Más allá de las elecciones: 5 consejos para el liderazgo a través de la discordia

¿Quieres ser un líder efectivo en tiempos de discordia? ¡No te preocupes! En este artículo te presentaremos cinco consejos clave que te ayudarán a liderar con éxito, incluso más allá de las elecciones. Descubre cómo mantener la cohesión, fomentar el diálogo constructivo y aprovechar las diferencias para alcanzar resultados positivos. ¡No te lo pierdas!

Mantenerse completamente enfocado, alineado y comprometido durante los últimos meses ha sido difícil. El ruido y las emociones de una temporada electoral lo hacen mucho más difícil.

Nadie que dirija personas o administre un negocio negará los desafíos: la inflación y la incertidumbre económica agregan un elemento de duda a cada plan; se han establecido realidades dispares a medida que partes de la fuerza laboral regresan a la oficina, los trabajadores de primera línea nunca se fueron y otros dicen “de ninguna manera”; la guerra y su potencial pesan sobre nuestra psique colectiva; y, por supuesto, las elecciones en los EE. UU. y en el extranjero crean un ambiente tenso.

Después de las elecciones, es probable que persista el ambiente cargado. Todavía enfrentamos una gran incertidumbre y profundas divisiones. Todo el mundo está sintiendo el impacto de forma tanto tangible como intangible.

Pero las empresas y otras organizaciones no pueden detenerse. Las empresas siguen sirviendo a los clientes, tomando decisiones y lanzando productos. Y las organizaciones necesitan a su gente para que esto suceda. Necesitan que su gente y sus equipos trabajen juntos, sean productivos y continúen superando los límites, tengan grandes ideas y se destaquen en la ejecución.

La pregunta es: ¿Cómo pueden los gerentes de personas liderar de manera efectiva durante este tiempo? ¿Cómo deben abordar las necesidades del negocio y al mismo tiempo satisfacer las necesidades de su gente?

Si se siente un poco abrumado o tiene miedo de dar un paso en falso, no está solo.

No es fácil, pero liderar a través del cambio es parte del liderazgo que ya ejerce. Se siente amplificado, pero el significado y el propósito, la pertenencia y la resiliencia aún se aplican. A través de conversaciones con nuestros entrenadores y científicos del comportamiento, hemos reunido algunos aspectos destacados a continuación para ayudar a los líderes como usted a liderar de manera productiva durante las próximas semanas.

Consejo 1: Sea realista en expectativas y prioridades

Es posible que algunas semanas no alcancen todos sus objetivos de productividad. Considere sus prioridades y comuníquelas con claridad, pero con compasión, a sus empleados. Si hay iniciativas que no pueden fallar, reoriente los recursos para asegurarse de que se mantengan en el objetivo.

Asegúrese de pensar en los resultados, para la fuerza laboral y/o la cultura, que son más importantes para usted y su empresa.

Tal vez sea tener una fuerza laboral que emerja cohesionada y más comprometida con una misión para el cliente. Tal vez sea que tu gente se sienta escuchada y menos sola. Tal vez esté reforzando un valor cultural de curiosidad e inclusión donde las personas encuentran sentido y negocian sus diferencias. Perfeccione estos objetivos y elabore un plan para avanzar hacia ellos.

Consejo 2: Reafirmar la pertenencia y los valores compartidos

Es tentador, pero tratar de prohibir todo discurso político puede resultar contraproducente. Probablemente tampoco resolverá las tensiones que amenazan la productividad y el trabajo en equipo.

En su lugar, piense en los pasos positivos que puede tomar, de manera proactiva, para reforzar los puntos en común y los valores de su empresa. Use reuniones y otras comunicaciones para reafirmar su compromiso con valores como el respeto mutuo, la calidad, el cliente y la atención. Muchas empresas expresan su apoyo al proceso democrático y esto puede continuar enmarcando la posición de su empresa en medio de diferentes perspectivas.

A nivel organizacional, modelado y reforzado por los gerentes, sea claro sobre qué comportamientos no se aceptarán, como interferir con las operaciones, poner en peligro la seguridad o crear entornos de trabajo hostiles.

Consejo 3: Concéntrese en el significado y el propósito compartidos

Muchas personas se sienten ansiosas por los posibles desacuerdos y conflictos con los compañeros de trabajo más que nada. Muchos buscan trabajar como un respiro de la política y las noticias fatales. Continúe creando oportunidades de conexión.

Ayude a sus equipos recordándoles quiénes son los usuarios y beneficiarios finales de su trabajo y hable abiertamente sobre sus propios intentos de encontrar significado, propósito y satisfacción en el trabajo diario. Reenfóquelos en lo que pueden controlar: la forma en que se presentan en una llamada, sus propias contribuciones para entregar un producto o la artesanía en torno a un proyecto o cliente en particular.

Consejo 4: Deje que las personas se sientan escuchadas

Diferentes personas pueden sentir una mezcla de alivio, alegría, aprensión, miedo e ira, solo por nombrar algunos. Reconoce este difícil guiso de emociones.

Cree espacio, idealmente en equipos más pequeños y entornos 1: 1, para que las personas expresen lo que sienten. Como señaló uno de nuestros entrenadores, hay miembros que sienten que sus empresas tienen una mentalidad política dominante en su equipo o grupo de afinidad contra la que se sienten incómodos presionando. Cuando la identidad y los valores personales se sienten amenazados, la zona de seguridad psicológica se siente aún más pequeña.

Como líder, sus palabras y acciones demuestran si los diversos antecedentes, experiencias e ideas son realmente bienvenidos y valorados. Los líderes de hoy necesitan promover ambientes inclusivos donde las personas experimenten pertenencia, donde se respeten las diferencias, se reconozcan los esfuerzos y todos sean contribuyentes valiosos.

Consejo 5: Modele la resiliencia y la compasión

Los líderes marcan la pauta para la resiliencia organizacional y del equipo navegando la adversidad de manera efectiva.

Todos los sentimientos que flotan en tu universo de trabajo probablemente sean exagerados y extremos. Esto conduce a la distracción, la falta de concentración y la irritabilidad, así como a la falta de sueño y a hábitos poco saludables de comer y beber.

Maneja tu bienestar físico y los aspectos físicos de tu propia discordia interna. Anime a su equipo a que también lo haga. Por lo general, es más fácil reaccionar con empatía, curiosidad y paciencia cuando no estamos atrapados en reacciones de huida o huida. Reconoce y deja ir los aspectos más desestabilizadores de tus reacciones. Por ejemplo, pruebe con un ejercicio de respiración simple para disminuir el ritmo cardíaco y contrarrestar el miedo o la ira, o lance un desafío de acondicionamiento físico para liberar la tensión.

Un camino pavimentado con buenas intenciones

Finalmente, manténgase alerta ante el potencial infinito de malentendidos, desconexión y pérdida de perspectiva en un mundo remoto y basado en texto. Si se encuentra reaccionando a algo que dijo un colega o lanzando improperios en un correo electrónico, asuma una intención positiva, sea curioso y programe un tiempo para conectarse en una 1: 1.

Del mismo modo, adopte este enfoque si un colega se vuelve inusualmente inflexible o no está dispuesto a hacer concesiones o compromisos. Todos estamos bajo mucha presión de diferentes maneras, por lo que un comentario casual podría reflejar una necesidad de apoyo, para ellos o para ti.

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Más allá de las elecciones: 5 consejos para el liderazgo a través de la discordia

Más allá de las elecciones: 5 consejos para el liderazgo a través de la discordia

Introducción

El liderazgo es una habilidad fundamental en cualquier ámbito de la vida, especialmente en momentos de discordia y conflicto. A medida que nos adentramos en las elecciones, es crucial comprender cómo desempeñar un papel de liderazgo efectivo y constructivo. Aquí están las respuestas a las preguntas más frecuentes sobre el liderazgo durante períodos de discordia.

1. ¿Qué es el liderazgo a través de la discordia?

El liderazgo a través de la discordia se refiere a la capacidad de guiar y motivar a un grupo de personas durante momentos de desacuerdo y conflicto. Implica la habilidad de manejar y resolver diferencias de opinión de manera constructiva para lograr un objetivo común.

2. ¿Cuál es la importancia del liderazgo durante las elecciones?

Las elecciones son períodos en los que las opiniones y creencias divergen, lo que puede llevar a la discordia y la polarización en la sociedad. Un liderazgo efectivo durante este tiempo puede ayudar a mantener la paz y la estabilidad, fomentar el diálogo constructivo y promover la toma de decisiones informada.

3. ¿Cuáles son los consejos para el liderazgo a través de la discordia?

  1. Mantener la calma: En momentos de discordia, es esencial mantener la calma y evitar reaccionar impulsivamente. Responder de manera ponderada y razonada puede ayudar a minimizar el conflicto y fomentar un ambiente de respeto mutuo.
  2. Escuchar activamente: Prestar atención y mostrar interés genuino en las opiniones de los demás es fundamental para el liderazgo efectivo. Escuchar activamente fomenta la empatía y ayuda a comprender mejor las necesidades y preocupaciones de las personas involucradas.
  3. Promover el diálogo: Facilitar conversaciones abiertas y respetuosas es esencial para resolver diferencias y alcanzar compromisos. Como líder, puedes crear espacios seguros donde las personas se sientan cómodas expresando sus opiniones y debatiendo de manera constructiva.
  4. Buscar soluciones inclusivas: En lugar de tomar partido, busca soluciones que integren las diferentes perspectivas. Fomentar la colaboración y el trabajo en equipo puede ayudar a generar ideas creativas y construir consensos.
  5. Construir puentes: Como líder, tu objetivo debe ser unir a las personas y construir puentes entre diferentes grupos. Promover la tolerancia, el respeto y la comprensión mutua puede ayudar a superar la discordia y promover la cohesión social.

4. ¿Dónde puedo encontrar más información sobre liderazgo?

Puedes obtener más información sobre liderazgo visitando la página de Liderazgo en Wikipedia. Allí encontrarás una amplia gama de recursos y conceptos relacionados con el liderazgo en diversos ámbitos.

Conclusión

El liderazgo efectivo durante momentos de discordia es esencial para guiar a un grupo hacia un objetivo común. Al mantener la calma, escuchar activamente, promover el diálogo, buscar soluciones inclusivas y construir puentes, puedes desempeñar un papel constructivo en la sociedad. Recuerda que el liderazgo no se limita solo a las elecciones, sino que es una habilidad valiosa en cualquier situación de conflicto.


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