¿Buscas mejorar la cultura de la empresa? Prueba estas 23 actividades divertidas

>Hay docenas de maneras de levantar la moral en el trabajo. Desde juegos de mesa clásicos hasta desafíos en equipo, las posibilidades son infinitas.

Estas divertidas estrategias de participación de los empleados brindan una oportunidad para la autoexpresión, la creatividad y el compañerismo. A su vez, construyen un sentido más fuerte de comunidad. Los empleados, incluso en un equipo virtual, sentirán que pueden ser ellos mismos y seguir siendo una parte aceptada del grupo.

Busque actividades de creación de equipos que se basen en la comunicación y la colaboración. Esto ayuda a los empleados a aprender a comunicarse entre sí para aumentar la productividad.

Las actividades como almorzar y aprender que muestran talentos y pasatiempos ocultos también son excelentes. Ayudan a los miembros del equipo a vincularse por intereses compartidos o nuevos.

Los equipos que participan en actividades divertidas tienen un mayor sentido de confianza y transparencia. Como resultado, toda la empresa podrá trabajar en conjunto de manera más eficiente.

Una encuesta de LinkedIn informa que 47% de los trabajadores que están orgullosos de su empleador dicen que es porque su empresa tiene una cultura positiva. Es importante destacar que estos empleados sienten que pueden ser ellos mismos en el trabajo.

Los trabajadores que se sienten cómodos expresan sus opiniones y hablan más en las reuniones. A su vez, se sienten escuchados y apreciados. La autoexpresión también ayuda a los empleados a formar amistades significativas, lo que hace que el trabajo sea más divertido.

Cuando el trabajo es divertido y gratificante, los empleados quieren permanecer en sus trabajos. Reducir la rotación de empleados no es solo un reflejo de la gran cultura de la empresa. También puede tener un gran impacto en el resultado final.

Según la Oficina de Estadísticas Laborales, en 2020, la tasa de rotación anual de empleados en todas las industrias fue del 57,3%.

Una encuesta de Gallup estima de forma conservadora que a una empresa le puede costar la mitad o el doble del salario anual del empleado para reemplazar a un individuo. Esto incluye el tiempo y los recursos para reemplazar y capacitar a nuevos talentos.

Por lo tanto, mantener a los empleados felices durante el mayor tiempo posible es vital tanto para las empresas grandes como para las pequeñas.

Una forma de retener a los empleados por más tiempo es asegurarse de que se sientan valorados en el trabajo.

Un estudio de retención de empleados muestra que los empleados cuyos gerentes los reconocen constantemente por su buen trabajo tienen cinco veces más probabilidades de permanecer en la empresa.

Una estrategia ganadora es combinar actividades divertidas de trabajo en equipo con el reconocimiento de los empleados.

The Cheesecake Factory es una empresa consciente de la importancia del compromiso de los empleados.

El CEO David Overton lanzó Wow Stories. Este programa publica ejemplos de servicios excepcionales proporcionados por los miembros del personal.

Estas historias se comparten con todos los empleados de Cheesecake Factory en todo el país. Al transmitir un buen trabajo, todos los empleados tienen un objetivo por el cual luchar. Además, mejora la experiencia del cliente.

La iniciativa Wow Stories ayuda a los trabajadores de todos los niveles a sentirse reconocidos y apreciados. También fomenta el trabajo en equipo y funciona como una actividad de formación de equipos. Los empleados de todos los departamentos están unidos hacia un objetivo común.

Overton tiene un índice de aprobación del 93 % entre los empleados de Glassdoor. Esto es gracias a esta iniciativa y otras tácticas de liderazgo inclusivo.

Por qué un entorno virtual hace que las actividades divertidas de formación de equipos sean aún más cruciales

Un estudio de Upwork sobre el futuro de la fuerza laboral encontró que para 2028, El 73% de todos los equipos tendrán al menos un miembro trabajando completamente de forma remota. Las tácticas de participación de los empleados para la creación de equipos virtuales son más importantes que nunca.

Puede que no sea una sorpresa que el trabajo remoto pueda crear una mayor sensación de aislamiento. Esto, a su vez, puede hacer que los trabajadores sientan un sentido reducido de pertenencia y disfruten menos del trabajo.

De hecho, una encuesta reciente de Gallup encontró que la sensación de aislamiento en el trabajo puede disminuir la productividad en un 21 %.

Y los empleados que no trabajan físicamente con su jefe son 10% menos de probabilidades de sentir que alguien se preocupa por ellos en el trabajo. Según el mismo informe, también es un 10 % menos probable que se sientan reconocidos por su trabajo y un 5 % menos probable que sientan que sus opiniones importan.

Si no se abordan estas tendencias, las empresas remotas pueden enfrentar una disminución de la camaradería en el lugar de trabajo.

Además de fomentar la comunicación abierta entre gerentes y empleados, las empresas pueden tomar otras medidas para contrarrestar los impactos a veces negativos del trabajo remoto y mejorar la formación de equipos.

Primero, es importante que los líderes escuchen al equipo y presten mucha atención a la moral de los empleados para la participación remota de los empleados.

Los sentimientos de aislamiento pueden volverse endémicos en un lugar de trabajo. Antes de que esto suceda, los líderes de equipo deben hacer un esfuerzo preventivo para unir a los trabajadores de cerca y de lejos.

Una forma de hacerlo es con actividades divertidas que muestren el desempeño y la personalidad, incluso si son breves rutinas diarias.

Antes de sumergirnos en la lista de ideas para la creación de equipos en persona, veamos 10 actividades divertidas que pueden involucrar tanto a trabajadores virtuales como remotos.

Aquí le mostramos cómo involucrar a los empleados remotos. Todas estas actividades divertidas en el trabajo pueden ser remotas. Son formas fáciles de vincularse con compañeros de trabajo y disminuir los sentimientos de aislamiento.

1. Noche de trivia

Los empleados pueden enviar preguntas sobre temas con los que están familiarizados. Luego organice una noche de trivia virtual. Esto destaca los intereses únicos y variados en la fuerza laboral de su empresa.

2. Desafíos de equipo

Organice una actividad continua de creación de equipos que haga fluir los jugos competitivos. Lanza una serie de desafíos que los trabajadores pueden hacer en casa. Tal vez una búsqueda del tesoro de artículos domésticos comunes.

Los empleados pueden enviar fotos para completar desafíos y ganar puntos para su equipo.

3. Fútbol de fantasía o piscina para solteros

Cuando comienza la temporada de fútbol, ​​todos pueden crear un cuadro o seleccionar jugadores para un equipo de fantasía. Esto también funciona para programas de competencia de telerrealidad como Top Chef o Survivor. Todos pueden elegir quién creen que será eliminado a continuación o quién será el último concursante restante.

A medida que avanza la temporada, los trabajadores experimentarán juntos los altibajos de las victorias y las derrotas.

4. Sala de escape virtual

Muchas empresas de salas de escape se han pasado a lo virtual. Estos desafíos involucran las mentes estratégicas y las habilidades de búsqueda de pistas de los empleados desde su oficina en casa y son estrategias divertidas de participación de los empleados.

5. Clase virtual de coctelería o cocina

Nada une mejor a las personas que una comida casera. Y es aún más divertido cuando pueden cocinar juntos y aprender al mismo tiempo.

6. Club de lectura o de cine

Inicie un club de lectura o de cine para toda la empresa y reúnase regularmente para discutir la opinión de todos. Los diferentes departamentos pueden turnarse para seleccionar el próximo libro o película. Comience con una de nuestras selecciones de los mejores libros de liderazgo.

7. Noche de cata de vinos

Siempre hay más que aprender sobre el vino. Y ya sea que tenga un sumiller en ciernes en el personal o contrate a un profesional, puede organizar una cata de vinos virtual. Es una forma divertida de vincularse y desestresarse después del trabajo que es diferente de su típica hora feliz virtual.

Para un giro sin alcohol, organice un torneo de degustación de refrescos para luchar por la mejor bebida gaseosa.

8. Charla interna de Ted

Haga que los empleados organicen un almuerzo y aprendizaje o una sesión de información posterior al trabajo para compartir sus pasiones. Puede tratarse de lo que quieran, desde su afición por la elaboración de cerveza casera hasta sus vacaciones en Islandia.

Para inspiración de temas, consulte esta lista de las charlas TED más populares.

9. Círculo de gratitud

En una reunión semanal o diaria, pida a los empleados que saluden y feliciten a sus compañeros de trabajo. Esto podría tratarse de un trabajo bien hecho, un acto de bondad al azar o algo que simplemente los haga sonreír.

10. Juegos de mesa virtuales

Desde Monopoly hasta ajedrez, casi todos los juegos de mesa están disponibles en línea en estos días. Esta es una forma divertida de aprender un nuevo juego y permitir que los empleados ejerciten sus músculos estratégicos fuera de la oficina.

>Cuando esté de vuelta en la oficina, use estas divertidas actividades para desarrollar la colaboración en equipo y un sentido de comunidad. Involucrar a los empleados en persona es tan importante como virtualmente. Y la buena noticia es que a menudo es más fácil sacar a la gente de sus caparazones cuando no tienen la barrera de una pantalla de computadora.

Los gerentes deben esforzarse por lograr un liderazgo inclusivo. Esto significa asegurarse de que cada miembro del equipo se sienta escuchado y aceptado por el equipo.

¿Qué juegos se pueden jugar en la oficina?

>Aquí hay seis juegos que su equipo puede jugar sin tener que salir de la oficina:

1. Dos verdades, una mentira

Pida a todos en el grupo que compartan dos verdades y una mentira sobre sí mismos. Todos los demás adivinan la mentira y, en el proceso, aprenden al menos dos hechos nuevos sobre sus compañeros de trabajo. Además, usar el humor en el lugar de trabajo puede contribuir en gran medida a ayudar a los compañeros de trabajo a vincularse.

2. Almuerzos o reuniones de café asignados en todos los departamentos

Puede ser un desafío, especialmente para los nuevos empleados, hacer amigos en la oficina. Tome las cosas en sus propias manos y combine a los trabajadores de diferentes departamentos para disfrutar de un almuerzo o un café en la tarjeta de la empresa.

3. Mostrar y contar

Pida a cada empleado que traiga un objeto o una fotografía de su casa que sea significativo para ellos. Luego recorra el grupo y deje que todos compartan lo que trajeron y por qué es importante.

4. Almuerza y ​​aprende

Convierta una pausa para el almuerzo en una oportunidad para crear vínculos de equipo haciendo que los miembros de diferentes departamentos den una breve charla sobre algo que les apasione.

5. Karaoke

Rompe las barreras y haz sonar la música con una sesión de karaoke después del trabajo. Puede que te sorprenda quién puede derribar la casa con un coro de Bon Jovi.

6. Juegos de mesa

Organice una noche de juegos de mesa y deje que los empleados traigan sus juegos favoritos de casa. Enseñar a otras personas es una excelente manera de vincularse.

Actividades de team building al aire libre y fuera de las instalaciones

¿Quiere sacar cosas del entorno de la oficina? Recuerde en su planificación considerar las habilidades y el nivel de comodidad de todos para participar. Las actividades físicas pueden ser divertidas, pero pueden excluir a otras personas que tienen algunas limitaciones físicas, así que considere primero a su equipo y sea creativo con las modificaciones. Aquí hay siete ideas divertidas de actividades de trabajo en equipo para exteriores y fuera del sitio:

1. Captura la bandera

Organice un día de campo clásico con un buen juego antiguo de capturar la bandera. Puede hacer que el curso sea tan extenso o tan pequeño como desee.

2. Curso de aventura

Lleve al equipo a un curso de aventuras al aire libre donde las personas puedan enfrentar sus miedos y generar confianza entre ellos.

3. Sala de escape

Escape de la oficina a una experiencia de sala de escape divertida y desafiante que requiere trabajo en equipo y estrategia para salir.

4. Búsqueda del tesoro en la ciudad o pueblo

Los compañeros de trabajo pueden conocerse entre sí y conocer el área alrededor de la oficina con una divertida actividad de búsqueda del tesoro. Cree pequeños equipos de todos los departamentos.

5. Picnic en equipo

Tenga un almuerzo al aire libre sin estrés con sus juegos de jardín favoritos, parrilladas y sol para salir de la oficina y disfrutar de un tiempo en equipo. Si lo desea, invite a los familiares de los empleados a la diversión.

6. Visita un sitio turístico local

Juegue al turista por una tarde y lleve al equipo en un viaje grupal a un sitio local. Aprenderá sobre el área local y se unirá a través de una nueva experiencia compartida.

7. Día de servicio comunitario

Retribuya a la comunidad y conózcanse con un día de servicio comunitario organizado. Puedes recolectar basura en un parque o ser voluntario en un banco de alimentos. Contribuir a la comunidad es a la vez satisfactorio e impactante.

Construir un equipo colaborativo y positivo y una cultura empresarial nunca ha sido más importante que ahora, en la era del trabajo remoto a gran escala.

Aproveche estas ideas de actividades de trabajo divertidas virtuales y en persona. Hará que la jornada laboral sea más amena y aumentará el sentido de pertenencia y comodidad de sus empleados en el lugar de trabajo. Seguirá el aumento de la productividad, la permanencia en la empresa y la rentabilidad.

BetterUp ayuda a los gerentes y líderes de la empresa a aumentar el compromiso de los empleados con actividades divertidas de trabajo en equipo que no se sienten forzadas.

Obtenga más información sobre cómo ayudamos a las personas, los equipos y las empresas a crear lugares de trabajo que los empleados disfrutan y a los que desean regresar, año tras año.