“¿Cuáles son sus fortalezas y debilidades?” como un profesional

Una entrevista de trabajo es como un examen. Hay muchas preguntas, algunas más fáciles que otras, y la clave del éxito es la preparación.

Las empresas realizan entrevistas para evaluar sus calificaciones y su adecuación organizacional. Y entrevista preguntas como “¿Cuáles son tus fortalezas y debilidades?” proporcione al reclutador o al gerente de contratación información significativa sobre su personalidad y habilidades. Comprender lo que esperan de su respuesta lo ayudará a elaborar una respuesta A+ y conseguir el trabajo de sus sueños.

¿Por qué los entrevistadores preguntan sobre las fortalezas y debilidades?

Para la mayoría de los buscadores de empleo, la entrevista es la parte más estresante de una búsqueda de trabajo. Una de las razones por las que las entrevistas son desafiantes es que a menudo se basan en preguntas de comportamiento que no tienen una respuesta correcta o incorrecta.

El informe Tendencias globales de talento de 2019 de LinkedIn encontró que al menos el 75% de los especialistas en adquisición de talento se basan en preguntas abiertas para evaluar las habilidades sociales de un candidatocomo la creatividad, la colaboración y la adaptabilidad.

Cuando se le aborda con estas preguntas comunes, es importante recordar que el entrevistador no está tratando de hacerle tropezar. Quieren desarrollar una imagen clara de quién es usted como persona y empleado potencial para poder tomar la decisión de contratación correcta. En el caso de “¿Cuáles son tus fortalezas y debilidades?” el entrevistador quiere entender las siguientes cinco cosas.

1. Tu autoconciencia

La autoconciencia implica reflexionar sobre su comportamiento y emociones. Las investigaciones muestran que las personas que han desarrollado esta habilidad son más confiado, comunicarse efectivamentey establecer relaciones más estrechas. En otras palabras, ellos hacen mejores lideres.

Cuando se le pregunta acerca de sus fortalezas y debilidades, el entrevistador quiere saber si puede identificar y maximizar sus habilidades existentes mientras auto corrige sus deficiencias para beneficiar a la organización.

2. Tu capacidad de superación

Todo el mundo tiene áreas que requieren mejoras. Eso es parte de ser humano. Su entrevistador quiere ver si usted es el tipo de persona que, cuando se enfrenta a debilidades en su conjunto de habilidades o carácter, hará el trabajo necesario para mejorar.

3. Tu estilo de trabajo

La forma en que respondes a esta pregunta revela mucho sobre tu personalidad. Según su respuesta, el entrevistador puede evaluar si usted es un jugador de equipo, qué tan bien responde a los comentarios, su nivel de determinación y más.

4. Cómo encajarás en la organización

A menos que su trabajo requiera total independencia, será parte de un equipo más grande. El entrevistador querrá evaluar cómo se relacionan tus habilidades con las de tus colegas, por ejemplo, si compartes fortalezas comunes o si alguien puede compensar tu área de debilidad.

5. Cómo reaccionas bajo presión

Los ambientes de trabajo pueden ser estresantes, y la forma en que se comporta bajo presión determina qué tan bien manejará los desafíos y los conflictos. Al hacer una pregunta potencialmente incómoda, el entrevistador puede evaluar su comportamiento cuando se enfrenta a una situación difícil y si tiene el tacto necesario para capitalizarla.

Hablemos de fortalezas

Al discutir las fortalezas, el entrevistador quiere saber qué cualidades y habilidades traes a la mesa. La pregunta es tanto sobre lo que la empresa necesita como sobre lo que usted puede hacer. Este es su momento bajo el sol, así que no tenga miedo de presumir un poco y demostrar que es una excelente opción para el trabajo.

Comience por preguntarse:

• ¿Por qué soy bueno en X y cómo puedo demostrarlo?

• ¿Cómo me ayuda X en el trabajo?

Una vez que sepa esas respuestas, puede definir su lista de fortalezas para la entrevista. Hay muchos métodos para crear respuestas convincentes a las preguntas de la entrevista. En este caso, intente usar el siguiente marco de cuatro partes:

Tu fuerza

Ejemplo de esa fuerza en acción

El impacto

El valor de esa fuerza

Mejores prácticas

Al formular su respuesta, tenga en cuenta lo siguiente:

• Sea relevante: cualquiera que sea la fortaleza que elija, asegúrese de que se alinee con la descripción del trabajo y los valores de la empresa.

• Prueba de oferta: amplíe su fortaleza notada proporcionando datos específicos y contexto sobre cómo lo ayudó en una situación laboral.

• Sé humilde: Sí, quieres venderte a ti mismo, pero es fundamental hacerlo sin sonar engreído. Este es un equilibrio que vale la pena aprender, ya que El 76% de los entrevistadores descalificaría a un candidato por arrogancia. Asegúrele al entrevistador que sabe que hay mucho que aprender y que quiere continuar con su educación.

• Enfatice los beneficios: muéstrele al entrevistador cómo puede aprovechar sus fortalezas para ayudar a la empresa a alcanzar los objetivos y tener éxito.

Ejemplo de respuesta: gestión de equipos

“Mi mayor fortaleza es la gestión de equipos, como alentar a todos a compartir su perspectiva y experiencia única. Hacerlo hace que los empleados se sientan valorados y útiles, lo que a su vez aumenta la motivación y la productividad. Esto me permite reducir los conflictos y entregar las tareas a tiempo, si no antes. Es por eso que completé dos proyectos en la segunda mitad del año y participé en un tercero cuando el líder del equipo se enfermó.

Por lo que entiendo, la naturaleza de su trabajo requiere una colaboración eficiente y trabajo en equipo. Mis habilidades de gestión de equipos pueden ayudar a los colegas a trabajar juntos para producir un trabajo de alta calidad”.

Ejemplo de respuesta: habilidades de comunicación

“Una de las partes más desafiantes de mi trabajo es explicar los conceptos técnicos a la gente nueva. A lo largo de los años, me he vuelto muy bueno tomando ideas de alto nivel y demostrando aplicaciones del mundo real a todos, desde el director ejecutivo hasta los pasantes de marketing. Disfruto particularmente el “¡Ajá!” momento en que un concepto hace clic.

Esta es la razón por la que el equipo de ventas de mi trabajo anterior tuvo tanto éxito. Ayudé a nuestros representantes a comprender conceptos confusos y por qué las personas necesitaban ciertas tecnologías. Como resultado, nuestras ventas superaron a las de nuestro competidor directo en un 15 %”.

15 ejemplos de fortalezas

Aquí hay 15 grandes ejemplos de fortalezas que podrías usar en tu entrevista:

Adaptabilidad

Inteligencia emocional

Delegación

Iniciativa

Habilidades de comunicación

Construyendo una relación

resolución de problemas

Manejo de conflictos

Orientación al detalle

Habilidades de organización

Gestión de proyectos

Priorización

Manejo del estrés

Automotivación

Experiencia con los desafíos actuales de la empresa.

Preguntas alternativas

El entrevistador puede querer cambiar las cosas y usar una redacción alternativa a “¿Cuál es tu mayor fortaleza?” No se sienta arrojado: todos buscan la misma información. En su lugar, podrían preguntar:

• Porque deberíamos contratarte?

• ¿Cuál dirían tus compañeros de equipo que es tu área de especialización más fuerte?

• ¿Cuál es una habilidad de la que estás más orgulloso?

Hablemos de debilidades

A nadie le gusta hablar de sus imperfecciones, especialmente en una entrevista de trabajo. Pero la perfección no es el objetivo, tener una mentalidad de crecimiento sí lo es. Reconocer sus deficiencias y tomar medidas para superarlas demuestra madurez, impulso y resolución efectiva de problemas, todo lo que parece bueno para un gerente de contratación.

Prepárese para esta pregunta preguntándose:

• ¿Cuál es mi debilidad?

• ¿Qué trabajo he hecho para mejorar?

• ¿Cuáles son los impactos positivos de mis esfuerzos?

Asegúrese de que su elección sea un defecto reparable que pueda mejorar a través de la capacitación y el compromiso. Si bien ser sincero es esencial, es mejor no revelar algunas debilidades, como la tardanza, la poca atención a los detalles y el incumplimiento crónico de los plazos. Estos pueden ser factores decisivos para posibles empleadores.

Una vez que haya decidido su elección, reformule su debilidad como un desafío e incluso vaya tan lejos como para reemplazar la palabra en su respuesta. Utilice el siguiente marco para formar su respuesta:

La debilidad/desafío

Consecuencias menores de la debilidad.

Pasos que has tomado para superar el desafío

Mejores prácticas

Al formular su respuesta, tenga en cuenta lo siguiente:

• Tenga tacto: mantenga su respuesta profesional y evite compartir demasiado los datos personales.

• Concéntrese en la superación personal: las acciones hablan más que las palabras. Hable sobre sus esfuerzos para superar este desafío, incluidos ejemplos de su éxito hasta el momento.

• Haga hincapié en la voluntad de aprender: demuestre su apertura al cambio afirmando que agradece los comentarios y consejos. E incluya detalles de cómo incorporó la crítica constructiva en los esfuerzos para abordar su debilidad.

• Resalte su capacidad para compensar: hable sobre las habilidades o fortalezas que aprovecha para compensar sus defectos. Si tiene problemas con la administración del tiempo, discuta cómo usa su teléfono celular para crear recordatorios y programar su día para no perder los plazos.

Ejemplo de respuesta: delegación

“Creo que mi mayor debilidad es mi tendencia a asumir demasiadas responsabilidades. A menudo no delego trabajo a mis compañeros de equipo. Mi gerente señaló esto después de mi tercera noche consecutiva de tiempo extra. Después de nuestra charla, he determinado que parte del problema se debe a que me siento incómodo al decirles a los demás qué hacer.

Desde entonces, en lugar de asignar tareas, enumero las responsabilidades del proyecto y dejo que mis compañeros de equipo elijan las que quieran. Me aseguro de equilibrar las cargas de trabajo, y si sobra algo, lo asumo cuando tengo tiempo o hacemos una lotería para ver quién lo hace. También comencé a trabajar en habilidades de liderazgo que me ayudarán a sentirme más cómodo al frente de un equipo.

Desde entonces, no he trabajado horas extras, a menos que el resto del grupo se quede hasta tarde, en más de seis meses”.

Ejemplo de respuesta: hacer preguntas

“Al comenzar un nuevo proyecto, hacer preguntas para aclarar las expectativas, los objetivos y los resultados es un desafío. Me emociona comenzar algo nuevo y me sumerjo sin asegurarme de tener todos los detalles. He tenido que posponer la entrega de vez en cuando o trabajar horas extras para compensar un malentendido.

Después de un poco de auto-reflexión, le pedí al director del proyecto que revisara mis responsabilidades antes de cada reunión inicial. Tardo cinco minutos, pero tocar la base me ayuda a empezar con el pie derecho. En el último año, reduje tanto la cantidad de trabajo que hago que tuve tiempo de comenzar un proyecto apasionante”.

15 ejemplos de debilidades

Aquí hay algunos ejemplos de debilidades para que pueda comenzar:

perfeccionismo

Autocrítica

Incomodidad al hablar en público

Falta de flexibilidad

Problemas de gestión del tiempo

Dilación

Pobres habilidades de escritura.

Dificultad para convertir instrucciones vagas en acciones concretas

Confianza baja

Testarudez

Falta de experiencia con un aspecto menor del rol.

Desorganización

Aversión al riesgo

No poder delegar

Franqueza

Preguntas alternativas

Para sacudir las expectativas, su entrevista podría preguntar:

• ¿En qué aspecto de su desarrollo profesional diría su gerente que necesita concentrarse?

• Si pudieras cambiar un aspecto de tu ética de trabajo, ¿cuál sería?

• ¿Hay alguna queja común que los compañeros de equipo hayan mencionado durante las revisiones de desempeño?

6 consejos adicionales

Las siguientes seis sugerencias pueden ayudarlo a agregar el “¡Guau!” Factoriza tu respuesta:

Sea específico: Esto se aplica a cualquier pregunta de entrevista de trabajo. Ser específico ofrece al entrevistador los detalles que necesita para comprender completamente su desempeño. Describe tus aptitudes y cómo las aprovechas, y crea una historia sobre cómo convertiste una debilidad en una fortaleza.

Sea honesto: no reclame una fortaleza que no es suya ni fabrique estrategias para compensar una debilidad que nunca sigue. Tu jefe eventualmente se enterará, y esa no es una posición en la que quieras estar.

Sea auténtico: no busque una respuesta genérica o que suene demasiado calculada. El entrevistador está buscando una respuesta genuina que demuestre que usted sabe lo que vale, entiende dónde puede mejorar y está dispuesto a hacerlo.

Mantenga sus respuestas cortas: concéntrese en 1 o 2 ejemplos de fortalezas y debilidades y agregue muchos detalles. Recuerde, la calidad de sus respuestas es lo que cuenta, no la cantidad.

No se estrese: si bien debe prepararse para esta pregunta, no se preocupe demasiado. No es la única información que utilizará el reclutador para tomar su decisión.

Practica: No esperes hasta el último minuto para preparar tu respuesta. Una vez que haya redactado algunas ideas, pídale a un amigo, mentor o entrenador de confianza que lo ayude a refinar su respuesta. Esto incluye ajustar la forma en que usa el lenguaje corporal cuando se expresa, ya que el mismo informe de LinkedIn encontró que el 75% de los reclutadores evalúan las señales no verbales para comprender su honestidad y confianza.

Ponte en la mejor luz

Ya sea que se presente a una entrevista para un puesto de alta gerencia o para un puesto de nivel de entrada, no deje que las preguntas abiertas que abordan sus fortalezas y debilidades lo desanimen. Estas indicaciones le ofrecen una oportunidad de oro para destacar lo que lo hace excepcional. Son su oportunidad de mostrarle a un entrevistador que tiene las habilidades y los rasgos de personalidad necesarios para prosperar en este puesto.

Y la mejor respuesta es tuya para tomar. Todo lo que necesita es algo de reflexión y preparación para responder a esta pregunta.