Cómo Anheuser-Busch InBev empodera a los nuevos padres para prosperar

Ser padre no es tarea fácil, pero Anheuser-Busch InBev lo tiene claro y está dispuesto a ayudarte a prosperar en esta nueva etapa. Descubre cómo esta reconocida compañía se dedica a empoderar a los nuevos padres para que puedan enfrentar todos los retos y disfrutar al máximo de la paternidad. ¡No te lo pierdas!

Daniil Khomenko, líder de talento y desarrollo en Europa, y Anastasiya Volkova, líder de diversidad e inclusión en Europa, analizan por qué y cómo AB InBev se asocia con BetterUp para apoyar a los empleados antes, durante y después de la licencia familiar.

Cómo Anheuser-Busch InBev empodera a los nuevos padres para prosperar

Reconocer los momentos cruciales en la vida de un empleado

Lograr un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida, si bien no es una tarea fácil, es especialmente difícil para los padres: en 2019, las madres trabajadoras de uno o dos hijos tenían hasta 40 por ciento más estresado que sus colegas mujeres sin hijos. No es ningún secreto que un enorme desafío de la paternidad temprana es navegar el regreso al trabajo.

Daniil Khomenko, líder de desarrollo y talento de AB InBev en Europa, ve este desafío como una oportunidad para apoyar a los empleados. “La licencia de maternidad y paternidad es un momento especial para nuestros compañeros y un momento increíble para descubrir lo que podemos ofrecer como empresa”.

Anastasiya Volkova, Líder de Diversidad e Inclusión para Europa, está de acuerdo: “La retención es una de nuestras áreas de enfoque”, dijo. “Queremos brindar a las personas un trato justo una vez que regresen al trabajo después de un evento de vida tan importante, y el coaching es una oportunidad para lograrlo”.

Extender el impacto del coaching a los padres

Modelos a seguir para iniciativas de desarrollo de la fuerza laboral progresivas e inclusivas, Volkova y Khomenko han experimentado el valor del coaching de primera mano. “Soy un usuario súper feliz del [BetterUp] plataforma”, dijo Volkova. “Creo que me he desarrollado más en los últimos dos meses que en el último año. Me encanta verlo implementado en diferentes áreas de la empresa”.

“El coaching ofrece un primer paso para reconocer tus propios sesgos, fortalezas y debilidades”, agregó Khomenko. “Creo que es increíble que puedas hacerlo en cualquier momento y desde cualquier lugar”. Además, facilitar el programa en el backend le permite a Khomenko “reconocer el gran trabajo del equipo y de la herramienta en sí”.

Impulsados ​​por los desafíos adicionales de la pandemia mundial, Khomenko y Volkova han empoderado a los nuevos padres con el asesoramiento de BetterUp. Durante la licencia, los padres pueden trabajar con un entrenador dedicado, así como con entrenamiento especializado en cuidado personal, sueño, manejo del estrés y más. Los padres también se benefician de la amplia biblioteca de recursos y herramientas de BetterUp para el microaprendizaje y el establecimiento de objetivos, adaptados a sus necesidades.

Apoyo durante todo el viaje: antes, durante y después de la salida

Los amplios recursos de BetterUp respaldan las necesidades cambiantes de los nuevos padres a lo largo de todo el proceso. Durante la licencia, las áreas de enfoque populares son el bienestar, el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, el manejo del estrés, la salud física y el cuidado personal. “A medida que comienzan a prepararse para regresar”, dijo Khomenko, “vemos que se enfocan en la planificación de carrera, incorporando su nuevo rol como padre en su desempeño como líder”.

Los empleados participantes ya han visto un progreso significativo: “[My coach] me ha llevado a comprender los resultados de mis esfuerzos diarios en el trabajo y como padre primerizo”, dijo uno de los padres primerizos. “El coaching me ayuda a superar el estrés típico de un período como este. Me da confianza de que este nuevo viaje será un éxito increíble”. Otra, que tiene la intención de mantener hábitos saludables después de la licencia de maternidad, dijo que su entrenador “me ayudó a pensar en la organización de alimentos saludables cuando regrese al trabajo”.

Este programa es el ejemplo más reciente de la inversión global de AB InBev en aprendizaje y desarrollo personalizados. Junto con BetterUp, la empresa brindó un programa de capacitación la primavera pasada para 150 empleadas de todo el mundo. Después de más de dos mil sesiones de coaching, el 96% de los participantes de AB InBev informaron que el coaching los hizo más efectivos en su trabajo. “Nuestra gente es el núcleo de todo lo que hacemos”, dijo Khomenko. “Realmente se trata de la experiencia del empleado”.

Khomenko y Volkova planean aprovechar el éxito del programa para nuevos padres. “El piloto nos demostró que [coaching] es realmente valioso para el bienestar de los empleados”, dijo Khomenko. “[BetterUp] es una de las mejores asociaciones que he visto en el área de aprendizaje y desarrollo para AB InBev”, agregó Volkova.

Empoderar a los nuevos padres para prosperar

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Cómo Anheuser-Busch InBev empodera a los nuevos padres para prosperar

Cómo Anheuser-Busch InBev empodera a los nuevos padres para prosperar

Introducción

Anheuser-Busch InBev es una empresa líder en la industria cervecera y se preocupa por el bienestar de sus empleados, incluidos los nuevos padres. A través de su compromiso con la igualdad y la diversidad, la empresa ha implementado una serie de políticas y programas que empoderan a los padres para prosperar tanto en su vida personal como profesional.

Preguntas frecuentes

  1. ¿Qué políticas de apoyo tienen para los nuevos padres?

    Anheuser-Busch InBev ofrece políticas de licencia parental remunerada, que permiten a los nuevos padres tomar tiempo libre para cuidar de sus hijos recién nacidos. Esta licencia puede ser tomada tanto por padres biológicos como adoptivos, fomentando la igualdad y la inclusión dentro de la empresa.

  2. ¿Cuánto tiempo dura la licencia parental remunerada?

    La duración de la licencia parental remunerada varía dependiendo de la ubicación y las leyes locales. Sin embargo, Anheuser-Busch InBev se esfuerza por ofrecer una licencia parental remunerada significativa para permitir que los nuevos padres se enfoquen en el cuidado de sus hijos durante los primeros meses críticos.

  3. ¿Qué otros beneficios reciben los padres en Anheuser-Busch InBev?

    Además de la licencia parental remunerada, los padres en Anheuser-Busch InBev reciben beneficios adicionales, como asistencia y orientación para el cuidado de los hijos, opciones flexibles de trabajo y programas de desarrollo profesional adaptados a las necesidades de las personas que equilibran su carrera profesional con la paternidad.

  4. ¿Cómo promueve la empresa la participación equitativa de los padres en la crianza de sus hijos?

    Anheuser-Busch InBev promueve la participación equitativa de los padres mediante la creación de una cultura de apoyo y respeto para las responsabilidades de ambos padres en la crianza de los hijos. La empresa también ofrece programas educativos y recursos que ayudan a los padres a adquirir habilidades y conocimientos necesarios para ser padres efectivos.

  5. ¿Existe algún programa de mentoría para padres?

    Sí, Anheuser-Busch InBev ha implementado programas de mentoría para padres que permiten a los nuevos padres aprender de otros empleados que han pasado por la experiencia de ser padres mientras equilibran su carrera profesional. Estos programas brindan apoyo adicional, consejos y una red de apoyo tanto profesional como personal.

Conclusiones

Como líder en la industria cervecera, Anheuser-Busch InBev se compromete a empoderar a los nuevos padres para prosperar. A través de políticas de licencia parental remunerada, beneficios adicionales y programas de apoyo, la empresa promueve la igualdad y la participación equitativa de los padres en la crianza de sus hijos. Además, los programas de mentoría brindan a los padres la oportunidad de aprender de otros profesionales que han enfrentado desafíos similares. De esta manera, Anheuser-Busch InBev demuestra su compromiso con el bienestar de sus empleados y su reconocimiento de la importancia de la parentalidad en el equilibrio entre vida laboral y personal.


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