El mundo laboral ha experimentado una serie de transformaciones significativas en los últimos años, y con ello han surgido nuevas expectativas y metas para los empleados. En este artículo exploraremos cómo, después de años de cambios intensos, las metas de los empleados también han evolucionado. Descubre cómo las prioridades se han adaptado en este nuevo panorama laboral y cómo puedes aprovecharlo para alcanzar el éxito profesional. ¡No te lo pierdas!
La pandemia de COVID-19 interrumpió y remodeló la vida tal como la conocíamos, y los cambios resultantes son evidentes prácticamente en todas partes, especialmente en el trabajo. Lo hemos visto en la Gran Renuncia, el paso a lugares de trabajo remotos e híbridos permanentes, y la necesidad de establecer límites más claros entre el trabajo y la vida hogareña.
Pero no son solo los líderes de equipo y los ejecutivos los que están aprendiendo a adaptarse a una nueva era de trabajo. Los datos de los miembros de BetterUp muestran que los empleados también se están adaptando y que sus principales objetivos y preocupaciones han cambiado desde la pandemia. Los empleadores tienen más posibilidades de retener a los trabajadores y apoyar su mejor trabajo si aprenden cómo han cambiado esos objetivos y ayudan a los trabajadores a lograr un sentido de alineación entre sus objetivos y su vida laboral.
Los trabajadores de hoy anteponen el bienestar al éxito profesional
Para comprender mejor cómo están cambiando las metas y preocupaciones de los empleados, se asoció con ICONIQ para analizar los datos de las conversaciones iniciales de coaching de más de 100 000 miembros de BetterUp entre 2019 y 2021. Durante ese tiempo, descubrimos que los objetivos de los que los empleados querían hablar con sus coaches cambiaron del éxito estrictamente profesional a temas más holísticos que involucraban el bienestar. .
En particular, los objetivos centrados en el avance profesional, la planificación estratégica y la influencia disminuyeron durante la pandemia, mientras que los objetivos centrados en el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, el propósito y la pasión se hicieron más comunes.
Un mayor bienestar conduce a un mejor trabajo
A primera vista, estos datos pueden hacer que un gerente desconfíe. Después de todo, un empleado que está más interesado en el equilibrio entre el trabajo y la vida personal y menos interesado en el avance profesional podría ser revisado y desconectado de su trabajo. Pero en realidad, cambiar las prioridades no significa necesariamente malas noticias para los empleadores.
La pandemia provocó una reevaluación de prácticamente todo, desde el apoyo sistémico hasta lo que nosotros, como individuos, queremos y valoramos más en nuestras vidas. Entonces, no es de extrañar cómo los trabajadores llegaron a reevaluar lo que quieren y necesitan de sus trabajos. Con una mayor claridad sobre lo que es más importante y el apoyo que necesitan de sus lugares de trabajo, los trabajadores pueden lograr el bienestar que los ayuda a hacer un gran trabajo y protegerse contra el agotamiento al mismo tiempo.
Hay algunos pasos importantes que los empleadores pueden tomar para ayudar a los trabajadores a sentirse apoyados y ayudarlos a permanecer involucrados en su trabajo mientras logran sus objetivos, ya sean personales o profesionales.
Los datos sugieren que después de los intensos desafíos de vivir y trabajar durante una pandemia, muchos trabajadores están reevaluando todos los ámbitos. Están considerando qué es lo más importante, qué es lo que realmente quieren de sus vidas y carreras, y qué pueden hacer para vivir de acuerdo con sus valores y metas.
Para los empleadores que se encuentran con trabajadores con el deseo de comprenderlos y apoyarlos, existe una gran oportunidad de fortalecer las organizaciones y ayudar a cultivar una fuerza laboral más saludable. Los trabajadores que se sienten más alineados con sus valores tienen menos probabilidades de abandonar el barco y más probabilidades de hacer su mejor trabajo. Y los empleados más felices y resistentes son más creativos, más productivos y menos propensos a agotarse.
Los lugares de trabajo y el papel del trabajo en nuestras vidas están evolucionando. Pero los empleadores que permanecen abiertos, curiosos y compasivos durante estos cambios pueden obtener lo mejor de sus empleados.
Preguntas frecuentes sobre los cambios en las metas de los empleados
1. ¿Por qué han cambiado las metas de los empleados después de años de cambios intensos?
Las metas de los empleados han cambiado a lo largo de los años debido a la evolución constante del entorno laboral. Con el avance de la tecnología, la globalización y otros factores, las empresas han tenido que adaptarse para mantenerse competitivas. Estos cambios han llevado a la reevaluación de las metas y objetivos de los empleados para asegurar que estén alineados con las nuevas demandas y necesidades del mercado laboral.
2. ¿Cuáles son algunos ejemplos de cambios en las metas de los empleados?
Algunos ejemplos de cambios en las metas de los empleados podrían incluir:
- Mayor enfoque en habilidades tecnológicas: Con el auge de la digitalización, muchas empresas requieren que sus empleados adquieran habilidades tecnológicas relevantes para sus roles. Esto puede implicar aprender a utilizar nuevas herramientas y software o desarrollar habilidades en campos emergentes como la inteligencia artificial.
- Mayor énfasis en la colaboración: A medida que los equipos de trabajo se vuelven más diversos y globales, la colaboración se ha convertido en una habilidad fundamental. Los empleados ahora pueden tener metas relacionadas con la mejora de sus habilidades de comunicación, trabajo en equipo y gestión de proyectos colaborativos.
- Mayor atención al bienestar y equilibrio trabajo-vida: En respuesta a los cambios en la mentalidad laboral y en la sociedad en general, muchas empresas han comenzado a valorar más el bienestar de sus empleados. Las metas podrían incluir la promoción de un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal, la implementación de políticas de flexibilidad laboral o la promoción de un entorno laboral saludable.
3. ¿Cómo pueden los empleados adaptarse a estos cambios?
Para adaptarse a los cambios en las metas laborales, los empleados pueden:
- Estar dispuesto a aprender y adquirir nuevas habilidades: La capacitación continua y el aprendizaje son fundamentales para mantenerse actualizado y relevante en el entorno laboral en constante evolución. Buscar oportunidades de desarrollo profesional y estar abierto a adquirir nuevas habilidades puede ayudar a los empleados a adaptarse a los cambios.
- Priorizar la flexibilidad y adaptabilidad: Ser capaz de adaptarse rápidamente a nuevos desafíos y cambios de prioridades es clave para tener éxito en un entorno laboral cambiante. Los empleados pueden enfocarse en desarrollar su capacidad para ser flexibles y adaptarse a diversas situaciones.
- Mantener un enfoque en el bienestar: Dado que el bienestar se ha vuelto más importante en las metas laborales, los empleados pueden priorizar su salud física y mental. Esto implica cuidarse a sí mismos, establecer límites saludables y buscar el equilibrio entre el trabajo y la vida personal.
Para obtener más información sobre cómo adaptarse a los cambios en las metas laborales, puede consultar los siguientes enlaces:
