30 ejercicios de formación de equipos para el lugar de trabajo de 2023

Las actividades de trabajo en equipo son una forma común de crear camaradería entre los trabajadores y desarrollar relaciones personales entre los miembros del equipo. Aunque no siempre son amadas por todos, las actividades de formación de equipos benefician a los empleados y las organizaciones en su conjunto. Por lo tanto, encontrar y organizar actividades que los miembros de su equipo realmente disfruten es un paso importante para cultivar y fomentar una cultura empresarial próspera.

Un evento de trabajo en equipo puede ser la base para mejorar la moral entre los colegas. La gerencia puede identificar las fortalezas de liderazgo entre los empleados. Los compañeros de trabajo aprenderán el valor de la cooperación. También pueden mostrar habilidades fuera de las habilidades laborales. ¿Quién diría que sus ejecutivos de cuenta eran cantantes tan entusiastas?

A pesar de sus beneficios, las actividades de formación de equipos en el trabajo no siempre son bienvenidas.

Esta guía compartirá actividades que pueden impulsar el compromiso y la participación de los empleados. Para mantener a los participantes interesados, intente los siguientes ejercicios en su próxima reunión de equipo o fuera del sitio para que los colegas los prueben juntos.

¿Por qué son importantes los ejercicios de formación de equipos?

Las actividades de trabajo en equipo son un componente central de la vida laboral. Cualquier empresa que invierta en el desarrollo de trabajadores eficaces debería participar en estas actividades. Estas oportunidades para la vinculación del equipo fomentan la amistad y la comunidad dentro del lugar de trabajo. A su vez, esto ayuda a mejorar la satisfacción y felicidad de los trabajadores. Alrededor El 13% de los empleados afirma que son más productivos cuando están felices.

Los eventos de team building son un proceso continuo. Son necesarios para formar lazos más fuertes entre los trabajadores y la empresa. Cuando la creación de equipos es un elemento básico en el lugar de trabajo, estos son los beneficios comunes:

1. Optimiza su sistema de incorporación

Los eventos divertidos de trabajo en equipo son una excelente manera de presentar a los nuevos empleados a los colegas y la cultura de la empresa. Los nuevos empleados disfrutan de una mirada de primera mano sobre cómo interactúan los compañeros de trabajo. En tiempo récord, aprenden la facilidad con la que se comunican los superiores y sus informes.

Estos eventos muestran que una empresa prioriza la integración perfecta en los equipos de trabajo. Al romper el hielo de una manera divertida, los nuevos reclutas aprenden las cuerdas en un ambiente más rápido y relajado.

2. Mejora la comunicación

Las habilidades de comunicación adecuadas son una herramienta valiosa en el lugar de trabajo. El ambiente de trabajo prospera cuando los empleados están equipados con la información correcta. Cuando los canales de comunicación sufren, pueden reducir la eficiencia y la colaboración.

Los ejercicios de creación de equipos pueden enfocarse en la comunicación entre los miembros del equipo. Cuando los colegas cooperan en las tareas, esto puede enseñar los conceptos básicos de la comunicación.

3. Aumenta la moral

Los empleados se sienten apreciados cuando se tienen en cuenta sus asuntos fuera del trabajo. Cuando una empresa organiza un evento de formación de equipos, transmite un mensaje. Muestra que la gerencia considera los intereses, las fortalezas y la experiencia de los trabajadores.

Es probable que los trabajadores muestren entusiasmo en un lugar de trabajo que defienda su bienestar. Estos ejercicios también aumentan la confianza individual en la ejecución de tareas. Los colegas aprenden a confiar en el resto del equipo en función de lo bien que manejan los ejercicios de formación de equipos. Después de todo, si alguien muestra una extraña habilidad para las salas de escape, probablemente sea el primero en el que pensará para resolver problemas en la oficina.

4. Aumenta la confianza

La formación de equipos a menudo se lleva a cabo con un objetivo común en mente. Ver cómo los colegas manejan las victorias y los desafíos genera confianza.

Los colegas toman conciencia del carácter. Reconocen a los colegas en los que se puede confiar para trabajar sin controles constantes. También pueden identificar a los compañeros de trabajo que pueden crecer a partir de controles y apoyo regulares. Los ejercicios de formación de equipos forman bloques de construcción para un gran equipo anclado en la confianza.

5. Fomenta la creatividad

Los ejercicios de formación de equipos alientan a los trabajadores a utilizar diferentes medidas para cumplir con las tareas. Los colegas piensan fuera de la caja durante las tareas juntos. Los trabajadores que se desvían de las reglas estrictas pueden fomentar la creatividad en los proyectos de trabajo.

30 ejercicios de trabajo en equipo que los empleados realmente disfrutarán

Actividades de team building para romper el hielo

Los rompehielos son ejercicios de formación de equipos ideales para los nuevos empleados en el lugar de trabajo. Ayudan a los reclutas a adaptarse al lugar de trabajo ya los nuevos reclutas.

Estos eventos son una forma divertida de dar la bienvenida a los nuevos empleados a un entorno desconocido. Incluyen actividades como:

1. Dos verdades y una mentira

Tamaño del grupo: 5-8

Propósito de la actividad: crear familiaridad entre colegas

Compromiso de tiempo: 30 minutos

Los nuevos empleados pueden tener dificultades para manejar diferentes personalidades en la oficina. Para facilitar estas interacciones, las empresas pueden organizar un juego de dos verdades y una mentira.

Este juego requiere que los participantes compartan dos eventos honestos y una mentira. Esto puede tener lugar durante un descanso concertado o durante la hora del almuerzo.

Mientras están reunidos, cada persona presenta las verdades y mentiras. Corresponde entonces a los oyentes adivinar lo que puede ser verdadero o falso.

Dos verdades y una mentira es un juego fácil para romper el hielo entre los trabajadores y un nuevo colega. Presionan a los colegas para que se vuelvan personales, formando un vínculo fácil.

2. El juego rompehielos de una palabra

Tamaño del grupo: 4-5 personas por grupo

Propósito de la actividad: comprender los sentimientos hacia un asunto de trabajo

Compromiso de tiempo: 20 minutos

Este juego proporciona una vía informal para conocer los pensamientos de los empleados sobre un aspecto del trabajo. Esto podría ser una nueva política, la cultura de la empresa o incluso los métodos de un supervisor.

El juego para romper el hielo de una palabra requiere un grupo o grupos de 4 a 5 personas. Dentro de ese grupo, se le pide a cada miembro que dé una descripción de una palabra de un evento de trabajo.

Para una conversación honesta, cada grupo tiene unos minutos para discutir las razones detrás de la palabra elegida. Después de las discusiones, cada grupo elegirá una palabra para compartir con otros grupos.

Cuando estas palabras se compartan, provocarán una discusión abierta entre los grupos.

3. Curiosidades de la oficina

Tamaño del grupo: 5-20 personas

Propósito de la actividad: comprender los sentimientos hacia un asunto de trabajo

Compromiso de tiempo: 30-45 minutos

Un entorno desconocido puede resultar alienante para un nuevo recluta. Una sesión de trivia en la que los jugadores respondan preguntas alegres puede ser una cálida bienvenida.

Estas preguntas pueden cuestionar la marca preferida de granos de café de la oficina. Asimismo, las consultas sobre compañeros que añaden cereales antes de la leche, etc., son añadidos divertidos.

Las trivias de oficina son sencillas, con consultas más serias reservadas para escenarios apropiados. El objetivo es abrir la oficina como un entorno amigable para los nuevos empleados.

4. Un centavo por tus pensamientos

Tamaño del grupo: 5-7 personas

Finalidad de la actividad: construir relaciones personales entre los trabajadores

Compromiso de tiempo: 35 minutos

Este juego ofrece un giro interesante a los rompehielos. Requiere centavos o monedas con años enumerados y un recipiente para colocarlos.

Con las monedas en el contenedor, los miembros del grupo alcanzarán e identificarán el año inscrito. El colega luego compartirá un evento personal de ese momento.

Esta actividad puede crear un vínculo entre los compañeros de equipo. Los colegas construyen relaciones cuando aprenden datos personales sobre los miembros del equipo.

4. ¿Qué tenemos en común?

Tamaño del grupo: 20-50 personas

Propósito de la actividad: fomentar las interacciones entre las grandes organizaciones

Compromiso de tiempo: 40-60 minutos

El compromiso personal de los empleados en grandes organizaciones puede ser un desafío. Cuando los departamentos y el personal rara vez interactúan, un simple ejercicio puede mejorar las relaciones.

El juego común se puede realizar de forma presencial o como team building virtual. En el transcurso de un almuerzo de empresa o una llamada de Zoom, los miembros de diferentes grupos se ubican en unidades.

Dentro de estas unidades, los miembros deben averiguar entre 5 y 10 cosas que tienen en común.

Podría ser un sabor de pizza favorito o un amor compartido por la música clásica. Se lleva a cabo un sondeo considerable para conocer las experiencias compartidas. Esto empujará a los colegas a aprender una gran cantidad de información en un período corto.

5. novela policíaca

Tamaño del grupo: 5-10 personas

Propósito de la actividad: mejorar el conocimiento que los colegas tienen de los miembros del equipo

Compromiso de tiempo: 20-30 minutos

Este juego ofrece una gran perspectiva de las actividades extracurriculares en las que participan los compañeros de equipo. Whodunit requiere que un pequeño grupo de personas escriba en una nota algo interesante que hayan hecho. Estos incluyen actividades como el pasado ganador de una competencia de comer comida, paracaidismo, etc.

Luego, esta nota se coloca en un contenedor que otros miembros del grupo pueden elegir.

Los compañeros de equipo deben adivinar qué colega se ajusta a la factura de la nota seleccionada. Darán razones por las cuales se abrirán debates sobre por qué esto puede ser correcto o incorrecto.

6. Perdido en una isla desierta

Tamaño del grupo: 5-20 personas

Propósito de la actividad: entusiasmar a los compañeros de equipo por los próximos objetivos

Compromiso de tiempo: 45-50 minutos

Los miembros del equipo de cualquier edad pueden disfrutar aprendiendo más sobre sus colegas. La premisa de este juego se centra en jugadores perdidos y atrapados en una isla desierta.

Comparten entre sí, un artículo que llevarían consigo y por qué.

Esto les da a los compañeros de trabajo una mirada íntima a los objetos y sentimientos apreciados por los miembros del grupo.

Actividades de team building para el trabajo en equipo.

Las actividades que fomentan el trabajo en equipo potencian los elementos que aseguran que un equipo sea saludable. Con los ejercicios correctos, los miembros del equipo aprenden el valor de la comunicación y la colaboración. Los colegas pueden generar confianza al ejecutar tareas.

7. El desafío del malvavisco

Tamaño del grupo: grupos de 4 miembros

Propósito de la actividad: probar cuán creativamente trabajan juntos los equipos

Compromiso de tiempo: 20-30 minutos

Los miembros del equipo reciben 20 palitos de espagueti, un malvavisco, más una yarda de cuerda y cinta adhesiva.

Usando estos materiales, cada equipo debe crear la estructura independiente más alta posible.

Los colegas se ven obligados a trabajar juntos en una tarea creativa y alegre. Pero mientras esta actividad es relajada, los miembros aprenden los fuertes efectos de la colaboración.

Cuando se construyen las estructuras, los jugadores determinan el ganador usando una cinta métrica.

8. Congelación

Tamaño del grupo: grupos de cinco o seis personas

Propósito de la actividad: fomentar la cooperación entre los miembros del equipo

Compromiso de tiempo: 20-30 minutos

Este juego requerirá un líder de equipo y subordinados. También son necesarios las notas adhesivas o post-its, palillos, cajas de cartón grueso y un abanico.

Ignorando la oficina u otro entorno, los participantes pretenden estar en el ártico. Están siendo guiados en una exhibición ártica que necesitan para sobrevivir. Los miembros del equipo deben construir el refugio para su supervivencia. En un entorno democrático, los compañeros de equipo eligen a un líder para que los guíe en esta actividad.

El líder del equipo dará instrucciones sobre cómo se debe erigir esta estructura. No puede participar debido a la congelación sufrida durante el viaje. Con los ojos vendados, los miembros del equipo construyen la estructura siguiendo las instrucciones verbales del líder.

Esta tarea enseñará habilidades de supervisión y habilidades para tomar instrucciones. Los miembros también aprenden el valor de la gestión del tiempo durante las tareas.

9. Nudo humano

Tamaño del grupo: 8-16 personas

Propósito de la actividad: fomentar la colaboración entre los miembros del equipo

Compromiso de tiempo: 20-30 minutos

Este juego es ideal para equipos grandes y realmente puede empujar a las personas fuera de su zona de confort. Mientras están reunidos en un círculo, los miembros del equipo unen las manos derecha e izquierda con una persona frente a ellos. Los compañeros de equipo no pueden tomarse de la mano con la persona que está a su lado.

Cuando todos los miembros tienen las manos en un nudo, el juego requiere que este nudo se desenrede sin soltar las manos. Requiere comunicación e instrucción cuidadosa para tener éxito.

El primer equipo en pararse en un círculo perfecto con las manos juntas gana.

10. Gutterball

Tamaño del grupo: 8-20 personas

Propósito de la actividad: fomentar la colaboración entre los miembros del equipo

Compromiso de tiempo: 30-60 minutos

En este juego, los miembros del equipo tienen la tarea de mover una pelota de un extremo a otro de la habitación. Este juego se puede hacer más desafiante al incluir obstáculos a lo largo del juego.

11. La caída del huevo

Tamaño del grupo: grupos de 5-8 personas

Propósito de la actividad: promover el trabajo en equipo entre los miembros del equipo

Compromiso de tiempo: 20-30 minutos

La caída del huevo es una actividad divertida para determinar qué tan bien trabajan juntos los miembros del equipo. Usando diferentes materiales, los compañeros de equipo construyen una estructura para sostener un huevo que cae.

El equipo que construya una superficie para resistir la frágil caída del huevo gana. Sin embargo, es importante que cada participante se sienta como un ganador. Los miembros del equipo pueden discutir las habilidades de colaboración aprendidas de la tarea.

12. Búsqueda del tesoro

Tamaño del grupo: 8-16 personas

Propósito de la actividad: trabajar juntos para encontrar un objeto

Compromiso de tiempo: 20-30 minutos

Una búsqueda del tesoro es una gran oportunidad para que los trabajadores experimentados y los nuevos exploren la empresa (o la sala de conferencias). Las partes físicas y fácticas de la oficina pueden entenderse cuando las cacerías están bien ejecutadas.

Para la formación de equipos, los colegas van en busca de hechos ocultos y preguntas en la oficina.

Esto se puede lograr con un solo equipo de compañeros de trabajo. En organizaciones más grandes, los grupos o departamentos pueden competir entre sí.

13. Alineación de cumpleaños

Tamaño del grupo: 8-15 personas

Propósito de la actividad: mostrar qué tan bien pueden cooperar los trabajadores del equipo

Compromiso de tiempo: 20-30 minutos

Este juego comenzará con grupos de 8 a 15 personas paradas una al lado de la otra. Una vez en un archivo, se volverán a mezclar de acuerdo con sus fechas de nacimiento. Los miembros del equipo se clasifican por meses y días.

Sin embargo, esto debe comunicarse sin hablar. El juego se juega usando signos y símbolos para interactuar. Idealmente, todo el grupo estará de pie en orden de cumpleaños al final del ejercicio.

Este ejercicio revela qué tan bien los compañeros de equipo pueden coordinar las tareas.

14. Cuadrado perfecto

Tamaño del grupo: grupos de 6

Propósito de la actividad: aplicar otra forma de cooperación

Compromiso de tiempo: 20-30 minutos

En grupos de seis, los miembros del equipo forman un círculo alrededor de una cuerda. Tienen los ojos vendados para comenzar el juego.

Luego, los miembros formarán un cuadrado comunicándose de diferentes maneras.

Esto ofrecerá práctica sobre la interacción efectiva entre los socios.

15. Juega juegos de mesa o rompecabezas

Tamaño del grupo: 8-20 personas

Propósito de la actividad: colaborar con los miembros

Compromiso de tiempo: 20-30 minutos

Los juegos de mesa y los rompecabezas para la oficina son un giro divertido para la colaboración. Hay muchos acertijos de trabajo, estrategia o juegos para romper el hielo para que los colegas los prueben. Los juegos de mesa suelen estar diseñados para equipos más pequeños. Si tiene un grupo grande, es posible que deba jugar varios juegos, dividir a todo el equipo en equipos más pequeños o ser creativo con las reglas.

Actividades de team building para potenciar la creatividad

La creatividad viene en muchas formas. Casi cualquier actividad que aliente a las personas a pensar fuera de la caja encenderá sus mentes creativas. Estos juegos requieren habilidades de comunicación, colaboración y resolución de problemas.

16. Clasifica esto

Tamaño del grupo: 8-16 personas

Propósito de la actividad: fomentar la colaboración entre los miembros del equipo

Compromiso de tiempo: 20-30 minutos

Esta es una oportunidad para que los miembros del equipo expresen su pensamiento creativo para las tareas. Los diferentes objetos se agrupan. Estos pueden ser artículos alrededor de la oficina. Suministros de café, pisapapeles, botellas de agua, etc. Se utilizan alrededor de 20 objetos al jugar.

En grupos de dos o cuatro, los miembros del equipo clasificarán los objetos en un grupo que los vincule a todos. Los grupos encuentran denominadores comunes en cada ítem.

Cada grupo elige un orador para explicar el razonamiento detrás de cada grupo.

17. Sal y Pimienta

Tamaño del grupo: Parejas de 2

Propósito de la actividad: fomentar la colaboración entre los miembros del equipo

Compromiso de tiempo: 20-30 minutos

Este juego se juega en parejas. Cada grupo está etiquetado como un par, por ejemplo, macarrones con queso, agua y aceite, mantequilla de maní y mermelada. Cada miembro del grupo tendrá un nombre pegado en su espalda.

Para averiguar lo que está escrito, cada jugador hará cinco preguntas de sí o no. Las parejas luego se encontrarán.

18. Argumento de venta

Tamaño del grupo: 8 personas

Propósito de la actividad: fomentar la colaboración entre los miembros del equipo

Compromiso de tiempo: 45 minutos

Los miembros del equipo pueden participar en un razonamiento rápido a través de un argumento de venta. Este ejercicio sigue a cada persona mientras selecciona un artículo de la oficina. Durante los próximos 15 minutos, elaborarán un argumento de venta para promocionarlo.

A cada objeto se le dará un nombre, logotipo y lema. También harán una presentación en la pizarra explicando por qué se debe patrocinar su pluma estilográfica, hojas de papel o prendedor de la oficina.

19. Un círculo de cumplidos

Tamaño del grupo: 8-16 personas

Propósito de la actividad: compartir las diferentes formas en que los miembros del equipo se aprecian entre sí

Compromiso de tiempo: 20-30 minutos

Se puede construir y fortalecer un equipo a partir del reconocimiento regular. Reunidos en círculo, los miembros del equipo reconocen el esfuerzo realizado por los compañeros. Puede ser cualquier cosa, desde agradecimiento por escuchar, hasta eficiencia en los resultados.

Actividades estratégicas de formación de equipos.

Estos ejercicios demuestran cómo cada persona ve el lugar de trabajo. Los ejercicios estratégicos tienen como objetivo la identidad de marca en la oficina. Los empleados intercambian ideas sobre lo que creen acerca de los objetivos de la empresa.

Esto abre un entorno para mantenerse al día con las misiones de la empresa. Los nuevos miembros del equipo pueden revisar los detalles y los aprendizajes clave de la orientación, el estilo del programa de juegos.

20. Concentración de empresas

Tamaño del grupo: 3-6 personas

Propósito de la actividad: entusiasmar a los compañeros de equipo por los próximos objetivos

Compromiso de tiempo: 20-30 minutos

Este juego es una versión amigable para el trabajo de Concentration. Se pueden hacer tarjetas que contengan nombres e imágenes de colegas. Las tarjetas también pueden tener datos de la empresa como el logotipo, la declaración de misión, el lema, los valores, etc.

Luego, cada jugador selecciona dos cartas para ver si coinciden. El más rápido en unir las cartas gana.

21. Campo minado

Tamaño del grupo: 8-16 personas

Propósito de la actividad: mejorar la confianza y la asociación entre colegas

Compromiso de tiempo: 45-50 minutos

Para jugar a este juego, se requieren alrededor de 20 objetos pequeños. Esto puede ser cualquier cosa, desde loncheras hasta tazas de café. En parejas de dos, una persona con los ojos vendados será guiada por un compañero que vea. Deben navegar la carrera de obstáculos utilizando una comunicación clara.

22. Todas las novedades

Tamaño del grupo: 8-20 personas

Propósito de la actividad: entusiasmar a los compañeros de equipo por los próximos objetivos

Compromiso de tiempo: 45-50 minutos

Este juego anima a los miembros del equipo a entusiasmarse con las metas proyectadas. En grupos de 3 a 6, los miembros del equipo de un departamento comparten titulares de posibles hazañas.

Estos titulares se comparten como en un artículo de periódico. Como unidad oa través de un vocero, se revisan las medidas requeridas para lograrlo.

Esto puede ser jugado por trabajadores en la oficina y miembros de equipos remotos.

23. Presentación de diapositivas

Tamaño del grupo: 8-20 personas

Propósito de la actividad: aplicar el esfuerzo del equipo al explorar una idea

Compromiso de tiempo: 45-50 minutos

Los miembros del equipo seleccionan cualquier tema de su elección. En grupos específicos, cada idea es analizada y presentada. Esto destaca que los miembros del equipo pueden trabajar juntos, incluso fuera de las tareas habituales.

Los ejercicios de presentación de diapositivas también ayudan a perfeccionar las habilidades de presentación.

24. Recipiente que se encoge

Tamaño del grupo: 8-10 personas

Propósito de la actividad: explorar la adaptabilidad dentro del equipo

Compromiso de tiempo: 30 minutos

El vaso retráctil es ideal para equipos pequeños. La idea es que los jugadores están en un barco que se hunde y deben acurrucarse cerca. Los miembros se colocan dentro de un límite marcado por una cuerda. El juego requiere que el límite se ajuste. Esto requiere creatividad y habilidad atlética para que los miembros permanezcan dentro de los límites.

25. Muro de la memoria

Tamaño del grupo: 8-20 personas

Propósito de la actividad: recordar momentos especiales en la oficina y sus efectos en el equipo

Compromiso de tiempo: 20-30 minutos

El muro de la memoria se compone de puntos clave presenciados por los miembros del equipo. Escrito en una nota adhesiva o en una pizarra, los miembros del equipo recuerdan

26. Adivina quién

Tamaño del grupo: grupos de tres a cuatro personas

Propósito de la actividad: construir conexiones entre los miembros del equipo

Compromiso de tiempo: 45-50 minutos

Dirigidos por un moderador, los miembros del equipo se dividen en grupos. Usando pistas compartidas por el coordinador, cada grupo decidirá quién puede estar llamando a su puerta.

La persona que llama puede ser un miembro de la compañía descrita. Los miembros del equipo también pueden adoptar personalidades de celebridades para decodificarlas.

Actividades de trabajo en equipo para la resolución de problemas.

Estos ejercicios permiten a los miembros del equipo encontrar formas únicas de colaborar. Los participantes podrán flexibilizar sus habilidades de comunicación y ampliar sus capacidades de resolución de problemas.

27. Juegos de misterio y asesinato

Tamaño del grupo: 8-50 personas

Propósito de la actividad: fomentar formas imaginativas de colaboración

Compromiso de tiempo: 45-50 minutos

Aquí, los miembros del equipo cooperan para comprender las pistas y las reglas del juego. A través de una comunicación clara, los miembros exitosos del equipo descubren la historia detrás del crimen.

28. Construcción de puentes

Tamaño del grupo: dos equipos formados por 8-16 personas

Propósito de la actividad: promover el trabajo en equipo a través de desafíos

Compromiso de tiempo: 20-30 minutos

Se requiere que los miembros del equipo practiquen una comunicación efectiva. Se requiere que cualquiera de los equipos construya la mitad del puente utilizando los materiales provistos. Sin embargo, cada miembro del equipo debe participar en cualquiera de las dos mitades. Los miembros también tienen prohibido hablar. Deben cooperar para construir su diseño.

29. Trazame fuera

Tamaño del grupo: grupos de 4-6 personas

Propósito de la actividad: construir una relación entre colegas

Compromiso de tiempo: 20-30 minutos

Los amantes del cine y los programas de televisión disfrutarán de este juego. Aquí, un moderador narra la trama de una película. Los jugadores agrupados en equipos deben adivinar qué película o programa de televisión se describe.

Esto proporciona un ambiente relajado para que los trabajadores se relajen e interactúen.

Haz crecer tus habilidades a través de actividades de trabajo en equipo.

Los juegos de formación de equipos pueden ser una forma divertida de ejercitar nuevas habilidades, crear camaradería y conocerse unos a otros. Ya sea que se reúna virtualmente o en persona, encuentre una manera de incorporar estas actividades de trabajo en equipo en su espacio de trabajo o próximo retiro. Las personas se beneficiarán de la oportunidad de cambiar sus rutinas. Colaborarán de diferentes maneras y se conocerán mejor entre sí y a sí mismos.