carreras, y ese es un atributo increíble de una buena experiencia de empleado.
Las 5 principales plataformas de mercado de talentos
Si bien somos grandes fanáticos del aprendizaje y el desarrollo profesional, no somos expertos en plataformas de mercado de talentos. Su equipo de recursos humanos tendrá una buena idea de qué plataformas funcionarán. También puede solicitar recomendaciones de su red, como con una simple publicación de LinkedIn.
Si bien no somos profesionales del software de recursos humanos, buscamos a algunos expertos para su recomendaciones sobre plataformas de mercado de talentos. Las siguientes plataformas, presentadas sin orden, generaron fuertes recomendaciones. (Nota: las descripciones se extraen de la información proporcionada por la empresa. Todas las plataformas notan algún uso de inteligencia artificial AI. La aparición en esta lista no constituye un respaldo por parte de BetterUp).
- Relamerse. Gloat democratiza el desarrollo profesional, desbloquea oportunidades de mejora y potencia la agilidad.
- 365Talentos. Esta plataforma de gestión del talento sugiere trayectorias profesionales para los empleados.
- neocerebro. Esta plataforma combina las habilidades, los deseos y las aspiraciones de sus empleados para abrir oportunidades.
- Factores de éxito de SAP. Creado teniendo en cuenta la experiencia de los empleados, este producto tiene en cuenta diferentes tipos de comentarios en la experiencia del mercado de talentos.
- Combustible50. Esta plataforma aprovecha los datos de la fuerza laboral de “próxima generación” para la coincidencia de oportunidades en tiempo real.
5 consejos para un mercado de talento eficaz
Una guía de Deloitte ofrece algunos consejos sobre Cómo construir un mercado de talentos efectivo.
¿Cómo es su futura estrategia de trabajo? ¿Cómo funcionará el mercado de talentos con su futura estrategia de trabajo?
Idealmente, cuando implementa un programa de mercado de talentos, también implementa la capacitación de gerentes. La comunicación interna frecuente sobre el programa, sus objetivos y por qué es importante es fundamental. Asegúrese de apoyar a sus gerentes en este viaje. También puede proporcionar recursos adicionales, como acceso a asesoramiento personalizado, que pueden ayudar.
Al igual que los gerentes de contratación, los colaboradores individuales necesitan capacitación y concienciación. Ellos también necesitan apoyo. Es posible que muchas personas no sepan qué dirección les gustaría tomar en sus carreras. Es posible que necesiten ayuda para elegir un trabajo que se ajuste a sus aspiraciones profesionales. O pueden necesitar un entrenador que los ayude a descubrir sus fortalezas y oportunidades.
BetterUp puede ayudar. Con el entrenamiento virtual, BetterUp puede brindarles a sus empleados apoyo personalizado. BetterUp puede ayudar a desbloquear el potencial de su fuerza laboral para ayudar a que su negocio prospere.
Habilite un mercado de talentos sólido
Es posible que tenga muchos talentos nuevos que esté ansioso por desarrollar. O es posible que tenga empleados veteranos que estén ansiosos por una nueva oportunidad.
El talento no siempre tiene que provenir de la adquisición de talento. Es probable que tenga un talento increíble listo para crecer dentro de su organización.
Un mercado de talentos es un mercado de oportunidades. Los empleados pueden ver el trabajo de concierto en tiempo real. Las empresas pueden aprovechar un grupo de talentos dentro de su propia organización. Lleve su planificación de la fuerza laboral y su estrategia de capital humano al siguiente nivel con un mercado de talentos.
Y con oportunidades de recapacitación, perfeccionamiento y crecimiento profesional, la retención prosperará. Pero necesita campeones de movilidad de talento interno. Y necesita oportunidades de desarrollo que sean accesibles con la tecnología de recursos humanos adecuada.
¿Qué es un mercado de talentos y por qué los empleados lo necesitan?
Un mercado de talentos es un concepto que ha ganado popularidad en el mundo laboral en los últimos años. Se trata de una plataforma o herramienta digital que conecta a los empleados con oportunidades de desarrollo profesional dentro de una organización, permitiéndoles encontrar proyectos o roles que se ajusten a sus habilidades y pasiones.
En un mercado de talentos, los empleados pueden explorar diferentes oportunidades laborales y expresar su interés en proyectos específicos. Esto permite a los gerentes y líderes identificar y asignar a los empleados adecuados para cada proyecto, maximizando el potencial y las capacidades de cada individuo.
¿Por qué los empleados necesitan un mercado de talentos?
Un mercado de talentos beneficia tanto a los empleados como a las organizaciones. A continuación, se presentan algunas razones clave por las cuales los empleados necesitan un mercado de talentos:
- Desarrollo profesional: Un mercado de talentos les brinda a los empleados la oportunidad de explorar diferentes áreas de interés y desarrollar nuevas habilidades. Al tener acceso a una variedad de proyectos, pueden adquirir experiencia y ampliar su perfil profesional.
- Autonomía y elección: Al utilizar el mercado de talentos, los empleados tienen la posibilidad de elegir los proyectos que más les interesen y en los que deseen participar, lo cual les brinda más autonomía y control sobre su propio desarrollo profesional.
- Visibilidad y reconocimiento: Al mostrar su perfil y sus habilidades en el mercado de talentos, los empleados tienen la oportunidad de ser vistos y reconocidos por líderes y gerentes de la organización. Esto puede llevar a nuevas oportunidades laborales y promociones.
En resumen, un mercado de talentos es una herramienta invaluable para empleados y organizaciones. Permite a los empleados encontrar proyectos que se ajusten a sus habilidades e intereses, mientras que las organizaciones se benefician al maximizar el potencial y las capacidades de su equipo.
Para obtener más información sobre este tema, puedes visitar el siguiente enlace: Empleo en Wikipedia.
