Necesitas más que una cita para motivar a un equipo

No importa si eres el director ejecutivo de una startup tecnológica o el gerente de una empresa Fortune 500: el trabajo en equipo hace que el sueño funcione. Y Los científicos han demostrado que un mayor trabajo en equipo:

• Fomenta la creatividad, la colaboración y el aprendizaje.
• Promueve la confianza y la cohesión entre los empleados.
• Resuelve conflictos entre trabajadores.
• Da a las personas un sentido de propiedad sobre su trabajo.
• Crea oportunidades para una asunción de riesgos saludable

Como líder, es su trabajo asegurarse de que su equipo rinda al máximo. Eso significa que, además de hacer un plan y asignar tareas, debes crear las condiciones para que se mantengan motivados.

Si no lo hace, corre el riesgo de crear un equipo de bajo rendimiento o torpedear las tasas de retención de su personal. Pero si puede motivarlos con éxito, podría ver hasta un 22% de aumento en el rendimiento.

Cada tipo de trabajador requerirá un enfoque motivacional diferente. Un escritor de contenido puede valorar la creatividad y la independencia, mientras que un contador puede valorar la claridad y las instrucciones bien definidas. Lo contrario también puede ser cierto, dependiendo de cómo le guste trabajar a cada persona.

Además, a un nivel más granular, los empleados tendrán sus propias creencias, valores y objetivos que impulsarán su trabajo. Tendrá que usar sus habilidades de liderazgo para satisfacer las necesidades de cada persona y maximizar sus talentos para contribuir al éxito general del equipo.

Esta no es una tarea fácil. Pero puedes aprender a inspirar con estas tácticas y frases para motivar a un equipo. Sumerjámonos.

Frases para inspirar a tu equipo

Para aquellos de ustedes que ya han sido bendecidos con un gran equipo: usar citas inspiradoras al comienzo o al final de sus reuniones puede recordarles lo que hace que un gran trabajo en equipo sea tan especial.

Pero tendrá que elegir los que estén alineados con su industria, los valores de la empresa y lo que les importa a los empleados. Las citas para motivar a un equipo de ventas no serán tan efectivas para un equipo de trabajadores sociales.

Aquí hay algunos ejemplos de citas para motivar a su equipo de empleados:

• “Es la larga historia de la humanidad (y también de los animales) que aquellos que aprendieron a colaborar e improvisar de manera más efectiva han prevalecido”. -Charles Darwin
• “El trabajo en equipo es el secreto que hace que la gente común logre resultados poco comunes.” -Ifeanyi Enoc Onuoha
• “El talento gana juegos, pero el trabajo en equipo y la inteligencia ganan campeonatos”. – Michael Jordan
• “La fuerza del equipo es cada miembro individual. La fuerza de cada miembro es el equipo”. -phil jackson
• “Un grupo se convierte en equipo cuando cada miembro está lo suficientemente seguro de sí mismo y de su contribución como para elogiar las habilidades de los demás”. -Norman Shidle
• “El compromiso individual con el esfuerzo de un grupo: eso es lo que hace que un equipo funcione, una empresa funcione, una sociedad funcione, una civilización funcione”. -Vince Lombardi
• “No importa cuán brillante sea tu mente o tu estrategia, si juegas un juego en solitario, siempre perderás ante un equipo” – Reid Hoffman
• “Ninguno de nosotros es tan inteligente como todos nosotros”. -Ken Blanchard

• “Ir juntos es un comienzo; mantenerse juntos es progreso; trabajar juntos es el éxito.” – Henry Ford
• “Las grandes cosas en los negocios nunca las hace una sola persona. Están hechos por un equipo de personas”. -Steve Jobs
• “La confianza es saber que cuando un miembro del equipo te presiona, lo hace porque se preocupa por el equipo”. -Patricio Lencioni
• “Solos podemos hacer tan poco; juntos podemos hacer mucho”. – Helen Keller
• “El trabajo en equipo es el combustible que permite a la gente común producir resultados poco comunes”. – Andrew Carnegie.
• “En el trabajo en equipo, el silencio no es oro, es mortal”. -Mark Sanborn
• Puede que tengas el mejor grupo de estrellas individuales del mundo, pero si no juegan juntas, el club no valdrá ni un centavo”. – Babe Ruth
• “Puedes diseñar, crear y construir el lugar más maravilloso del mundo. Pero se necesita gente para hacer realidad el sueño”. -Walt Disney
• “Ninguno de nosotros, incluyéndome a mí, ha hecho grandes cosas. Pero todos podemos hacer cosas pequeñas, con mucho amor, y juntos podemos hacer algo maravilloso”. – Madre Teresa
• “Nunca dudes de que un pequeño grupo de personas reflexivas y comprometidas puede cambiar el mundo. De hecho, es lo único que lo ha hecho”. -Margarita Mead
• “Las personas interdependientes combinan sus propios esfuerzos con los esfuerzos de los demás para lograr su mayor éxito”. – Stephen Covey
• “Un equipo no es un grupo de personas que trabajan juntas. Un equipo es un grupo de personas que confían unas en otras”. -Simón Sinek
• “Individualmente, somos una gota. Juntos, somos un océano.” – Ryunosuke Satoro
• “Mi gran preocupación no es si has fallado, sino si estás contento con tu fracaso”. – Abraham Lincoln
• “Si pueden reírse juntos, pueden trabajar juntos”. -Roberto Orben
• “Encuentra un grupo de personas que te desafíen e inspiren, pasa mucho tiempo con ellos y cambiará tu vida”. -Amy Poehler

• “El mejor trabajo en equipo proviene de hombres que trabajan de forma independiente hacia un objetivo al unísono”. -James Cash Penney
• “Nuestra mayor debilidad radica en rendirnos. La forma más segura de tener éxito es siempre intentarlo una vez más”. – Thomas Edison
• “Debe estar al tanto de lo que hacen los demás, aplaudir sus esfuerzos, reconocer sus éxitos y alentarlos en sus actividades. Cuando todos nos ayudamos unos a otros, todos ganan”. -Jim Stovall
• “Sinergia: la bonificación que se logra cuando las cosas funcionan juntas en armonía”. – Mark Twain
• “Hay dos formas de ejercer la fuerza: una es empujar hacia abajo, la otra es tirar hacia arriba”. -Booker T.Washington
• “Lo bueno del trabajo en equipo es que siempre tienes a otros de tu lado”. -Margaret Carty
• “Solo puede haber un estado mental cuando te acercas a cualquier prueba profunda; concentración total, un espíritu de unión y fuerza.” -Pat Riley
• “La forma de lograr tu propio éxito es estar dispuesto a ayudar a alguien más a conseguirlo primero”. -Iyanla Vanzant
• “Solo uniéndonos como una sola fuerza permaneceremos fuertes e invencibles”. – Chris Bradford
• “No existe tal cosa como un hombre hecho a sí mismo. Alcanzarás tus objetivos solo con la ayuda de otros”. -George Shinn
• “El trabajo en equipo es tan importante que es virtualmente imposible que alcances el máximo de tus capacidades o ganes el dinero que deseas sin volverte muy bueno en ello”. -Brian Tracy
• “Se necesitan dos pedernales para hacer fuego”. – Luisa May Alcott

Estas figuras inspiradoras resaltan el valor del trabajo duro y la unión. Pero incluso las mejores citas de trabajo en equipo no pueden crear una cultura de confianza y colaboración de la nada, tendrás que hacerlo tú mismo. Y esto requerirá una comprensión profunda de sus empleados, qué los motiva y cómo crear un entorno para que prosperen.

Los tipos de motivacion

La creación de una cultura de confianza, colaboración y trabajo en equipo comienza por comprender los motivadores individuales de las personas.

No se puede controlar el interés de una persona en su trabajo. Pero aquí está el secreto de cómo motivar a un miembro del equipo: hay que entender sus motivadores intrínsecos y extrínsecos. Luego, crea un entorno en el que puedan prosperar.

La motivación extrínseca se refiere a los factores externos que impulsan a los miembros del equipo a rendir al máximo. Estos pueden ser positivos o negativos. Por ejemplo:

• Los aumentos de sueldo y las bonificaciones pueden actuar como recompensas por el buen desempeño de un empleado
• Las reprimendas formales por bajo rendimiento pueden ser una verificación de la realidad para un empleado, animándolos a mejorar

Recompensas y refuerzo positivo tienden a ser más efectivos que los castigos, pero los castigos a veces son necesarios para corregir comportamientos negativos. El truco es encontrar el equilibrio adecuado.

La motivación intrínseca es interna. Se refiere al deseo de un empleado de hacer algo por sí mismo. Por ejemplo, la misión de su empresa puede alinearse con sus valores, o disfrutan el desafío de sus tareas diarias.

Como gerente, no puede cambiar la motivación intrínseca de una persona. Pero a medida que conoce a cada miembro del equipo, puede tomar decisiones de personal en función de lo que los motiva. Si a uno de sus empleados le gusta enseñar y ayudar a otros, puede pedirle que sea el mentor del nuevo empleado.

Esto puede ayudarlos a sentirse valorados y aumentar la probabilidad de que sigan rindiendo al máximo.

Cómo motivar a un equipo en un lugar de trabajo

Aprender los motivadores de todos ayudará a impulsar el desempeño individual en su equipo, pero ahora necesita fomentar la cohesión entre ellos. Necesitan aprender a confiar el uno en el otro y que están trabajando hacia una visión u objetivo común.

Aquí hay cuatro cosas que puede hacer para fomentar una cultura de colaboración y motivar a su equipo.

1. Haz que se sientan valorados

Distribuya los elogios de manera uniforme y frecuente. Las personas quieren sentirse valoradas por un trabajo bien hecho, y felicitar públicamente contribuirá en gran medida a que se sientan parte del equipo.

La mejor manera de ofrecer elogios es hacerlo de inmediato y concentrarse en algo específico. Por ejemplo, si un miembro del equipo le da una excelente presentación a un cliente, infórmele inmediatamente después de que haya terminado. Si espera demasiado, el complemento aún se sentirá bien, pero perderá su brillo.

También vale la pena mostrarles cómo encaja su trabajo en el panorama general. Dígales por qué su presentación fue tan efectiva y cómo contribuyó al éxito general de la organización. Esto los ayudará a comprender mejor el valor de sus esfuerzos y los motivará a seguir contribuyendo.

2. Déjalos ser creativos

Contrataste a tu equipo por una razón. Cada uno es un experto en sus respectivos campos y todos tienen algo valioso que aportar al grupo. Su trabajo es proporcionar un entorno en el que puedan trabajar juntos, utilizando sus habilidades de forma creativa y con la máxima eficacia.

Los ejercicios de creación de equipos pueden ayudar aquí, especialmente para los equipos que aún no están acostumbrados a trabajar entre sí. Reúnalos, déles una meta artificial y déjelos trabajar juntos para alcanzarla.

Tendrán que comunicarse entre sí, aprender los estilos de trabajo de los demás y adaptarse a las personalidades de los demás. Estos aprendizajes los ayudarán a colaborar de manera más efectiva cuando trabajen en problemas laborales de la vida real.

3. Abracen juntos el fracaso

Al igual que en los deportes, ganas como equipo y pierdes como equipo. Es importante no culpar a ningún individuo por su bajo rendimiento.

Si su equipo se desempeñó por debajo de lo esperado en una situación en particular, cree un entorno seguro después en el que pueda informar. Examine el problema de manera objetiva, evalúe dónde se equivocó colectivamente y aborde sus deficiencias juntos para que no vuelva a suceder.

4. Fomentar una cultura de confianza

La cultura corporativa comienza en la parte superior. Si usted es un líder tóxico que es pasivo-agresivo, microgestiona a su equipo y engaña a sus empleados, otros en su oficina harán lo mismo. Y con el tiempo, esto erosiona la confianza entre las personas, aumenta los niveles de estrés y conduce a una mayor rotación de empleados.

Pero si su equipo sabe que confía en ellos, aprenderán a confiar los unos en los otros. Esto crea una cultura de respeto y tolerancia mutua que es esencial para ayudarlos a rendir al máximo. Generar confianza requiere tiempo y esfuerzo, pero es esencial para ser un líder transformador.

La inspiración es más que una cita

Una cita motivacional fuerte puede capturar el espíritu de lo que hace que el trabajo en equipo sea tan especial. La historia está llena de líderes inspiradores y oradores elocuentes. Ellos pueden ponerlo en palabras mejor que nosotros.

Pero necesitará más que citas para motivar a un equipo. Como líder, es su trabajo fomentar una cultura de confianza, respeto mutuo y colaboración, algo nada fácil cuando es un nuevo gerente constantemente bombardeado con los desafíos diarios de su trabajo. Pero un equipo inspirado no solo alcanzará sus objetivos estratégicos sino que los superará.

Reunir a personas con diversos talentos, experiencia y formas de pensar generará soluciones creativas para problemas complejos. Crearán un trabajo que nunca podrías realizar por tu cuenta. Y, después de pasar tanto tiempo tratando de inspirarlos, es posible que ellos también te inspiren a ti.