En la era actual de la transformación digital y la evolución de la fuerza laboral, el papel de los Directores de Recursos Humanos (CHRO, por sus siglas en inglés) ha experimentado cambios significativos. En la reciente conferencia ReimagineHR de Gartner, se exploraron nuevas perspectivas y desafíos para los CHRO en un mundo laboral en constante cambio. Descubre cómo este evento está ayudando a redefinir el rol de los CHRO y a prepararlos para liderar con éxito en el futuro.
¿Estás listo para descubrir el nuevo papel que están desempeñando los CHRO en las organizaciones? ¡No te pierdas las increíbles perspectivas de la conferencia ReimagineHR de Gartner que están revolucionando el futuro del liderazgo!
>Comencé mi día en la conferencia ReimagineHR de Gartner con un espresso macchiato doble y anticipándome a tener conversaciones profundas y provocativas sobre cómo las organizaciones y las empresas están lidiando con el mercado actual extremadamente fluido.
Asistir a la conferencia como asesor principal de la junta científica de BetterUp fue una gran oportunidad. Gartner es especialmente hábil para reunir a una audiencia diversa que eleva el nivel de liderazgo de pensamiento en los temas que he explorado durante mi carrera: desarrollo de liderazgo, gestión empresarial, plataformas digitales y el panorama general de recursos humanos.
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Perspectivas de la conferencia
A lo largo del día, me reuní con muchos líderes de organizaciones que están realizando cambios significativos. Una compañía de seguros con sede en Sudáfrica se está convirtiendo en un competidor de Fintech. Un conglomerado del Reino Unido está redefiniendo los límites de su industria manufacturera tradicional. Y una empresa minorista de rápido movimiento en Europa occidental está replanteando la forma en que interactúa con los clientes.
La tecnología por sí sola no hará que estas empresas tengan éxito. Lo que más me llamó la atención fue el tema recurrente de los empleados y el ecosistema de la fuerza laboral extendida en el centro del éxito o el fracaso de las reinvenciones organizacionales, la transformación y las futuras apuestas de inversión.
Con las personas como eje, también noté que los ejecutivos de recursos humanos asumían un papel más fundamental en las iniciativas centrales impulsadas por los CIO y CTO. Las empresas necesitan que sus empleados y líderes adopten la mentalidad cultural correcta, nuevos niveles de colaboración y confianza, e incluso una profunda empatía para dar un salto hacia el futuro.
Conclusiones de la sesión
Las sesiones destacaron los temas de la conferencia de cultivar la conexión en el lugar de trabajo, atraer, involucrar y retener talento diverso y combinar análisis con juicio humano.
Encontré la discusión sobre la reinvención del rol de CHRO, dirigida por el ex CHRO de Coca-Cola Ceree Eberly, muy bien estructurada e impactante. Tenía cuatro conclusiones clave que los CHRO deben hacer para lograr el éxito.
4 conclusiones clave sobre la reinvención del rol de CHRO
- Los CHRO deben convertirse en orquestadores maestros de plataformas y tecnología
- Los CHRO deben redoblar su atención al usuario
- Los CHRO deben utilizar la experiencia de los empleados como la estrella polar de su éxito
- Los CHRO son los administradores y guardianes de la cultura organizacional
>Angela Lindberg, Ph.D., también dirigió una presentación detallada sobre la última investigación de BetterUp centrada en la Crisis de conexión europea. Aprendí que más de la mitad de los empleados europeos no tienen un sentido de pertenencia en el trabajo, y el 27 % de las personas no tienen ni un solo amigo en el trabajo. La falta de una cultura de conexión impide que las empresas atraigan y retengan a los mejores talentos. El 62% de los europeos dijo que la conexión social es parte de sus criterios de búsqueda de empleo, y las personas con baja pertenencia informaron un 74% más de intención de renunciar.
Esto es lo que los líderes pueden hacer para crear una cultura de conexión y cosechar los beneficios.
- Crear oportunidades para que las personas se reúnan y se conozcan entre sí. Las conexiones casuales como los chats de café (en vivo o virtuales) pueden ser muy útiles.
- Compensar el número de horas de interacción laboral con conexión personal.
- Enseñe a las personas las habilidades para navegar la conexión en una nueva era de trabajo ayudando a los gerentes a convertirse en campeones de conexión para sus equipos.
mis aprendizajes
A medida que las empresas continúan reinventando e impulsando modelos comerciales innovadores, los CHRO están asumiendo un nuevo rol en un entorno en constante cambio. Los líderes deben aprovechar los conocimientos de la tecnología para dar forma a la experiencia de los empleados y ayudar a las personas a desarrollar la mentalidad y los comportamientos para adoptar nuevas formas de trabajo. Crear una cultura de conexión es una forma comprobada de atraer, involucrar y retener talento mientras mejora la experiencia de los empleados y tiene un impacto positivo en el éxito de la organización.
Preguntas frecuentes sobre el nuevo rol para los CHRO: perspectivas de la conferencia ReimagineHR de Gartner
Un nuevo rol para los CHRO: perspectivas de la conferencia ReimagineHR de Gartner
La conferencia ReimagineHR de Gartner, un evento clave para los profesionales de recursos humanos (CHRO), brinda valiosas perspectivas sobre el nuevo papel que están desempeñando los líderes de recursos humanos en las organizaciones. A medida que las empresas evolucionan y se transforman, los CHRO se encuentran enfrentando una serie de desafíos nuevos y emocionantes.
Preguntas frecuentes sobre el nuevo rol de los CHRO:
Los CHRO están adoptando un enfoque más estratégico en sus funciones, desempeñando un papel clave en la planificación y ejecución de la estrategia de fuerza laboral de la empresa. Además de las responsabilidades tradicionales de recursos humanos, los CHRO están involucrados en la gestión del talento, la adquisición y retención de empleados, la creación de una cultura organizacional sólida y la implementación de tecnologías innovadoras para mejorar la experiencia del empleado.
Los CHRO deben adaptarse rápidamente a cambios constantes en el mercado laboral, como la demanda de nuevas habilidades y la diversidad generacional en el lugar de trabajo. También deben abordar temas relacionados con la gestión del cambio y la transformación digital, así como garantizar la igualdad de oportunidades y la inclusión en la fuerza laboral.
Además de contar con una sólida experiencia en recursos humanos, los CHRO deben ser excelentes comunicadores, poseer habilidades de liderazgo y tener una visión estratégica de la organización. También es fundamental tener un profundo conocimiento del negocio y ser capaz de aprovechar los datos y la tecnología para impulsar la toma de decisiones informadas.
Los CHRO deben estar abiertos a la adquisición de nuevos conocimientos y habilidades a través de la educación continua, asistiendo a conferencias relevantes y participando en redes profesionales. Mantenerse informado sobre las últimas tendencias y prácticas en el campo de los recursos humanos es esencial para su desarrollo profesional.
El nuevo rol de los CHRO puede tener un impacto significativo en la organización, ya que contribuyen a la creación de una cultura inclusiva y comprometida, impulsan la innovación y fomentan el desarrollo de talento dentro de la empresa. Su enfoque estratégico y capacidad para alinear los recursos humanos con los objetivos empresariales pueden ser clave para el éxito a largo plazo de la organización.
La conferencia ReimagineHR de Gartner ofrece oportunidades únicas para que los CHRO se mantengan actualizados sobre las últimas tendencias y mejores prácticas en el campo de los recursos humanos. Para obtener más información sobre el evento y los temas tratados, puedes visitar el siguiente enlace de Gartner.
Si deseas ampliar tus conocimientos sobre los CHRO y el rol que desempeñan en las organizaciones, puedes consultar el siguiente enlace de Wikipedia.
Un nuevo rol para los CHRO: perspectivas de la conferencia ReimagineHR de Gartner
En la era actual de transformación digital y evolución de la fuerza laboral, el papel de los Directores de Recursos Humanos (CHRO) ha experimentado cambios significativos. La reciente conferencia ReimagineHR de Gartner destacó nuevas perspectivas y desafíos que los CHRO enfrentan en un mundo laboral en constante cambio.
Perspectivas de la conferencia
A lo largo del evento, se discutieron temas cruciales sobre cómo las organizaciones están lidiando con el mercado actual extremadamente fluido. Organizaciones de diferentes sectores, desde seguros hasta retail, están redefiniendo su enfoque hacia la tecnología y su personal. Gartner menciona que la tecnología por sí sola no garantiza el éxito; lo fundamental es centrar las estrategias en los empleados y su experiencia como piedra angular del desarrollo empresarial.
Conclusiones de la sesión
Las sesiones ampliaron sobre la importancia de cultivar la conexión en el lugar de trabajo, algo crucial para atraer, involucrar y retener talento diverso. Un enfoque clave presentado fue la reinventar del rol de CHRO, que aboga por:
- Convertirse en orquestadores maestros de plataformas y tecnología.
- Redoblar su atención al usuario.
- Utilizar la experiencia de los empleados como la estrella polar de su éxito.
- Actuar como administradores y guardianes de la cultura organizacional.
Desafíos modernos para los CHRO
Los CHRO actualmente enfrentan un entorno complejo marcado por la rápida evolución del mercado laboral. Deben adaptar sus estrategias a la demanda de nuevas habilidades y a la naturaleza diversa de la fuerza laboral.
Preguntas Frecuentes
¿Cuál es el nuevo rol de los CHRO en las organizaciones?
Los CHRO están adoptando un enfoque más estratégico en sus funciones, desempeñando un papel clave en la planificación y ejecución de la estrategia de fuerza laboral. Esto incluye la gestión del talento, la creación de una cultura organizacional sólida, y la implementación de tecnologías innovadoras para mejorar la experiencia del empleado.
¿Cuáles son los principales desafíos que enfrentan los CHRO en la actualidad?
Los CHRO deben adaptarse a cambios constantes en el mercado laboral, como la demanda de nuevas habilidades. Además, deben manejar la diversidad generacional en el lugar de trabajo y abordar cuestiones de conexión entre empleados, especialmente en un entorno donde la cultura de pertenencia es fundamental para la retención del talento.
¿Cómo pueden los CHRO fomentar la conexión en el lugar de trabajo?
Los CHRO pueden facilitar el establecimiento de redes mediante actividades informales como reuniones virtuales, así como promover la formación de habilidades interpersonales para ayudar a los empleados a crear vínculos fuertes dentro de la organización.
Potkradexo: ¡Qué interesante el enfoque sobre el rol de los CHRO! En mi experiencia como parte de un equipo de recursos humanos, he visto cómo la función ha evolucionado en los últimos años. Antes, nuestro trabajo era más administrativo, pero ahora tenemos que ser estratégicos y ¡hasta ágiles! Me parece que la conferencia ReimagineHR de Gartner es una gran oportunidad para aprender y adaptarse a estos cambios. ¡Gracias por compartir este artículo!
Gustavo hector: Totalmente de acuerdo, potkradexo. Yo también he notado cómo el papel de los CHRO ha cambiado radicalmente. Recuerdo hace un par de años, donde estaba más centrado en la gestión del talento y la retención, pero ahora, con todas estas nuevas tendencias, necesitamos ser verdaderos agentes de cambio en la organización. En la última conferencia a la que asistí, me quedé sorprendido por las herramientas y estrategias que se están implementando para hacer del ambiente laboral un espacio más inclusivo y dinámico. ¡Sin duda la conferencia de Gartner será clave para seguir evolucionando!