¿Qué hará o romperá su próximo papel? Descubra por qué es importante el trabajo en equipo

Todo tipo de tareas se vuelven más fáciles y rápidas a través del trabajo en equipo. Sin embargo, más que velocidad o facilidad, los proyectos grandes o complejos requieren trabajo en equipo. No es una elección.

Trabajar juntos nos permite abordar grandes proyectos y metas audaces que simplemente no serían posibles solos. El trabajo en equipo efectivo nos empodera para alcanzar nuestras metas y tener mucho más impacto.

El trabajo en equipo va mucho más allá de hacer el mejor fuerte de nieve o transportar los objetos más pesados. Pero no todos ven el valor y los beneficios que puede lograr un grupo de personas que trabajan juntas.

Pero, ¿qué es el trabajo en equipo y cómo se puede fomentar un ambiente de colaboración en el lugar de trabajo?

¿Qué es el trabajo en equipo?

El trabajo en equipo ocurre cuando las personas trabajan juntas hacia un objetivo común. Ese objetivo puede ser profesional o personal. Puede trabajar en equipo para mover un sofá por un tramo de escaleras, iniciar un proyecto de trabajo o jugar al fútbol.

Definir el trabajo en equipo es simple, pero entender cómo trabajar bien en equipo puede ser complicado. Convertirse en un equipo eficaz de alto rendimiento requiere práctica. y orientación.

Lo que significa el trabajo en equipo para usted puede ser diferente para sus compañeros de equipo. La forma en que se ve el trabajo en equipo también depende mucho de la naturaleza de su trabajo y de los tipos de desafíos que enfrenta. No todos los tipos de trabajo necesitan o se benefician del trabajo en equipo.

Una clave para un equipo exitoso: cuando las personas se dan cuenta de que trabajar juntos en un proyecto es más efectivo que trabajar solos. Los equipos son efectivos cuando no solo dividen tareas y trabajan de forma independiente para hacerlas más rápido. Un gran trabajo en equipo se trata de trabajar juntos y colaborar para llegar a mejores enfoques.

Usted sabe que tiene el trabajo en equipo adecuado para el trabajo cuando su equipo ofrece mejores resultados que los que cualquier persona podría lograr por su cuenta. Con frecuencia, lograr una meta es más fácil cuando las tareas se realizan de manera cooperativa en lugar de depender de los esfuerzos individuales de cada individuo.

Un equipo completo funciona mejor cuando cada miembro del equipo trabaja en colaboración pero aún aporta su propia perspectiva y experiencias y utiliza su propio conjunto de habilidades.

Digamos que el objetivo de un equipo es desarrollar un excelente cartel nuevo que anuncie el producto de la compañía. Un grupo de personas podría ser responsable de los gráficos, mientras que otros podrían escribir el eslogan. Una tercera persona podría determinar dónde colocar el cartel. El objetivo es compartido, pero las tareas son individuales.

4 beneficios del trabajo en equipo

No importa si recién está comenzando en su nuevo entorno de trabajo o si es el líder o gerente del equipo. Todos ganan cuando los equipos efectivos están en su lugar.

Aquí hay cuatro beneficios diferentes que el trabajo en equipo efectivo puede aportar a su entorno de trabajo:

1. Una fuente de motivación e inspiración

A medida que los miembros del equipo comiencen a trabajar juntos, verán cómo aumenta la productividad. Los equipos pueden alcanzar hitos con mayor facilidad que los individuos. Ver el éxito puede motivar a otros a seguir con sus objetivos, incluso si enfrentan desafíos.

2. Gestión de conflictos más productiva

Con un trabajo en equipo eficaz viene una comunicación más abierta. No se trata tanto de una resolución fluida de conflictos como de trabajar con fricción de manera respetuosa y productiva.

Para completar los objetivos compartidos, los miembros del equipo deben reunir diversos puntos de vista y construir sobre ellos. Tienen que desafiar las suposiciones de los demás. A veces tienen que ceder. La resolución de problemas es continua. Los equipos desarrollan fuertes habilidades de manejo de conflictos para evitar problemas y tensiones persistentes.

3. Desarrollo de equipos más significativo

Trabajar en equipo permite a las personas conocer las habilidades, personalidades y áreas de especialización de los demás. Desarrollar estas conexiones conduce a un equipo más fuerte y más desarrollado. Las relaciones profesionales pueden florecer y las personas pueden descubrir oportunidades de tutoría.

4. Metas más grandes

El trabajo en equipo efectivo demuestra que un equipo puede hacer grandes cosas, y eso conlleva una expansión de sus objetivos. Un equipo exitoso no permanecerá estancado por mucho tiempo. Los gerentes estarán motivados para establecer nuevas metas de equipo. Y los empleados de todos los niveles querrán desafiarse a sí mismos y expandir sus propios conjuntos de habilidades.

Encuentre a alguien que lo ayude a ser responsable de establecer sus metas. BetterUp puede brindarle la responsabilidad que necesita para planificar, organizar y ejecutar sus objetivos.

¿Cuáles son las características del trabajo en equipo exitoso?

Todos han escuchado a alguien llamar a un pobre jugador de equipo, pero a veces pueden mirar a un equipo y sentir que no trabajan juntos tan bien. No estamos hablando de las características que dictan el desempeño de un equipo, sino más bien de las señales que apuntan hacia un equipo que realmente trabaja en conjunto de manera efectiva. También puedes ver estas dinámicas en equipos deportivos o grupos amistosos de trivia.

Aquí hay seis características para ayudarlo a saber si está trabajando bien como equipo:

¿Por qué es tan importante el trabajo en equipo en el lugar de trabajo?

El trabajo en equipo es importante en todos los lugares de trabajo. Los entornos presenciales, virtuales o híbridos que combinan lo remoto y lo presencial prosperan con el trabajo en equipo. Trabajar en colaboración es la única manera de lograr los objetivos compartidos de un equipo.

Un gran equipo siempre está mejorando.

Un buen equipo puede hacer el mismo trabajo una y otra vez como una máquina bien engrasada. Un gran equipo nunca llega a ser eficiente porque el liderazgo lo aprovecha para asumir todos los desafíos nuevos e interesantes. Un gran equipo siempre está aprendiendo y evolucionando sus prácticas.

Piense en un equipo desorganizado, desconectado de sus responsabilidades y que se niega a trabajar en conjunto. Alcanzar las metas sería imposible.

La importancia del trabajo en equipo también va más allá de la productividad. Cuando eres parte de un equipo efectivo, te sientes valorado por tus contribuciones y tu experiencia como empleado es mejor. Tienes la oportunidad de hacer un trabajo significativo que tiene un impacto. No solo te sientes apreciado, sino que el trabajo que tiene sentido también aumenta tu compromiso y bienestar.

Cómo promover el trabajo en equipo en tu trabajo

Algunos equipos no ven el valor del trabajo en equipo de inmediato. Tal vez se han apegado a una rutina durante mucho tiempo y no están interesados ​​en cambiar. Pero como empleado de nivel de entrada, un empleado experimentado o establecido, o incluso un líder de equipo, puede cambiar eso. Todos pueden ayudar a construir un entorno que aprecie y utilice el trabajo en equipo lo mejor que pueda.

Aquí hay cinco formas en que puede promover el trabajo en equipo en su trabajo:

3 ejercicios de team building para el lugar de trabajo

Aquí hay tres ejercicios que usted y los miembros de su equipo pueden hacer para sentar las bases para un buen trabajo en equipo en el futuro:

1. Dos verdades y una mentira

Cada miembro del equipo escribe dos hechos verdaderos sobre ellos y una mentira. Todos se turnan para decir las tres declaraciones, y el resto del equipo tiene que adivinar cuál es mentira.

Esta puede ser una excelente manera de conocerse e inyectar un poco de diversión en la dinámica del equipo. Al alentar a las personas a ser un poco vulnerables y a verse como personas completas, se sientan las bases para una mejor comunicación en equipo. Incluso podría proporcionar un buen tema de conversación para que te conectes más tarde.

Esta actividad también es fácil de hacer a través de video, si su oficina es completamente remota. Solo recuerde establecer algunas reglas básicas, por ejemplo, no compartir información demasiado personal y no llevar estas historias más allá de la reunión del equipo. Se supone que los rompehielos en equipo son divertidos, no una terapia.

2. Introducir nuevas plataformas para compartir

Es importante asegurarse de que los miembros de su equipo tengan una plataforma sólida desde donde comparten y se comunican. Los programas de chat como Slack brindan un espacio para comunicarse y colaborar con facilidad. Pero no olvide que estas plataformas también pueden ser divertidas. Anime a los miembros de su equipo a compartir cosas que no están enfocadas en el trabajo cuando sea apropiado hacerlo.

Introduce canales divertidos como #mascotas en Slack para que las personas puedan compartir sus amigos peludos. O, todos los viernes, pídales a los miembros de su equipo que compartan algo que los hizo reír durante la semana en un canal #WeeklyLaughs. Puede ser una forma de conocer a los miembros de su equipo fuera de un contexto laboral, especialmente si su equipo trabaja completamente de forma remota.

3. Juego de piezas de imágenes

Encuentra una imagen y córtala en piezas más pequeñas y desiguales para crear tu propio rompecabezas. Los miembros de su equipo tendrán que trabajar juntos y poner a prueba sus habilidades de resolución de problemas para reconstruir la imagen. Cuanto más grande sea la imagen, más organizados deben estar para resolver el rompecabezas.

Es posible que descubra que alguien se inclina naturalmente por la gestión de proyectos debido a un instinto para coordinar este esfuerzo. (También puede hacer este control remoto enviando por correo electrónico a todos su pieza y haciéndolos hablar entre ellos para encontrar similitudes en su foto).

Avanzando

Escuchar diferentes puntos de vista y usar las habilidades de otras personas puede ayudarnos a hacer mejor nuestro trabajo. Pero de lo que no se trata el trabajo en equipo es de competir unos contra otros. En cambio, debes apreciar lo que todos ofrecen.

Se necesita esfuerzo para convertir un equipo en uno que valore el trabajo en equipo. En el camino, puede ser útil tener apoyo mientras anima a otros a adoptar un estilo de trabajo más colaborativo.

Con BetterUp, aprenderá a desarrollar las habilidades que necesita para organizar y guiar a los miembros de su equipo para que se sientan seguros de sus habilidades de colaboración.