Si estás buscando la manera de impulsar tu carrera profesional, tener objetivos claros puede marcar la diferencia. En este artículo, te presentamos ejemplos de objetivos conductuales que te ayudarán a alcanzar tus metas laborales. Descubre cómo mejorar tu desempeño, aumentar tu productividad y destacar en tu campo profesional con estos 7 objetivos profesionales. ¡No te lo pierdas!
El establecimiento de objetivos en el trabajo a menudo gira en torno a objetivos de rendimiento fácilmente cuantificables y rastreables.
Para aumentar las ventas, puede diseccionar las tasas de conversión, recopilar los tiempos de respuesta de los clientes y las plataformas de venta y los precios de prueba A/B. Luego puede transferir esa información cuantificada a tablas, gráficos y hojas de cálculo para analizar.
Pero, ¿qué pasa con el comportamiento que afecta su capacidad para realizar una venta en primer lugar? Necesita habilidades de negociación para convencer a los clientes de que compren, habilidades de organización para mejorar los tiempos de respuesta y creatividad para crear estrategias de ventas únicas.
Estos comportamientos son igualmente esenciales para el éxito de un departamento de ventas, y son ejemplos de objetivos de comportamiento que los empleados de cada departamento deben mejorar para disfrutar de un mayor éxito profesional.
¿Qué son los objetivos conductuales?
Los objetivos de comportamiento se centran en el desarrollo de valiosas habilidades blandas, como la escucha activa y la gestión del tiempo. Independientemente de cuán técnico sea su trabajo, su capacidad para desempeñarse bien depende de la combinación de sus conocimientos técnicos con capacidades interpersonales y basadas en la personalidad.
Los objetivos de comportamiento también lo ayudan a reforzar hábitos positivos y contribuir a prácticas comerciales sostenibles, cumplir con los estándares de desempeño y promover una cultura empresarial positiva.
Los gerentes de contratación están en línea con este pensamiento. Según un informe de Tendencias globales de talentos de LinkedIn, El 92% de los gerentes de contratación creen que las habilidades blandas son igual o más importantes que las habilidades durasy el 89 % afirma que las malas contrataciones suelen carecer de habilidades blandas.
La buena noticia es que puede utilizar el establecimiento de objetivos conductuales para desarrollar y mejorar las habilidades blandas sin importar en qué etapa de su carrera se encuentre. Esto lo ayudará a crear cambios de comportamiento positivos, ya sea para su desarrollo profesional o para ayudar en la mejora continua de su equipo u organización.
La importancia de establecer metas conductuales
Las habilidades duras y blandas no existen en burbujas separadas. Los empleados exitosos encuentran formas de impulsar las capacidades técnicas con habilidades interpersonales.
Imagine un desarrollador de software que domina varios lenguajes de codificación, sabe cómo depurar programas y es un probador de software experto. Si bien estas habilidades duras son necesarias para cumplir con sus responsabilidades, el incumplimiento de los plazos supera las mejores habilidades técnicas.
Incluso si este desarrollador ofrece el mejor producto a los clientes, los comportamientos problemáticos como el ausentismo y la mala organización afectarán negativamente la productividad del equipo, las relaciones con los clientes y, en última instancia, su seguridad laboral. Las habilidades de gestión del tiempo y comunicación son cruciales para su éxito, y pueden establecer objetivos de comportamiento para fortalecer estas habilidades.
Metas conductuales versus metas de resultados
Los objetivos de comportamiento son fundamentales para lograr los objetivos de resultados de toda la empresa. Así es como los dos tipos funcionan al unísono:
-
Los objetivos de resultados (a veces denominados objetivos de rendimiento) impulsan la misión, la competitividad del mercado o la productividad de una organización. Estos objetivos suelen ser más lineales y siguen un proceso o estrategia medible paso a paso.
Los ejemplos incluyen el aumento de las ventas, la disminución de los despidos en un determinado porcentaje o el lanzamiento de un nuevo producto o servicio.
-
Los objetivos de comportamiento ayudan a los empleados a comprender por qué o cómo realizar una tarea y son muy subjetivos, como las habilidades sociales y las motivaciones que uno necesita para desempeñarse bien.
Los ejemplos incluyen confianza en uno mismo o habilidades de comunicación como negociación para aumentar las ventas, habilidades para resolver problemas para descubrir redundancias en el flujo de trabajo o creatividad para conceptualizar un nuevo producto.
Metas conductuales medibles para probar en el trabajo
Los objetivos de comportamiento no son tan concretos como los objetivos de rendimiento basados en números y pueden requerir un pensamiento más innovador. Para inspirar su próxima sesión de lluvia de ideas para establecer objetivos, aquí hay siete objetivos que usted, su equipo o su organización podrían establecer.
1. Desarrollar la autoconciencia
La autoconciencia significa evaluarse objetivamente, regular sus emociones y alinear su comportamiento con los valores personales. Comprender su línea de base con respecto a ciertos rasgos es una de las mejores maneras de mejorar su comportamiento, y desarrollar una mayor conciencia de sí mismo puede ayudarlo. reflexionar más honestamente sobre sus fortalezas actuales y ayudar a otros a nutrir las suyas.
Puede fomentar una mayor conciencia de sí mismo solo o en grupo. Considere las prácticas de atención plena, comience un diario para realizar un seguimiento de cómo aborda normalmente los desafíos laborales y cómo le gustaría mejorar o pedir a sus compañeros de trabajo o gerentes que le den su opinión sobre sus fortalezas y debilidades.
Estos métodos requieren que te observes a ti mismo como un extraño para aprender sobre tus habilidades y dónde puedes mejorar, y a su vez desarrollar tu autoconciencia.
2. Habilidades de comunicación mejoradas
Los equipos efectivos saben cómo explicar claramente sus ideas y escuchar activamente a los demás. Estas sólidas habilidades de comunicación brindan procesos de trabajo más eficientes, menos errores de comunicación y espacios seguros que dan la bienvenida a la inclusión y la expresión creativa.
Mejorar sus habilidades de comunicación significa mejorar varias habilidades transferibles superpuestas. Considere practicar técnicas de escucha activa, como recordar cinco cosas que la persona dice y repetírselas más tarde o hacer contacto visual con más frecuencia.
Otros métodos incluyen aprender a escribir un correo electrónico profesional o trabajar en sus habilidades para hablar en público.
3. Mejorar la educación financiera
Comprender los conceptos básicos de finanzas lo ayuda a tomar decisiones más informadas, negociar y defender el presupuesto de su equipo y ser más eficiente financieramente.
Considere tomar una clase introductoria para aprender terminología y conceptos financieros que puede implementar en su toma de decisiones para impactar positivamente en la seguridad financiera de su negocio.
4. Mejorar las habilidades para resolver problemas
Las estrategias de resolución de problemas lo ayudan a usted y a su equipo a encontrar soluciones innovadoras para problemas complejos. Y la importancia de la adaptabilidad en un mundo en constante cambio hace que la resolución de problemas sea una habilidad muy solicitada sin importar en qué rol o industria se encuentre.
Practique diariamente sus habilidades para resolver problemas con rompecabezas, crucigramas y aplicaciones de razonamiento lógico para entrenar su cerebro para pensar creativamente. Y los equipos pueden practicar el pensamiento lateral, el mapeo mental y preguntas simuladas de resolución de problemas para mejorar las competencias de comunicación y lluvia de ideas.
5. Ser más inclusivo
Los seres humanos anhelan sentir un sentido de pertenencia, y El 34% de las personas sienten su mayor sentido de pertenencia en el trabajo.. Para ayudar a cultivar esta cultura unida en su organización, puede adoptar la diversidad cultural para que todos sientan que encajan y puedan contribuir con su perspectiva e ideas únicas.
Leer sobre diferentes historias y culturas, visitar museos y otros espacios educativos y ver documentales son formas maravillosas de ampliar su conocimiento cultural y su apertura para comprender el punto de vista de los demás.
Y si es líder de una organización, puede realizar talleres sobre diversidad, contratar equipos más diversos y pedir activamente a los miembros del equipo que hablen y compartan opiniones para fomentar la interacción social y el trabajo en equipo.
6. Trabajar las habilidades organizativas
La organización eficaz hace o deshace todos los demás procesos del lugar de trabajo, como la comunicación, la resolución de problemas y la gestión de proyectos. No saber dónde está la información o qué cadencia de comunicación seguir en diferentes situaciones impide su flujo de trabajo y ralentiza a todos.
En cambio, puede mejorar sus habilidades organizativas para administrar mejor las expectativas de los clientes y compañeros de trabajo, mantenerse al tanto de los plazos y ayudar a la organización a avanzar de manera eficiente. Desarrolle sus habilidades organizativas planificando estratégicamente su tiempo y energía, priorizando tareas y organizando físicamente su espacio de trabajo.
Y los gerentes pueden tomar varias medidas para respaldar una mejor organización, como auditar y optimizar los canales de comunicación e invertir en aplicaciones de seguimiento del tiempo para ayudar a los trabajadores a establecer horarios precisos.
7. Fomenta la confianza en ti mismo
Y si tiene relaciones saludables en el lugar de trabajo, se está desempeñando bien y se siente física y mentalmente en forma, puede sentirse lo suficientemente confiado y enérgico como para tomar la iniciativa de ayudar a sus compañeros de trabajo y gerentes, compartir soluciones innovadoras que resuelvan problemas complicados y trabajar mejor para lograr sus objetivos. metas y mejorar, todo lo cual no tiene precio para desempeñarse bien y ayudar a su empleador.
Fomenta la confianza en ti mismo pidiendo palabras de afirmación a amigos, familiares y compañeros de trabajo, practicando una postura de poder cuando te sientas tímido o nervioso, y comenzando cada día anotando un par de tus logros.
Y si es gerente, puede fomentar una sensación de confianza en su equipo agradeciéndoles el buen trabajo, fomentando una cultura de experimentación y enseñándoles a aprender en lugar de huir de sus errores.
Cómo escribir un objetivo conductual
Los objetivos de comportamiento no son cuantificables como las metas de desempeño, pero eso no significa que no tengan un resultado. Para crear un objetivo de comportamiento impactante, escriba el resultado deseado con el mayor detalle posible. Cuanto más descriptivas sean las expectativas y la recompensa, más motivado estará para alcanzar su objetivo.
Aquí hay un ejemplo:
Meta: Mejorar mis habilidades de organización.
Acción: encontraré un método de priorización de tareas que funcione para mí y limpiaré mi bandeja de entrada de correo electrónico al comienzo de cada día.
Resultado: he mejorado si empiezo el trabajo de mi proyecto con una bandeja de entrada en cero todos los días y cumplo con todos los plazos durante un mes.
7 consejos para alcanzar tus metas de comportamiento
Los objetivos conductuales alcanzables requieren una cuidadosa planificación, seguimiento y retroalimentación positiva. Aquí hay siete consejos para potenciar objetivos de comportamiento exitosos:
Encuentre la conexión: los gerentes y los empleados deben trabajar juntos para alinear los objetivos de comportamiento con la misión y la cultura de la empresa. Esto ayuda a los gerentes a comprender por qué está trabajando para lograr ciertas metas y lo motiva, ya que comprende cómo su comportamiento deseado se conecta con su futuro en la empresa.
Sé honesto contigo mismo: darte una crítica constructiva no es fácil, pero tomarte el tiempo para reflexionar honestamente sobre tus fortalezas y debilidades te ayudará a descubrir áreas de mejora y comenzar a crecer.
Establezca marcos de tiempo: dado que normalmente juzgará los objetivos de comportamiento a través de comentarios y observaciones, divida sus objetivos en controles de tiempo limitados con usted o su supervisor para asegurarse de que está progresando.
Sea un jugador de equipo: trabaje para lograr estos objetivos con sus compañeros de trabajo para asegurarse de que sus objetivos se alineen con lo que necesitan de sus compañeros de equipo. Esto también significa que pueden apoyarse unos a otros y responsabilizarse mutuamente.
Aprende de los demás: es probable que alguien con quien trabajes se destaque en las habilidades conductuales que estás desarrollando. Preste mucha atención a su entorno, hable menos y escuche más, para identificar posibles mentores.
Inscríbase en una clase: consulte los cursos o seminarios en línea para obtener las herramientas, los recursos y los comentarios profesionales que necesita para alcanzar su objetivo. Y considere visitar recursos humanos o comunicarse con su gerente para consultar sobre oportunidades de capacitación o educación continua.
Comprométase con la mejora a largo plazo: cuando se trata de mejorar las habilidades de comportamiento, siempre hay espacio para el crecimiento y el aprendizaje. Una vez que alcance su meta, verifique con usted mismo y vuelva a evaluar dónde aún puede mejorar.
Estar en su mejor comportamiento
La comunicación, la gestión del tiempo y la resolución de conflictos son ejemplos de objetivos de comportamiento que mejoran todos los aspectos de su flujo de trabajo, incluidos los objetivos de resultados más fácilmente rastreables.
Si bien notar el progreso puede parecer más ambiguo con los objetivos de comportamiento, el cambio comenzará desde adentro y se extenderá a cada interacción y tarea que realice. Incluso si es difícil cuantificar su éxito, todo progreso es un buen progreso.
Preguntas frecuentes sobre Ejemplos de objetivos conductuales: 7 objetivos profesionales
1. ¿Qué son los objetivos conductuales?
Los objetivos conductuales son metas específicas que se centran en el comportamiento observable y medible de una persona en un entorno determinado. Estos objetivos se establecen con el fin de modificar, mejorar o desarrollar ciertas habilidades o conductas. Para obtener más información sobre los objetivos conductuales, puedes consultar este enlace.
2. ¿Por qué son importantes los objetivos conductuales en el ámbito profesional?
Los objetivos conductuales son fundamentales en el ámbito profesional, ya que permiten establecer metas claras y específicas para el desarrollo y crecimiento de un individuo en su carrera. Al enfocarse en comportamientos observables y medibles, los objetivos conductuales facilitan la evaluación del progreso y el rendimiento de una persona en su entorno laboral.
3. ¿Cuáles son algunos ejemplos de objetivos conductuales en el ámbito profesional?
- Mejorar las habilidades de comunicación oral y escrita para una mejor interacción con el equipo de trabajo.
- Desarrollar habilidades de liderazgo para asumir roles de mayor responsabilidad dentro de la organización.
- Aumentar la productividad personal implementando técnicas de gestión del tiempo.
- Fortalecer las habilidades de trabajo en equipo para fomentar la colaboración y el logro de objetivos comunes.
- Adquirir conocimientos y destrezas en nuevas tecnologías relacionadas con el puesto de trabajo.
- Mejorar la capacidad de resolución de problemas para encontrar soluciones eficientes en situaciones laborales.
- Fomentar la empatía y mejorar las habilidades de atención al cliente para brindar un mejor servicio.
4. ¿Cómo se deben formular los objetivos conductuales?
Los objetivos conductuales deben ser formulados de manera clara, específica, alcanzable, relevante y medible, siguiendo el criterio SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound). Esto garantiza que los objetivos sean realistas y proporciona una guía clara para evaluar su cumplimiento a lo largo del tiempo.
5. ¿Cómo puedo medir el progreso de mis objetivos conductuales?
Para medir el progreso de los objetivos conductuales, es importante establecer indicadores o criterios de evaluación específicos que permitan observar y cuantificar el avance. Estos indicadores pueden incluir mediciones cuantitativas, como porcentajes o números, o mediciones cualitativas, como la calidad del desempeño o la satisfacción del cliente.
6. ¿Qué beneficios puedo obtener al alcanzar mis objetivos conductuales profesionales?
Al alcanzar tus objetivos conductuales profesionales, podrás experimentar una mejora significativa en diversas áreas de tu carrera. Estos beneficios pueden incluir un mayor reconocimiento y oportunidades de promoción, el logro de metas personales y profesionales, el desarrollo de nuevas habilidades y conocimientos, así como una mayor satisfacción y realización laboral.
7. ¿Cómo puedo establecer una planificación efectiva para lograr mis objetivos conductuales?
Para establecer una planificación efectiva para lograr tus objetivos conductuales, es recomendable seguir los siguientes pasos:
- Identificar: Define claramente los objetivos que deseas alcanzar en términos de comportamientos observables.
- Planificar: Elabora un plan detallado que incluya las acciones y recursos necesarios para lograr tus objetivos.
- Implementar: Pasa a la acción y comienza a trabajar en el desarrollo de las conductas necesarias para alcanzar tus objetivos.
- Evaluar: Realiza evaluaciones periódicas para medir tu progreso y ajustar tu plan si es necesario.
- Recompensar: Celebra tus logros y reconoce tus esfuerzos a medida que alcanzas tus objetivos conductuales.
