“Liderar un equipo exitosamente no solo requiere habilidades técnicas, sino también los valores de liderazgo adecuados. En este artículo, descubriremos los 13 valores esenciales que todo líder debe tener, desde la perseverancia hasta la empatía. ¡Prepárate para potenciar tus habilidades y convertirte en un líder insuperable!”
¿Que hace un gran lider?
¿Es alguien que toma el mando con un estilo de liderazgo firme?
¿Se necesita un líder ético que busque seguir su brújula moral y adopte los valores compartidos de sus empleados?
¿O es un líder exitoso aquel que puede transformar la cultura de una empresa para que permita que cada individuo prospere? ¿Al mismo tiempo que alcanza los objetivos de la empresa y se mantiene fiel a cada valor central del negocio?
Es todas estas cosas y muchas más.
Si es un aspirante a líder que tiene la intención de apoyar a su equipo, es posible que se sienta un poco abrumado por todo lo que necesita ser. Especialmente si también se está enfocando en transformar y mejorar la cultura organizacional. Y quiere ser reconocido por exhibir un comportamiento de liderazgo ético.
Toma un respiro porque te cubrimos las espaldas.
Vamos a explorar los 13 valores fundamentales de un líder que debe fomentar para ser el tipo de líder con el que sueña.
Comencemos, en un estilo de liderazgo típico, en un alto nivel.
¿Qué son los valores de liderazgo?
Los valores son las creencias subyacentes que guían nuestras decisiones y acciones y, en última instancia, dan forma a nuestros días y carreras.
Los valores de liderazgo son un subconjunto de esos valores que influyen positivamente en la capacidad de uno para liderar de manera efectiva o ser un ‘buen líder’.
Puede fomentar y desarrollar valores de liderazgo con el tiempo. Sin embargo, como ocurre con muchos rasgos de carácter, es probable que tenga una tendencia hacia una habilidad de liderazgo específica u otra.
Puede descubrir estas cualidades naturales de liderazgo haciéndose preguntas como:
- ¿Qué valores guían mi vida personal?
- ¿Cómo reacciono en situaciones comunes (como cuando me enfrento a un cambio)?
- ¿A qué tipo de líderes me inclino (como un líder apasionado o un líder más estratégico)? ¿Agradece a los líderes que lideran con una visión estratégica?
También debe considerar esta pregunta: ¿Cuáles son los objetivos, la misión y la cultura de mi empresa?
Los valores de liderazgo relacionados con el liderazgo efectivo en su empresa estarán en la intersección de sus valores personales y los valores de su empresa.
La importancia de un líder con valores
Todos tienen valores, pero no todos exhiben buenos valores de liderazgo.
Cualquiera que desempeñe un papel de liderazgo debe ser consciente de los valores que posee, sus fortalezas y las áreas en las que puede mejorar a medida que crece como líder.
¿Por qué?
Porque sus valores determinan cómo ejecuta el liderazgo, el entorno de equipo que crea y el éxito de su empresa. Los valores que muestre como líder impregnarán toda su organización y afectarán su desempeño.
Los líderes que se adhieren a sus valores se ganan el respeto y el compromiso de sus equipos. El liderazgo basado en valores puede inspirar a otros no solo a seguirlos, sino a adoptar esos valores como propios.
Al adoptar la noción de que puede desarrollar cualidades de liderazgo, también puede elegir desarrollar valores de liderazgo. Esto es posible tanto a través de la formación en liderazgo como de la atención y la práctica conscientes.
13 valores importantes de un líder
Repasemos 13 valores fundamentales que un líder destacado debe demostrar.
1. Empoderamiento y desarrollo
Como líder, usted está en una posición de poder.
En lugar de tratar de mantener todo ese poder y control para uno mismo, un líder efectivo empodera a otros y, como resultado, amplifica su propio impacto.
Este empoderamiento puede provenir de la capacitación formal de los empleados, el entrenamiento continuo y el desarrollo de la fuerza laboral. La tutoría y la delegación de responsabilidades también pueden ayudar.
Empoderar a otros a través de la tutoría y la delegación de tareas complejas crea un equipo más fuerte. Con él, ayudará a construir futuros líderes en los que pueda confiar con confianza.
2. Visión
Los líderes tienen la importante responsabilidad de crear y mantener la visión organizacional. ¿En qué busca convertirse la empresa en los próximos 5, 10 o 20 años, y qué pasos se requieren para alcanzar ese objetivo?
“…Como líder visionario, debe pensar en algo más que el próximo trimestre. También debe pensar en la próxima década y cuál será la reputación y el lugar de su empresa en el mundo después de 40 resultados trimestrales”.
María Barra, directora ejecutiva de General Motors
Cuando centra la visión como un valor de liderazgo, significa que mantiene el panorama general al frente de su toma de decisiones.
También significa emplear la previsión para planificar los obstáculos. Esté atento a cualquier cosa que pueda interponerse en la visión de su empresa y esté preparado para actualizar la visión a medida que adquiera más experiencia e información.
El liderazgo exitoso también incluye la capacidad del líder para comunicar esa visión a los miembros de su equipo. El mensaje debe compartirse de una manera significativa, procesable y atractiva.
3. Comunicación
“La comunicación y la estrategia de comunicación no son solo parte del juego, es el juego”.
Oscar Muñoz, presidente ejecutivo de United Airlines
La comunicación es la base de cualquier relación.
En un entorno de trabajo, centrar la comunicación como un valor central de liderazgo se manifiesta de muchas maneras. Puede tomar la forma de transmitir contexto a los empleados. O puede ser establecer expectativas claras para individuos y equipos. O incluso proporcionar y buscar comentarios constructivos.
Un líder puede tener una visión clara, pero a menos que la comunicación sea un valor impulsor, los demás no podrán compartirla.
4. Refuerzo e influencia
El refuerzo positivo y el reconocimiento a los miembros de su equipo son formas importantes de comunicación.
“Lo primero que tienes que hacer como líder: reforzar la confianza de las personas a las que diriges”.
Satya Nadella, CEO de Microsoft
Cuando las cosas están ocupadas, puede ser demasiado fácil acelerar sin hacer un esfuerzo para mostrar que notó la contribución de alguien.
Sin embargo, el refuerzo positivo es un aspecto muy importante para mejorar la motivación y el compromiso de los empleados. No solo eso, sino también en el aumento de su influencia como líder empresarial.
Sin reconocimiento, la motivación de los miembros del equipo puede disminuir y su productividad se detendrá.
Al demostrar un comportamiento apreciativo, alienta a los demás a que también se refuercen entre sí. Esto ayuda a impulsar la moral de los empleados en toda la organización.
5. Empatía
La empatía es la capacidad de comprender a los demás, ver desde su punto de vista y sentir lo que sienten. Es un valor que muchos altos ejecutivos y buenos líderes empresariales tienen en alta estima.
La importancia de la empatía como valor de liderazgo no es simplemente ser agradable o agradable. Puede construir un equipo mucho más fuerte ejerciendo empatía y comprendiendo las motivaciones de cada persona con la que trabaja.
La empatía lo ayudará a unir las fortalezas y habilidades de las personas con los roles en los que pueden tener el mayor impacto. Le ayudará a construir y mantener relaciones positivas y productivas. También lo ayudará a reconocer los valores fundamentales de los demás en su equipo.
Este es el conocimiento que puede aprovechar para el mejoramiento de cada individuo y de la empresa.
6. Humildad
Los líderes deben estar constantemente aprendiendo. Estar en ese estado mental receptivo requiere humildad.
Las oportunidades para generar sabiduría se pueden perder fácilmente si no está dispuesto a reconocer y procesar los errores. La humildad también significa saber cuándo pedir la opinión de los demás.
Si tiene un vacío en el conocimiento en un área determinada, busque el consejo de personas con más experiencia o de entrenadores. Si tu estrategia no es conectar con tu audiencia, consulta a las personas más cercanas a la obra o a tus clientes.
Tener un fuerte sentido de inteligencia emocional, autoconciencia y humildad es un rasgo clave de liderazgo. Evita que los líderes se aíslen del mundo exterior. A su vez, esto les permite concentrarse en convertirse en mejores líderes en todos los aspectos.
7. Pasión y compromiso
Un líder extraordinario no solo es capaz de ejercer influencia o comunicarse con éxito.
Ellos son también:
- comprometido con el cumplimiento de los objetivos organizacionales
- apasionados por la empresa y su papel de liderazgo dentro de ella
- y demostrar una determinación feroz cuando se enfrentan a la adversidad
Un líder con este tipo de mentalidad puede motivar a todos a su alrededor. Su pasión y energía son tan contagiosas que impulsan y animan a todo el equipo.
8. Respeto
Como líder, puede demostrar respeto a través de muchos de los comportamientos que ya se enumeran aquí:
- Empoderando a otros
- Fuertes habilidades de comunicación
- Reconocimiento de las capacidades de los empleados.
- Empatizar con las situaciones de los demás.
El respeto también debe moverse en todas las direcciones. Trate a la alta gerencia, a su junta directiva, a los empleados y a los clientes con el respeto que se merecen para obtener el respeto a cambio.
También es importante construir una cultura en la que se respeten y aprecien las diferencias. Tener diversos puntos de vista dentro de la organización es una fortaleza, y aquellos que difieren de usted en opinión deben sentirse tan valorados como aquellos alineados con usted.
9. Paciencia
La paciencia es un valor que a menudo se aprende con el tiempo, pero es una habilidad increíblemente importante para quienes ocupan puestos de liderazgo. En el fondo, la paciencia se trata de la gratificación retrasada.
Los líderes deben ser pacientes con los nuevos empleados que aún no están al día con la velocidad operativa. También requieren paciencia con los miembros existentes del equipo que están tratando de resolver problemas complejos. Esto es especialmente cierto cuando el líder puede abordar con mayor facilidad.
La paciencia también beneficia a los líderes que tienen objetivos a largo plazo, como objetivos de ventas trimestrales o anuales. Estos objetivos solo se pueden lograr gradualmente a través de la perseverancia y la paciencia.
10. Resiliencia
Una naturaleza clave de los negocios es el cambio y, como líder, a menudo se lleva la peor parte de los grandes cambios, o incluso los inicia.
Debe ser capaz de sobrellevar estos tiempos, no solo para usted sino también para su equipo.
Esto no quiere decir que no pueda tener reacciones humanas a los desafíos, pero en última instancia, su equipo responderá a la forma en que maneja las dificultades y comunica los resultados.
Los empleados buscan señales en sus líderes durante las fases impredecibles, y una muestra de resiliencia en la parte superior reforzará a toda la organización.
La resiliencia también tiene resultados positivos tangibles. Como muestra el estudio de BetterUp sobre resiliencia, aumenta los ingresos, fomenta la innovación y retiene a los empleados.
11. Honestidad y transparencia
Los empleados quieren un entrenador y líder que sea honesto y transparente sobre su desempeño, objetivos y directivas comerciales, y política interna de la empresa.
A nadie le gusta sentir que le están mintiendo o engañando. Un poco de autenticidad de liderazgo es muy útil.
La transparencia no significa contarle todo a todo el mundo tan pronto como lo escuche; hay un momento y una manera de transmitir la información.
Desea estar al tanto de cómo la información nueva afecta a las personas e impartirla con cuidado, utilizando valores que hemos discutido como la empatía, la comunicación y el respeto.
Tome una reorganización de la empresa, por ejemplo. No querrá hacer sonar la alarma de que se avecina un cambio antes de haber trabajado en los detalles. Tampoco quieres darle la noticia a la gente el día antes de que todo cambie.
Valorar la transparencia, en este caso, significaría comunicar por qué hay una reorganización e involucrar a otros líderes de la empresa en cómo les afecta a ellos y a sus equipos. También podría incluir organizar una sesión de preguntas y respuestas para todos los que se verán afectados y establecer expectativas claras sobre cómo y cuándo ocurrirán los cambios.
“Ser transparentes sobre nuestros planes nos permite obtener mejores comentarios”.
Shantanu Narayen, presidente, presidente y director ejecutivo de Adobe Inc.
12. Responsabilidad
Uno de los valores que muchos empleados admiran en un líder es la responsabilidad.
Rendición de cuentas significa asumir la responsabilidad de los deberes y objetivos propios y, en ocasiones, asumir la responsabilidad por las deficiencias del equipo.
Sin embargo, los líderes fuertes también deben estar preparados para responsabilizar a sus empleados por las tareas de las que son responsables, lo que ayuda a promover el crecimiento personal con su equipo.
13. Integridad
La integridad es un rasgo de carácter que gana respeto y confianza.
Como líder, la integridad significa abordar todo su trabajo con consistencia y coherencia: la forma en que se comunica con los demás, lleva a cabo la misión de su organización y aborda nuevas situaciones.
Integridad significa cumplir los compromisos (incluso con usted mismo) y hacer lo que dice que hará, así como abordar los desafíos de manera coherente con otros valores y creencias.
Liderar con integridad puede sonar abstracto porque encapsula mucho, pero puede pensar que integra todos sus valores fundamentales de liderazgo: el fin no justifica los medios si los medios violan nuestros valores fundamentales.
Las personas que trabajan para nosotros se dan cuenta si solo mostramos nuestros valores cuando los tiempos son buenos. Al conocer sus valores de liderazgo, revisarlos y hacer que guíen sus acciones, liderará con integridad sin importar lo que enfrente su empresa.
Los valores centrales de un líder hacen un gran liderazgo
Convertirse en un gran líder es un viaje que durará toda su carrera.
Por supuesto, cuanto antes empiece a centrarse en estos valores de liderazgo, más rápido se convertirá en el líder que desea ser:
¿Está buscando una mano amiga para desarrollar sus habilidades de liderazgo? Vea cómo ayudamos a los líderes a crecer.
Los 13 valores de liderazgo esenciales para cualquier persona que lidere un equipo
El liderazgo es un aspecto fundamental para el desarrollo y éxito de cualquier equipo. Ser un buen líder implica tener una serie de cualidades y valores que permitan guiar, motivar y empoderar a los miembros del equipo hacia el logro de metas y objetivos comunes.
A continuación, presentamos los 13 valores de liderazgo esenciales que cualquier persona que lidere un equipo debe tener en cuenta:
- Honestidad: Ser transparente y sincero en todas las acciones y decisiones que se tomen.
- Integridad: Actuar de manera ética y congruente con los valores y principios personales y organizacionales.
- Respeto: Valorar y tratar a todos los miembros del equipo con consideración y dignidad.
- Empatía: Comprender y ponerse en el lugar de los demás, mostrando interés genuino por sus preocupaciones y necesidades.
- Responsabilidad: Asumir las consecuencias de las decisiones y acciones propias y del equipo.
- Comunicación efectiva: Saber escuchar activamente y transmitir de manera clara y concisa los mensajes.
- Delegación: Saber asignar tareas y responsabilidades, confiando en las capacidades y habilidades de los miembros del equipo.
- Colaboración: Fomentar el trabajo en equipo y la cooperación entre los miembros para alcanzar metas comunes.
- Creatividad e innovación: Estimular el pensamiento creativo y la generación de nuevas ideas dentro del equipo.
- Motivación: Inspirar y energizar a los miembros del equipo, fomentando su compromiso y entusiasmo por el trabajo.
- Flexibilidad: Adaptarse a los cambios y mostrar apertura ante nuevas formas de hacer las cosas.
- Confianza: Generar un ambiente de confianza mutua entre los miembros del equipo, basado en la credibilidad y el respeto.
- Visión: Tener una clara dirección y metas establecidas para el equipo, y comunicarlas de manera efectiva para mantener a todos enfocados.
Si deseas obtener más información sobre estos valores de liderazgo, puedes visitar este enlace en Wikipedia.
