¿Qué es el crecimiento profesional? Cómo avanzar en tu carrera

¿Alguna vez has escuchado el dicho “si no creces, te mueres”? Es un poco dramático, pero quien lo dijo originalmente tenía razón. Sin un crecimiento personal y profesional constante, podemos terminar sintiéndonos estancados en la vida.

Tal vez tenga un plan de 5 años para convertirse en gerente. O bien, podría tener como objetivo iniciar un negocio pronto para poder convertirse en empresario. No importa cuál sea su trayectoria profesional ideal, saber cómo iniciar el crecimiento de su carrera lo ayudará a llegar allí.

El crecimiento profesional también es importante para las empresas: la falta de oportunidades de progreso es una de las principales razones por las que las personas renuncian a sus trabajos. Si la retención y el compromiso de los empleados son importantes para usted, priorizar el crecimiento profesional es un excelente lugar para comenzar.

Tal vez no esté seguro de por dónde empezar con el crecimiento profesional. No se preocupe, estamos aquí para mostrarle cómo es el crecimiento profesional, cómo puede comenzar su viaje y cómo las empresas pueden apoyar a sus empleados en el camino.

¿Qué es el crecimiento profesional?

Antes de sumergirnos, respondamos la pregunta “¿qué es el crecimiento profesional?”

El crecimiento profesional es el viaje hacia la visión general de su carrera. Es la forma en que pasas de tu primer trabajo después de la universidad a eventualmente liderar tu propio equipo. Ya sea que desee ser director ejecutivo o iniciar una organización sin fines de lucro, el crecimiento profesional es el proceso a largo plazo de avanzar hacia sus objetivos profesionales finales.

Ejemplos de crecimiento profesional

El crecimiento profesional es definitivamente un viaje. Para lograrlo, deberá cultivar un sentido de propósito y aprovechar las oportunidades a medida que surjan. Dicho esto, es posible que se pregunte cómo sería el crecimiento profesional en su propia vida.

Aquí hay algunos ejemplos de crecimiento profesional para ayudarlo:

• Ser ascendido a un nuevo rol con más responsabilidades, como de coordinador de marketing a gerente de marketing.
• Contratación de su primer informe directo, lo que le permite convertirse en un gerente de personas
• Tomar un nuevo trabajo donde podrá liderar a otros miembros del equipo y desarrollar una estrategia de equipo.
• Hacer un movimiento lateral dentro de su empresa que le permita aprender nuevas habilidades y trabajar en algo que le apasione

Los beneficios del crecimiento profesional

Los estudios muestran que permitirse sentirse demasiado cómodo puede conducir a menos felicidad a largo plazo.

¿Por qué? Como humanos, necesitamos salir de nuestras zonas de confort de vez en cuando. Demostrar que eres capaz de crecer y resistir puede ser extremadamente beneficioso para tu bienestar. Esa es, en última instancia, la razón por la cual el crecimiento profesional es tan importante: además de ponerlo por delante profesionalmente, puede hacerlo más feliz.

Hay muchos más beneficios del crecimiento profesional. Aquí hay algunos a tener en cuenta:

• Hacer crecer su carrera eventualmente aumentará su salario, lo que lo ayudará a lograr un mayor bienestar financiero.

• El crecimiento profesional puede ayudarlo a alcanzar su máximo potencial. Esto se debe a que te empuja a aprovechar las nuevas oportunidades, en lugar de quedarte donde estás por mucho tiempo.
• Avanzar en su carrera le dará una motivación adicional en el trabajo. Con el futuro en mente, será más probable que se muestre como su mejor yo y haga las cosas sin postergar.
• Las oportunidades de crecimiento profesional en su trabajo lo harán sentir más satisfecho en el trabajo. Eso significa que será más probable que permanezca en su empresa y construya relaciones más profundas.
• El crecimiento profesional te hace mejor en todos los aspectos de tu vida. Cuando vea los resultados de tener una mentalidad de crecimiento en su trabajo, también querrá crecer personalmente.

¿En qué se diferencia el crecimiento profesional del desarrollo profesional?

A veces, las personas usan los términos crecimiento profesional y desarrollo profesional indistintamente. Sin embargo, hay una diferencia entre los dos.

El crecimiento profesional, como mencionamos anteriormente, tiene que ver con su visión a largo plazo para su carrera. El desarrollo de carrera, por otro lado, generalmente se refiere a actividades realizadas a corto plazo. Por ejemplo, aprender una nueva habilidad para mejorar su desempeño en su rol actual.

El desarrollo profesional también puede referirse a cómo una empresa desarrolla a sus empleados. Por ejemplo, algunas empresas ejecutan programas de gestión del talento a través del departamento de recursos humanos. Participar en uno de estos programas se consideraría desarrollo profesional. Sin embargo, cuando ese programa lo ayuda a obtener una promoción un año después, eso se consideraría un crecimiento profesional.

Cómo se relaciona el crecimiento profesional con su trayectoria profesional

Entonces, ¿cómo funcionan juntos el crecimiento profesional y el desarrollo profesional para avanzar en su trayectoria profesional? Bueno, ambos son necesarios si desea alcanzar sus objetivos laborales y seguir sus sueños. La mayoría de las veces, uno no sucede sin el otro.

Por ejemplo, supongamos que recientemente se graduó de la universidad y comenzó su primer trabajo en marketing. Después de la incorporación, comienza a buscar oportunidades de desarrollo profesional. Usted sabe que tiene mucho que aprender sobre las tendencias y mejores prácticas de la industria.

Su gerente podría invitarlo a asistir a una conferencia de marketing. Allí, asistes a sesiones en las que adquieres nuevas habilidades. También se relaciona con otros profesionales de marketing. Ambas son actividades importantes de desarrollo profesional.

Un año después, ha asumido nuevas responsabilidades en su trabajo y está listo para dar el siguiente paso. Usando el conjunto de habilidades que adquirió en la conferencia y durante el año pasado, comienza a buscar un nuevo trabajo. Alguien que conoció en esa misma conferencia lo recomienda para un puesto en su empresa, ¡y recibe una oferta de trabajo! Ahora tiene un título mejor y un salario más alto. Esto es crecimiento profesional. Puedes ver cómo uno no existe sin el otro.

¿Qué son las oportunidades de crecimiento profesional?

Después de leer el ejemplo anterior, probablemente se esté preguntando cómo puede encontrar sus propias oportunidades de crecimiento profesional. Avanzar en su carrera puede tener un impacto positivo en su bienestar y satisfacción con la vida. La buena noticia es que las oportunidades de crecimiento profesional están a su alrededor: solo necesita saber dónde buscar.

Tipos de oportunidades de crecimiento profesional

Aquí hay algunos tipos diferentes de oportunidades de crecimiento profesional para considerar al comenzar su viaje.

Cómo el crecimiento profesional mejora la retención de empleados

En mercado laboral competitivo de hoy, los empleadores están trabajando más duro que nunca para retener y contratar a los mejores talentos. Es por eso que el crecimiento profesional no debería importarle solo a usted como empleado. También debería ser una prioridad para los recursos humanos, la gerencia y cualquier otra persona que se preocupe por la retención de empleados.

Pero, ¿por qué centrarse en el crecimiento profesional? Los estudios muestran que los empleados que no tienen una forma clara de avanzar en su trayectoria profesional dejará su empresa por un nuevo trabajo. Esto tiene sentido si lo piensas bien: pocas personas quieren mantener el mismo título y nivel salarial durante años.

El hecho es que los empleados siempre están aprendiendo cosas nuevas en el trabajo. Incluso podrían estar trabajando en el desarrollo de su carrera en su propio tiempo. Y si no reconoce su crecimiento con promociones u otras oportunidades de avance, los empleados pueden comenzar a sentirse menospreciados. Esas son malas noticias si desea mantener a sus mejores empleados: McKinsey informa que los empleados a menudo renuncian porque no se sienten valorados.

El crecimiento profesional también ayuda a retener a los empleados porque puede reducir el agotamiento. Adquirir nuevas responsabilidades laborales, un mejor título y un aumento salarial pueden dar alivio a los empleados si están aburridos o agotados por su trabajo actual. Muchos trabajadores buscarán nuevas oportunidades en otras empresas si se sienten así; puede adelantarse a eso si hace que el crecimiento profesional sea una parte central de su estrategia de retención.

Finalmente, el crecimiento profesional mantendrá a los empleados comprometidos y los empleados comprometidos permanecen. Si su fuerza laboral sabe que hay oportunidades de ascenso disponibles, estarán más motivados y serán más productivos en el trabajo. Eso es porque tendrán un objetivo por el cual trabajar, como una promoción. Como resultado, verá mejores resultados comerciales para usted y más satisfacción laboral para sus empleados.

¿Cuál es el papel de un gerente en el desarrollo y crecimiento profesional?

Hacer que el crecimiento profesional sea una prioridad debe comenzar con los líderes de su empresa. Los gerentes juegan un papel integral en mostrar a los empleados que el crecimiento de su carrera es importante. Si los gerentes fomentan activamente el crecimiento, los empleados tendrán el apoyo que necesitan para concentrarse en él.

Entonces, ¿cómo pueden los gerentes desempeñar un papel en el crecimiento profesional de los empleados? Aquí hay algunas maneras de comenzar hoy.

• Haga un plan que apunte a las áreas de crecimiento con sus empleados. Esto podría ser parte de su proceso de revisión de desempeño o una conversación separada programada anualmente. Aún mejor, los gerentes pueden establecer controles trimestrales o mensuales para ayudar a los empleados a mantenerse comprometidos con sus objetivos de crecimiento.
• Alentar a los empleados a aprovechar las oportunidades de crecimiento profesional de la empresa. Por ejemplo, puede recordar a los miembros de su equipo que se inscriban en cursos de capacitación patrocinados por la empresa. Luego, puede pedirles a los empleados que informen sobre lo que aprendieron durante una reunión de equipo.
• Ayudar a los empleados a encontrar nuevas oportunidades de desarrollo profesional. Por ejemplo, si usted, como gerente, obtuvo una certificación específica para avanzar en su carrera, debe compartir los detalles con sus empleados. Esto es especialmente útil para los empleados jóvenes que tal vez no sepan por dónde empezar a hacer crecer sus carreras.
• Sea un mentor, incluso en pequeñas formas. Como gerente, probablemente esté en una posición en la que sus empleados esperan estar algún día. Esté dispuesto a hacer una pausa de vez en cuando y compartir cómo llegó a esa posición. Los empleados se sentirán más motivados en sus propios caminos después de enterarse de sus logros.

Cómo crear oportunidades de crecimiento profesional para los empleados

Si desea crear oportunidades de crecimiento profesional para sus empleados, los programas de desarrollo profesional son un excelente lugar para comenzar. Además de hacer felices a los empleados, esto aumentará la retención: según un estudio, el 94 % de los empleados dijo que se quedaría con su empleador actual. si invirtieran en el desarrollo de su carrera.

Aquí hay cuatro formas de comenzar a crear oportunidades de crecimiento profesional para su equipo.

1. Iniciar un programa de mentoría formalizado

Todos conocemos el valor de la tutoría. Aprender de alguien que alguna vez estuvo en su lugar puede ser extremadamente valioso para avanzar en su carrera. Al formalizar un programa de tutoría en su empresa, puede llevar este beneficio directamente a su fuerza laboral. Además, puede aumentar la retención: un estudio de caso en Sun Microsystems mostró que un programa de tutoría aumentó las tasas de retención en casi un 20% para los empleados que participaron.

En el mismo estudio, los aprendices también tenían 5 veces más probabilidades de aumentar su salario y ser promovidos. Los mentores eran aún más propensos a ver esos mismos beneficios. En última instancia, un programa de tutoría les mostrará a sus empleados que se preocupa por su crecimiento profesional. También les dará la orientación que necesitan para avanzar en sus carreras.

2. Priorizar las oportunidades de aprendizaje de los empleados

Si ofrece pagar para que sus empleados aprendan nuevas habilidades o regresen a la escuela, puede estar seguro de que verá un ROI positivo. De hecho, los programas de desarrollo profesional son probado para hacer que los empleados sean más leales y satisfechos en el trabajo.

Al ayudar a sus empleados a mejorar sus habilidades, también le estará haciendo un favor a su empresa. Imagínese esto: el miembro de su equipo usa su estipendio de desarrollo profesional para tomar un curso sobre administración de redes sociales. Usando lo que aprenden, implementan una nueva estrategia que aumenta el compromiso y genera más ventas para su empresa.

Es por eso que este tipo de oportunidades de crecimiento profesional son importantes: los empleados que están aprendiendo nuevas habilidades seguramente serán más creativos, productivos y comprometidos en el trabajo. Eso es excelente para la retención, los resultados comerciales y la satisfacción laboral de sus empleados.

3. Interésese personalmente en los objetivos profesionales de los empleados y apóyelos

Una cosa es darles a sus empleados el dinero para tomar cursos o asistir a conferencias. Es otra toma un interés personal en sus objetivos de carrera. Para crear verdaderamente oportunidades de crecimiento profesional para sus empleados, debe mostrar su apoyo intencionalmente.

Una forma de hacerlo es hacer que la planificación de la carrera forme parte de la estrategia de participación de los empleados. Solicite a los gerentes que ayuden a los miembros del equipo a escribir las formas en que planean crecer cada mes, trimestre o año. Luego, haga un seguimiento con registros formales y asegúrese de que los empleados reciban comentarios constantes.

Aquí hay algunas otras formas de hacer que el crecimiento profesional sea una prioridad para todo su equipo:

• Asistir juntos a conferencias de la industria
• Invite a oradores invitados educativos a las reuniones de su equipo
• Pida a los empleados que se turnen para aprender y luego presentar temas relacionados con el trabajo.
• Organice una empresa fuera del sitio donde una parte del tiempo se dedique al desarrollo profesional

4. Promover desde dentro siempre que sea posible

Finalmente, trate de priorizar la promoción desde adentro tanto como pueda. Los programas de desarrollo profesional son geniales. Sin embargo, si constantemente pasa por alto a los empleados para las promociones, buscarán oportunidades en otros lugares.

La promoción interna es excelente para la retención de empleados, pero también es excelente para el negocio. La búsqueda de nuevos talentos es costosa, sin mencionar que requiere mucho tiempo. Tienes que entrevistar a los prospectos, incorporar a los nuevos empleados y luego confiar en que harán un gran trabajo.

Si promocionas a alguien que ya trabaja para ti, sabes que puedes confiar en él porque ya has visto su desempeño. A largo plazo, crear este tipo de oportunidad de crecimiento profesional para sus empleados será beneficioso para el compromiso y la retención.

Cómo los empleados pueden trabajar en su propio crecimiento profesional

Al final del día, usted es responsable de su propia carrera. Incluso si su empleador le ofrece todas las oportunidades de crecimiento profesional del mundo, usted tiene que hacer el trabajo. Sin embargo, a veces, el crecimiento profesional puede ser difícil: requiere que tenga una mentalidad de crecimiento y enfrente su miedo al fracaso.

La psicóloga Carol Dweck de la Universidad de Stanford utiliza el término “mentalidad de crecimiento” para referirse a las creencias de las personas en sus talentos y habilidades. Alguien con una mentalidad de crecimiento cree que su inteligencia y habilidades pueden mejorar con el tiempo. Por el contrario, una persona con una mentalidad fija cree que tiene o no la capacidad de hacer algo; por ejemplo, podría decir “algunas personas simplemente nacen siendo buenas en matemáticas y yo no”.

Una de las cosas más importantes que puede hacer para el crecimiento de su carrera es tener una mentalidad de crecimiento. Di sí a esa entrevista de trabajo, incluso si no te sientes calificado. Toma un curso para que puedas aprender una nueva habilidad, incluso si tienes miedo de que serás terrible en eso. Sea un participante activo en el desarrollo de su carrera y se asegurará de que su carrera crezca de maneras increíbles.

Para ayudarlo a comenzar, aquí hay 4 formas de trabajar para su propio crecimiento profesional.

1. Di “sí” a las nuevas oportunidades

Cada vez que se le presenta una nueva oportunidad, ¿dice rápidamente “no”? Muchos de nosotros lo hacemos. Ya sea que estemos demasiado ocupados, demasiado estresados ​​o simplemente distraídos, debemos reconocer que decir “sí” con más frecuencia puede ayudarlo en su carrera. Y si pasa demasiado tiempo haciendo cosas que no le gustan, es posible que deba volver a evaluar lo que tiene en su plato.

Participar en el programa de tutoría o el estipendio de aprendizaje de su empresa puede ayudarlo a dar el siguiente paso en su carrera. Aceptar nuevas responsabilidades laborales puede empujarlo a aprender habilidades valiosas. Participar en un proyecto independiente o independiente puede ayudarlo a encontrar una nueva pasión y construir su cartera profesional. Cualquiera de estas oportunidades podría ser exactamente lo que necesita para seguir creciendo en su carrera y lograr sus objetivos laborales. Solo necesitas estar dispuesto a decir “sí”.

2. Desarrolle sus habilidades de comunicación, trabajo en equipo y liderazgo

Si desea progresar en su trayectoria profesional, es esencial convertirse en un gran comunicador, jugador de equipo y líder. Por ejemplo, las habilidades de comunicación pueden ayudarlo a tener éxito en las entrevistas o hablar sobre la promoción que se merece. También lo ayudarán a convertirse en un mejor solucionador de problemas y establecer conexiones con sus colegas.

Las habilidades de trabajo en equipo, por otro lado, son importantes porque la mayoría de los trabajos requieren que trabajes bien con los demás. Eso significa poder generar respeto y confianza con los miembros de su equipo para que pueda lograr los objetivos de su equipo.

Finalmente, ya sea que esté liderando un equipo o no, las habilidades de liderazgo son necesarias en todos los niveles de su carrera. Sea un líder haciendo un trabajo de alta calidad, teniendo una gran actitud y apoyando a sus compañeros de trabajo. Eventualmente, demostrar todas estas habilidades le mostrará a la gerencia que tiene lo que se necesita para ascender en la escala profesional.

3. Haz de la creación de redes una prioridad

Sabías El 31% de los buscadores de empleo encuentran listados de trabajo a través de conexiones profesionales? La creación de redes con otras personas en su empresa y su industria es una de las mejores maneras de lograr sus objetivos de crecimiento profesional. Puede conocer a colegas en roles similares que podrían convertirse en valiosos colaboradores en el futuro. O bien, podría conocer a un mentor que pueda compartir consejos sobre cuál debería ser su próximo paso de crecimiento profesional.

Aquí hay algunas maneras de comenzar a establecer contactos para el crecimiento de su carrera:

• Asista a conferencias de la industria donde pueda conocer gente nueva en su campo
• Aproveche su red de LinkedIn pidiendo a sus antiguos contactos que se pongan al día o que hagan una entrevista informativa.
• Pida a los compañeros de trabajo de otros departamentos que tomen un café o vayan a almorzar para que puedan aprender sobre los trabajos de los demás.
• Únase a una asociación relacionada con la industria o a un grupo de Facebook donde pueda conectarse con otras personas

4. Decide lo que realmente quieres y haz un plan

A veces, es posible que ni siquiera sepamos lo que queremos de nuestras carreras. Tal vez no te apasiona el tipo de trabajo que haces. Es importante recordar que el crecimiento profesional no siempre es vertical; a veces, implica un cambio de carrera o un movimiento lateral.

Por ejemplo, supongamos que trabaja en marketing, pero siempre ha sentido curiosidad por una carrera de ingeniería de software. Su empresa podría permitirle permanecer en el mismo nivel pero mudarse a un nuevo departamento. O tal vez trabajas en la industria financiera pero siempre has querido hacer marketing para una empresa de belleza. Podría aceptar un nuevo trabajo con responsabilidades similares en una empresa que le guste más. Ambas son excelentes maneras de seguir haciendo crecer su carrera, incluso si no está seguro de cuáles son sus objetivos profesionales finales.

Finalmente, si realmente no está seguro de lo que quiere hacer con su vida, puede ser el momento de emprender un viaje de autodescubrimiento. Al tomarse el tiempo para reflexionar sobre lo que le gusta, lo que no le gusta y lo que quiere aprender, puede obtener más claridad sobre su carrera. A partir de ahí, puede encontrar más significado en su trabajo y estar seguro de que está dando el siguiente paso correcto.

Crecimiento profesional para el futuro

Ya sea que esté planeando su propia carrera o pensando en el futuro de su equipo, progresar a lo largo de una carrera requiere paciencia y resiliencia. No se puede pasar de empleado de nivel inicial a director general de la noche a la mañana. Esto es especialmente cierto en tiempos económicos inciertos. Las oportunidades que ha trazado pueden evaporarse cuando la empresa cambia las prioridades o recorta los presupuestos.

No se puede controlar todo en el camino hacia la construcción de una gran carrera. Pero casi siempre puedes crecer. Lo que puede hacer es concentrarse en aprovechar las oportunidades que se le presenten. Los beneficios que se obtienen cuando priorizas el crecimiento profesional valdrán la pena.

BetterUp puede ayudarlo a desarrollar sus habilidades profesionales y obtener la orientación que necesita para mantenerse enfocado en el crecimiento profesional.